吊车梁施工组织设计

吊车梁施工组织设计

1.1编制说明

------------------------------------------------------------------------------------------------ 3 1.2编制依据

------------------------------------------------------------------------------------------------ 3 1.3工程管理目标

------------------------------------------------------------------------------------------ 5

第二章：工程前期准备

----------------------------------------------------------------------------------------- 5

2.1施工组织结构与职责划分

--------------------------------------------------------------------------- 5

2.2施工总平面布置

-------------------------------------------------------------------------------------- 11

2.3施工现场临时水电方案

--------------------------------------------------------------------------a

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--- 11

2.4施工技术准备

---------------------------------------------------------------------------------------- 19 2.5劳动力投入计划

------------------------------------------------------------------------------------- 22

第三章：施工部署

--------------------------------------------------------------------------------------------- 23

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3.1项目管理目标

---------------------------------------------------------------------------------------- 23 3.2施工总体部署

---------------------------------------------------------------------------------------- 23

3.3施工重点难点问题解决及安排

------------------------------------------------------------------- 24 第四章：主要分部分项工程施工方案

--------------------------------------------------------------------- 24 4.1施工测量方案

---------------------------------------------------------------------------------------- 24

4.2吊车梁的安装方案

---------------------------------------------------------------------------------- 26 4.3焊接要求

---------------------------------------------------------------------------------------------- 29 4.4油漆工程

----------------------------------------------------------------------------------------------- 31

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第五章：成品保护措施及紧急情况处理

------------------------------------------------------------------ 31 5.1组织管理与岗位职责

------------------------------------------------------------------------------- 31

5.2现场管理

---------------------------------------------------------------------------------------------- 32

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第六章：季节性施工措施

------------------------------------------------------------------------------------ 33

6.1雨期施工措施

---------------------------------------------------------------------------------------- 33

6.2炎热天气施工措施

---------------------------------------------------------------------------------- 34

第七章：资源配备计划

--------------------------------------------------------------------------------------- 35

7.1设备、材料、构配件的供应

---------------------------------------------------------------------- 35 7.2现场自有材料、设备管理

------------------------------------------------------------------------- 37

7.3甲供材料、设备管理

------------------------------------------------------------------------------- 38

第八章：施工重点组织措施

--------------------------------------------------------------------------a

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------- 39

8.1技术管理机构

---------------------------------------------------------------------------------------- 39 8.2施工计量管理

---------------------------------------------------------------------------------------- 39 8.3工程试验管理

---------------------------------------------------------------------------------------- 41

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8.4工程变更管理

---------------------------------------------------------------------------------------- 42 8.5档案资料管理

---------------------------------------------------------------------------------------- 43

第九章：施工进度计划与措施

------------------------------------------------------------------------------ 44 1

9.1施工总进度计划

------------------------------------------------------------------------------------- 44

9.2施工进度保证措施

---------------------------------------------------------------------------------- 45

第十章：质量管理体系与措施

------------------------------------------------------------------------------ 49

10.1质量管理目标

--------------------------------------------------------------------------------------- 49 10.2质量管理措施

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--------------------------------------------------------------------------------------- 49 10.3项目质量承诺

--------------------------------------------------------------------------------------- 57 第十一章：安全管理体系与措施

--------------------------------------------------------------------------- 57

11.1现场安全管理目标

--------------------------------------------------------------------------------- 57 11.2安全生产管理体系与制度

------------------------------------------------------------------------ 58 11.3安全管理措施

--------------------------------------------------------------------------------------- 62 11.4安全生产应急预案

--------------------------------------------------------------------------------- 68 第十二章：文明施工、环境保护管理体系与措施 ------------------------------------------------------ 77

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12.1现场文明施工管理目标

--------------------------------------------------------------------------- 77 12.2现场文明施工环境保护管理体系

--------------------------------------------------------------- 77 12.3现场CI整体形象方案

---------------------------------------------------------------------------- 78 12.4环境保护与卫生管理

------------------------------------------------------------------------------ 80 第十三章：合理化建议及降低成本措施

------------------------------------------------------------------ 86 13.1工程项目成本控制原则

--------------------------------------------------------------------------- 86 13.2工程项目成本控制内容

--------------------------------------------------------------------------- 86 13.3工程项目成本控制措施

--------------------------------------------------------------------------- 87 第十四章：新技术、新工艺、新材料应用计划 --------------------------------------------------------- 88 14.1新技术、新工艺、新材料应用意义

------------------------------------------------------------ 88 14.2新技术、新工艺、新材料应用计划

------------------------------------------------------------ 88 第十五

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章：总承包项目相关管理措施 -----------------------------

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---------------------------------------- 88 15.1相关单位协调配合措施

--------------------------------------------------------------------------- 88 15.2合同管理措施

--------------------------------------------------------------------------------------- 92 15.3售后回访维修服务措施

--------------------------------------------------------------------------- 93 15.4按规定支付农民工工资实施措施

--------------------------------------------------------------- 96 第十六章：附表

------------------------------------------------------------------------------------------------ 96 2

第一章：编制说明及编制依据 1.1编制说明

本工程为中国科学院机器人与智能制造创新研究院（一期）项目5#楼、6#楼吊车梁工程施工，建设地点在沈阳市浑南区创新路135号。

我公司对本工程非常重视，在施工组织设计的编制上，召集了参加过类似工程施工，有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、充分把握建设方要求的前提下，成立专题编制小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合施工实际，

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可操作性强。

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本工程技术标根据本工程各区的设计特点、功能要求，并结合工程资金的合理利用及对工程质量负责，以“科学、经济、优质、高效、绿色施工”为编制原则。

本工程技术标，主要依据招标设计图纸、招标文件要求及目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、环保节能等一系列的具体化要求，依据建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等，结合本工程实际，进行了全面和细致的编制。

1.2编制依据

1.2.1施工图纸 1.2.2主要法律、法规 3

1.2.4主要规程、规范及标准 1.2.5主要图集： 4

1.3工程管理目标

1.3.1工期目标：2016年7月5日开工---2016年8月4日竣工，计划工期30天。

1.3.2质量目标：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准要求（合格）。

1.3.3安全生产目标：轻伤事故频率低于0.02％，杜绝重大责任和伤亡事故，无交通事故和火灾事故。安全设施达标率100％，全员接受安全培训、三级安全教育率达100％。

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第二章：工程前期准备 2.1施工组织结构与职责划分 2.1.1施工组织机构

本工程为吊车梁工程，工期紧张，因此需要有一个权力高度集中的机构来统一决策、统一指挥、统一部署、统一计划和统一管理。为实现工期与工程质量目标，必须实施动态控制与管理，减少管理层次，建立作用于工程的高效和精干的管理组织。公司将选派一名项目经理进行统一指挥，同时安排1名执行经理，调集一批具有“高、精、尖”的管理人员组成项目部，下设工程部、机电工程部、技术部、质量部、资料室、安全部、预算部、合约部、物资部、后勤保障部等部门，分别行使其职能，对所有参加施工的单位和工程建设的全过程进行管理。

1.项目部组织原则：根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工组织领导机构的构成；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神、工作效率高的施工组织领导机构。

2.项目部组织依据：按GB/T19001：2000质量体系、GB/T24001:1996环境管理体系及GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系审核规范》三整合一管理体系要求，建立以项目经理为核心并有施工经验丰富、技术能力强施工管理人员组成的项目经理部，负责该工程的施工领导工作。，

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5

3.人员组织架构： 生产经理 工 程部 2.1.2职责划分 1.项目经理：

（1）主持项目部的全面工作，对所承接工程的进度、质量、安全、成本、文明施工负

全面责任，是项目部贯彻和落实公司质量、环境、职业健康安全三合一管理体系文件的第一责任人。

（2）负责项目的日常管理工作，主持项目工作会议，实施项目工程质量管理与施工过

程管理,组织工程的均衡生产，保证施工任务完成。

（3）进行文明施工管理，发现和处理突发事件。协调处理与项目部有关的内部和外部 事项，组织安全生产检查。

（4）负责组织编制施工组织设计，分部分项和季节性施工方案，并组织本项目部有关 人员进行讨论。

（5）组织项目各职能部门及专业供方共同编制施工总进度计划。 （6）组织制定并审批实施项目部环境、职业健康安全目标指标和管理方案。 （7）负责建立质量保证体系和安全管理体系并组织实

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施，组织制定项目部各项管理规

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定、专业部门关键岗位人员的考核指标和考核办法。

（8）主持召开项目部成本分析会，落实节能降耗措施。负责物资采购合同的审批。 2.项目执行经理：

（1）协助项目经理，对项目部的生产负全面责任，定期向项目经理汇报施工项目的生

产进度、安全情况，制定各项安全生产管理办法。 6 项目经理 执行经理 总工程师 技术负责人 安全总监 质量员 安全员 物资经理 采购员 商务经理 财务部 合约部

安装工程技术员 资料员

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机械管理员 管员

（2）科学合理组织施工生产，制定各项安全生产管理办法。负责安全技术措施和安全防护措施的具体指挥和管理工作。 （3）组织编制年、季、月度施工进度计划。

（4）负责对现场基础设施进行总体布置，进行动态管理。 （5）组织制定本项目安全生产责任制。

（6）具体组织月度安全生产检查。负责轻伤事故，一般事故的调查。

（7）编制工程供方计划和劳务供方计划，工程供方计划。 （8）负责组织制定成品保护措施和实施工作。

（9）组织生产，协调各工序、工种之间工作，保证施工生产处于受控状态。

（10）组织施工物资采购和供应工作。 3.总工程师：

（1）在项目经理的领导下，协助项目经理全面负责施工项目的技术、质量管理工作。

（2）组织分部、分项工程施工方案的编制工作。主持技术工作会，解决施工中的技术问题，排除施工过程中的技术障碍，为施工生产服务。

（3）具体领导工程技术、质量、测量、试验及其使用仪器工具的配置管理工作。

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（4）负责审批专项施工方案和季节施工方案。 4.工程部：

（1）根据施工组织设计和施工进度计划，负责指挥、管理作业班组的施工生产。对所辖施工项目的质量、安全、环保负直接领导责任。

（2）严格执行施工组织设计和施工方案，负责向施工班组进行书面安全技术交底，对所辖范围内一切安全防护设施负管理责任。 （3）参与施工组织设计、施工方案、进度计划的制定。 （4）编制物资需用计划。 （5）负责隐、预检的填写。

（6）负责按照审批后的施工组织设计、施工方案组织实施。 （7）负责选择工程供方，负责审查工程供方资质，负责工程供方质量、环境、技术、安全等方面进行全面培训。

（8）合理安排均衡生产，并进行协调生产管理；负责工程回访保修的日常工作。

（9）参加图纸会审核设计交底。

（10）根据施工计划，有组织地安排管理人员及劳务队伍进场工作，做好技术交底等各项工作，并对相关人员进行入场教育及相关业务培训。

（11）根据工程现场情况做好“四通一平”工作，对现场进行布置。

（12）负责商品砼的进场检验。参加进场材料检验。

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（13）负责施工过程中的分工种、分项目、分施工部位的操作人员进行安全技术交底。 5.技术部： 7

（1）负责与设计、建设单位、监理单位联系处理施工中的技术问题，办理设计变更和洽商和向有关管理人员交底。

（2）负责编制施工组织设计、施工方案及各项技术措施。编制工程试验计划。

（3）负责施工技术资料的收集、整理、保存。负责隐预检记录、试验记录的报验。

（4）参与物资进场的检验工作，负责对试验员进行交底和指导。 （5）负责施工标准、规范和各种参考资料的购买、登记、发放。 6.质量部：

（1）执行国家和上级颁发的规范、规程、建筑工程施工质量验收规范，为工程达到质量目标把好关。

（2）执行质量评定标准参与做好日常工作的自检、互检和交接检。

（3）参与进场材料的质量审查、把关，及时将工程质量存在的问题和改进意见反映给有关部门予以解决。 （4）负责质量检验资料的报验。

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（5）参加施工组织设计、施工方案的编制。参加制定质量预防措施。参加工程的阶段验收和竣工验收。

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（6）负责施工全过程质量检查管理工作，对分部分项工程质量进行检查。

（7）参加图纸会审核、设计交底。

（8）负责隐预检记录和分部/分项工程质量评定资料的记录标识管理和保存。 7.安全部：

（1）贯彻“安全第一，预防为主”的方针，对施工现场的安全工作进行全员、全过程、全方位、全天候的动态管理，控制施工过程中人的不安全性为何不安全状态。

（2）根据外施企业花名册对劳务人员进行安全教育。负责外租设备供方资料收集。

（3）负责日常安全生产过程中培训考核和生产过程中的安全（包括消防设施）监督检查。

（4）监督检查施工过程中安全防护标准、安全防护用品的购买使用及产品质量情况、特种作业人员有效上岗证件。

（5）负责安全生产、文明施工内业资料的收集整理。负责施工现场的成品保护工作。

（6）负责组织安全文明施工的检查，负责伤亡事故的统计上报，参加事故调查分析。

（7）负责办理新开工程安全施工许可证。

（8）认真执行消防法规、规章和消防技术规范，协助项目经理制定施工现场防火方案和措施，并督促落实。

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（9）及时提出消防器材设备方案，建立防火档案，并对火灾隐患填发通知单，一旦发生火情要组织抢救，同时做好现场的保护工作。 （10）制定年、季度消防保卫计划和安全管理制度，并对执行工程中监督检查。组织消防安全检查，负责火灾事故调查、负责冬季取暖火炉的消防安全监督检查。组织职工消防 8

安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全教育考核。负责施工现场保卫，对新进场人员进行暂住证办理。负责对新上岗的员工进行岗前的安全培训和教育。对消防设施、器材和消防安全标示符合法规要求进行监督检查，做好消防检查记录。负责重点部位登记，填写消防检查表。负责交通安全法规的培训，负责前在事故、意外事故和可能发生的紧急情况控制，同时提供医疗救援、保证作业场所全体人员的安全健康。对剧毒、易燃、易爆等危险品进行严格管理。

8.资料室：

（1）认真执行国家规范、规程、技术标准，按照试验要求取样送试。

（2）对接收的原材料、试件认真验收质量、数量、规格，及时对试件作好标记并有效保存，认真填写试验报告，分类保管。 （3）认真按操作规程做好现场试验工作，各种材料试验项目在规定时间内完成并及时反馈试验工作。

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（4）负责进场材料的检验取样送试和记录工作。

（5）严格按照国家规定的抽样方法送试，并对试件的代表性、真实性负责，做到试件送试具有代表性和不漏试。

（6）负责试验原始记录的填写和收集工作，做到认真填写试验单、委托单，做好登记和移交工作。

（7）做好试验室环境卫生的清洁、保持和养护室环境状况。 （8）负责试验室各种仪器、设备使用和管理。 9.合约部：

（1）认真执行公司的质量方针，正确执行预算定额，正确处理合同中各条款的有关规定。

（2）依照施工图纸和有关文件，参与编制工程预算，并及时编制施工预算，满足施工现场生产需要。

（3）建立健全合同预算台帐，积累资料，妥善保管。 （4）负责加强施工图预算，定期进行成本核算。 （5）参加图纸会审核设计交底。 （6）负责核算原材料的消耗量。

（7）负责分、发包协议的签认、合同的登记和管理。 （8）负责施工过程中洽商变更的预算编制，施工过程中工程量的监管。

（9）参加向建设单位施工索赔的协商、谈判、负责办理各项经济洽谈记录及签认工作。

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（10）负责编制竣工结算工作。

（11）参加成本分析会，定期、不定期的向经理汇报施工中成本的问题及情况。 10.物资部：

（1）执行各项材料的管理制度，严把材料使用关。 9

（2）负责对自购和顾客提供进场的原材料、成品、半成品、构件等质量、数量进行验收，并索取材质证明，做好材料的状态标识工作。

（3）负责做好工程物资材料的搬运、储存和保管工作。 （4）负责组织物资的规格，型号及特点进行验证。 （5）负责采购物资，保证进货物资的质量。 （6）加强材料，设备市场调研，执行限额领料制度。 （7）负责对相关设备、物资进行盘点工作及核算，正确反映材料的消耗、盈亏状况，并对超耗、盘亏进行考核。

（8）负责材料进场后的标识，搬运，保管的管理工作。 （9）负责劳保用品的购买，发放和管理。

（10）负责制定劳保用品发放计划。正确发放劳保用品，及时填写劳保用品发放记录。

（11）负责计量装置的购置，租赁、使用及管理，负责购置装置的送检工作和检定证书保管；负责监视与测量装置周期检定。 （12）编制本单位计量工作年度计划和年度工作总结。

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（13）统一管理计量器具、登记编号、建立台帐和建卡。 （14）合理配置计量器具，并定期对在用计量器具进行抽查。 （15）认真做好计量检测工作，监督检查各种原始检测数据。 （16）各种台帐、报表、卡片应清晰明了、整洁无误、妥善保管。

11.机械管理部：

（1）落实施工现场机工的岗位责任制和安全技术操作规程，保证正确使用机械。

（2）督促机工做好所用机械设备的日常保养工作，定期组织设备、安全、文明施工和创建达标要求的综合检查。

（3）负责内业资料的积累、整理和保管，督促机工作好履历书填写及机械保养、交接班记录等工作。 12.安装工程部：

（1）根据施工组织设计和施工进度计划，对所辖施工项目的质量、安全、环保负直接领导责任。

（2）严格执行施工组织设计和施工方案，负责向施工班组进行书面安全技术交底，对所辖范围内一切安全防护设施负管理责任。 （3）参与施工组织设计、施工方案、进度计划的制定。 （4）编制物资需用计划。 （5）负责隐、预检的填写。

（6）负责按照审批后的施工组织设计、施工方案组织实施。 （7）负责选择工程供方，负责审查工程供方资质，负责工程供

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方质量、环境、技术、安全等方面进行全面培训。

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（8）合理安排均衡生产，并进行协调生产管理；负责工程回访保修的日常工作。

（9）参加图纸会审核设计交底。

（10）根据施工计划，有组织地安排管理人员及劳务队伍进场工作，做好技术交底等各项工作，并对相关人员进行入场教育及相关业务培训。

（11）负责安装材料的进场检验。 2.2施工总平面布置

结合现场实际、外围道路等，研究合理的施工现场总平面布置：合理分配施工办公区、生活区、作业区、材料堆放和加工区等；合理设置场区进出口、场内道路；根据电源水源接入点和使用点合理布置水电管线走向；按照需要布置机械设备的位置，尤其垂直运输机械的位置；按照规范要求设置一定数量的消防设施。 2.2.1现场围挡、道路、大门的布置

本工程分为5#楼、6#楼两部分。充分考虑本项目的整体规划，在项目的规划位置上建设施工临时道路，场内已经完成的主道路围绕各楼边界布置，宽度为3-6米，作为材料、设备、施工机械进入现场的主干道。通向主要干道的大门门口，底部设置洗沙池，车辆通过时，去除车轮上的泥沙，保持道路整洁。 2.2.2现场临建设置 1.临建布置：

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（1）办公区：将办公区布置在现场中间位置附近，布置两层办公楼，采用装配式活动彩钢板房。下层大小四间房和上层五间房，作为总承包方、施工方（分包方）办公室，并预留一间样品室和两间备用房，上层最里侧一间5m*10m的大房子作为工地会议室。上层简易房采用新式苯板保温、钢结构、自由组合、可移动临建用房，办公区建立后做好“通水、通电、通讯、网络”工作。

（2）生活区：将工人生活区布置在暂时闲置空地。生活区全部工人宿舍为二层彩钢板房，同时还设置食堂、淋浴间、卫生间、娱乐活动室等生活服务设施。

（3）库房区：工程现场内临近施工道路设置现场库房。库房分一个大仓库，二个小型综合仓库，备用房一间。 2.2.3主要机械设备布置 （1）加工机械布置：

钢筋、金属构件等加工机械设置在相应加工场区，详见《施工总平面布置图》。

2.3施工现场临时水电方案 2.3.1临时用水施工方案

临时水接驳由建设单位现场指定水源。

建筑工地临时供水主要包括:生产用水、生活用水和消防用水三种。

生产用水包括工程施工用水、施工机械用水。 11

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生活用水包括施工现场生活用水和生活区生活用水。 1.工地施工工程用水量可按下式计算： q1 = K12ΣQ12N12K2/(T12b2823600) 其中 q1 ── 施工工程用水量 (L/s)； K1 ── 未预见的施工用水系数，取1.05；

Q1 ── 年（季）度工程量 (以实物计量单位表示)，取值如下表；

N1 ── 施工用水定额，取值如下表； T1 ── 年(季)度有效工作日(d)，取214天； b ── 每天工作班数(班)，取1； K2 ── 用水不均匀系数，取1.5。 经过计算得：

q1 =1.0531417000031.5/(220313833600)=3.52L/S。 2.机械用水量计算: 施工机械用水量计算公式： q2 = K12ΣQ22N22K3/(823600) 其中 q2 ── 施工机械用水量 (L/s)； K1 ── 未预见的施工用水系数，取1.05； Q2 ── 同一种机械台数(台)，取值如下表； N2 ── 施工机械台班用水定额，取值如下表； K3 ── 施工机械用水不均匀系数，取2。 施工机械用水定额列表如下：

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----------------------------------------------------------- 序号 机械名称 型号 单位 耗水量N1(L) 机械台数Q2 1 电焊机50型 台2h 150 2

2 电焊机75型 台2h 250 2 3 对焊机-冷拨机 台2h 300 1 ----------------------------------------------------------- 经过计算得： q2 =1.053562032/(833600)=0.41L/S。 3.生活用水量计算：

（1）施工现场用水量计算公式： q3 = P12N32K4/(b2823600)

其中 q3 ── 施工工地生活用水量 (L/s)； P1 ── 施工现场高峰期生活人数；

N3 ── 施工工地生活用水定额，取值如下表； K4 ── 施工工地生活用水不均匀系数，取1.3； 12

b ── 每天工作班数(班)，取1。 施工现场用水定额列表如下：

----------------------------------------------------

序号 用水名称 单位 耗水量N1(L) 1 洗衣房 L/(人2斤) 40 2 盥洗、饮用水 L/人 25 3 食堂 L/人 10

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4 淋浴带大地 L/人 50

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5 施工现场生活用水 L/人 20 6 生活区全部生活用水 L/人 80

---------------------------------------------------- 经过计算得： q3 =1030322531.3/(13833600)=10.46L/S。 （2）生活区用水量计算： 生活区生活用水量计算公式： q4 = P22N52K5/(2423600)

其中 q4 ── 生活区生活用水量 (L/s)； P2 ── 生活区居住人数；

N4 ── 生活区昼夜全部生活用水定额，取值如下表； K5 ── 生活区生活用水不均匀系数，取2； 生活区生活用水定额列表如下:

----------------------------------------------------

序号 用水名称 单位 耗水量N1(L) 1 食堂 L/人 10 2 洗衣房 L/(人2斤) 40 3 施工现场生活用水 L/人 20 4 生活区全部生活用水 L/人 80 5 盥洗、饮用水 L/人 25

---------------------------------------------------- 经过计算得：q4 = 1030317532/(2433600)=4.18L/S。

注：生活区在场地外租用，生活区用水不计入现场。 5.消防用水量计算:

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根据消防范围确定消防用水量 q5 =10L/S。 6.施工工地总用水量计算:

施工工地总用水量Q可按以下组合公式计算： 当工地面积大于5万平方米， 13

当（q1+q2+q3+q4）≤q5时：Q= q5+（q1+q2+q3+q4）/2 当（q1+q2+q3+q4）＞q5时：Q=（q1+q2+q3+q4） 在此计算中得：

Q =q1+q2+q3+q4 =3.52+0.41+10.46=14.39L/S； 最后计算出的总用水量，还应增加10%，以补偿不可避免的水管漏水损 失。 故：

Q =14.39*（1+10%）=15.83L/S； 7.供水总管管径计算:

工地临时网路需用管径，可按下式计算： d = (4Q/1000πν)0.5

其中： d ──配水管直径(m)； Q ──施工工地用水量(L/S)；

ν ──管网中水流速度(m/s)，取V=1 (m/s)； 供水管径由计算公式：

d=[4315.83/(3.143131000)]0.5=0.142m=142mm

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因此临时供水总管分别选用内径为150mm的供水管。 2.3.2临时用电施工方案 1、编制依据： 2、现场临时用电设置：

1）.临时电源由甲方提供的电源点引来。

2）.临时用电采用TN-S三相五线制保护系统供电。

3）.现场一级配电柜均采用围栏防护，并达到三级保护要求。 3、临时用电施工现场设计内容

本设计主要计算选择主要开关设备及各段干线电缆型号、规格以及确定施工现场用电平面布置。实际施工时，充分利用原有设备材料，节约开支，本设计计算结果为材料型号最小值，根据实际情况酌情变动，保证所用线材的允许载流量大于或等于设计要求，保证使用的设别 14

开关能可靠动作。

本设计完全按三级用电二级保护执行，计算中不再选择由分配电箱至开关箱的线路型号，开关箱至设备的线路型号，安装时遵循以下几点要求：

1、 三相设备计算，按设备容量乘以2得出电流值，选择开关型号及开关箱前后线路 型号。 2、

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3、 4、

5、 单相设备计算电流，按设备容量与电压（220V）的比值确定。 开关箱必须装漏电保护器，动作电流按规范选择，箱内装设N和PE端子板。 选择开关箱前后线路时，本着节约材料的原则。 导线截面选择，根据电流确定。 4、施工现场临时用电负荷计算书 设计内容和步骤

1、 现场勘探及初步设计

按照《JGJ46-2005》规定制定施工组织设计，接地电阻R≤4Ω.

2、 确定用电负荷 （1） 变压器用电负荷 总的有功功率 Pjs=KX3∑Pjs

=89.6+184.8+66+80+13.2+11.2+6.6+16+17.6+14+18+14 =531KW 总的无功功率 Qjs= KX3∑Qjs =0

总的视在功率

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Sjs=( Pjs2+ Qjs2)1/2=(531)1/2=531KVA 总的计算电流计算

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Ijs=Sjs/（1.7323Ue）=531/(1.73230.38)=805A 3、 选择变压器

根据计算的总的视在功率选择五台SL7-315/10型三相电力变压器，它的容量能够满足使用要求，其高压侧电压为10KV，同施工现场外的高压架空线路的电压级别一致。 4、 选择总箱的进线截面及进线开关 配电室 15

按允许电压降：

S=Kx3Σ(PL)/C△U=1310510/(7735)=27.3m

2) 选择总进线开关：BYYM22 3300-630/3，其脱扣器整定电流值为Ir=480A.

3）选择总箱总漏电保护器：BYYM22 3300-400/3 （2）A配电室及配电台《临时用电施工组织设计》 5、线路上导线截面及分配箱、开关箱内电气设备选择 （1）配电室线路上导线截面及分配箱、开关箱内电气设备选择 在选择前应对照平面图和系统图先由用电设备至开关箱计算，再由开关箱至分配箱计算，选择导线及开关设备。

1）钢筋对焊机开关箱至钢筋对焊机导线截面及开关箱内电气设备选择

1计算电流 ○ CosΦ=0.4

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Ijs= Kx 3Pe/(1.7323Ue3CosΦ)=40/（1.73230.3830.4）=151.3A

2选择导线 ○ 按允许电压降：

S= Kx3Σ(PL)/C△U=120/（7735）=0.317m

选择VV3350+2325,空气明敷时其安全载流量为203A。室外架空铜芯电缆线按机械强度的最小截面为10m，满足要求。 3选择电气设备 ○

选择开关箱内开关为BYYM22 3300-630/3，其脱扣器整定电流值为Ir=200A.

漏电保护器为BYYM22 3300-400/3

2）钢筋切断机开关箱至钢筋切断机导线截面及开关箱内电气设备选择

1计算电流 ○ CosΦ=0.7

Ijs= Kx 3Pe/(1.7323Ue3CosΦ)=1.5/（1.73230.3830.7）=3.25A

2选择导线 ○ 按允许电压降：

S= Kx3Σ(PL)/C△U=4.5/（7735）=0.017m

选择VV3310+236,空气明敷时其安全载流量为41.9A。室外架空铜芯电缆线按机械强度的最小截面为10m，满足要求。

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3选择电气设备 ○

选择开关箱内开关为BYYM22 3300-15/3，熔断器RC1A-5其最大熔体电流为IRD=5A,可根据实

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际电流为2.5倍选择额定电流最小的熔丝，漏电保护器为BYYM22 3300-30/3

3）电焊机开关箱至电焊机导线截面及开关箱内电气设备选择 1计算电流 ○ CosΦ=0.4

Ijs= Kx 3Pe/(1.7323Ue3CosΦ)=17/（1.73230.3830.4）=64.5A

2选择导线 ○ 按允许电压降：

S = KX 3 ∑ (PL) /C△U = 0.6 3 51/(7735) = 0.08m 选择VV3316+236 ，空气明敷时其安全载流量为 93A。室外架空铜芯电缆线按机械强度的最小截面为 10m ，满足要求。 ③选择电气设备

选择开关箱内开关为 BYYM22 3300-63/3整定电流值为 Ir = 49A 。

漏电保护器为 BYYM22 3300-40/3 。

4)钢筋弯曲机开关箱至钢筋弯曲机导线截面及开关箱内电气设备选择 ①计算电流 CosΦ = 0.7

Ijs = KX 3 Pe / (1.7323Ue3CosΦ) = 3/(1.73230.3830.7) =

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6.5A

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②选择导线 按允许电压降：

S = KX 3 ∑ (PL) /C△U = 9/(7735) = 0.017m

选择VV3310+236 ，空气明敷时其安全载流量为41.9A。室外架空铜芯电缆线按机械强度的最小截面为10m ，满足要求。 ③选择电气设备

选择开关箱内开关为 Hk2-15/3 ,熔断器 RC1A-5 其最大熔体电流为 IRD = 5A，漏电保护器为 BYYM22 3300-30/3.

5）钢筋调直机开关箱至钢筋调直机导线截面及开关箱内电气设备选择 ①计算电流 CosΦ = 0.7

Ijs = KX 3 Pe / (1.7323Ue3CosΦ) = 3/(1.73230.3830.7) = 6.5A

②选择导线 按允许电压降：

S = KX 3 ∑ (PL) /C△U = 9/(7735) = 0.017m 17

选择VV3310+236 ，空气明敷时其安全载流量为41.9A。室外架空铜芯电缆线按机械强度的最小截面为10m ，满足要求。 ③选择电气设备

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选择开关箱内开关为 Hk2-15/3 ,熔断器 RC1A-5 其最大熔体电流为 IRD = 5A，漏电保护器为

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BYYM22 3300-30/3。

5、 临时用电安全技术措施及电气防火措施

（1）在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统。

（2）电缆敷设前应宏观检查外皮破损老化的电缆不准埋地敷设，电缆的中间接头必须引出地面并做好防水处理。 （3）建立防火责任制，建立电气防火教育制度。

（4）建立电气防火检查制度，建立易燃、易爆物和防腐介质管理制度。

（5）电缆埋设时深度不小于0.7米，电缆上下应用0.2米细砂包裹，然后选择用硬质材料覆盖后填埋，达不到要求时要穿钢管保护。 （6）配电系统应设置总配电箱、分配电箱、开关箱，实行分级配电。配电箱的设置要稳固，靠近墙边或将箱腿砌筑固定。箱的通道必须畅通，无易燃易爆危险品及其他杂物，箱的周边不能有积水或腐蚀性较强的物质，箱内必须保持清洁，不得放置任何物品。 （7）配电箱的接地要连接牢固，其连接线必须采用带绝缘的导线。

（8）配电箱内的开关电器保护罩不得有破损现象。箱内配线正确，漏电保护器的选择符合规范要求。对搁置已久重新使用和连续使用一个月的漏电保护器，应认真检查其特性，发现问题及时处理或更换。

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（9）配电箱的电源线和负荷必须牢固地紧固在专用的接线端子上，不准直接接入开关。每个回路要标明名称、更换设备时要及时更换名称标记。箱内开关不准一闸多用。开关箱作为末端箱必须实行一机、一闸、一漏、一箱制。箱内导线的进出线口应设在箱体的下面，进出线应整齐不受外力。

（10）现场的总配电箱和分配箱必须有维护电工负责管理，拆（接）线必须有电工进行，并设有电气人员监护。

（11）线路及用电设备检修时应先切断上一级电源，经验电确认无电压后由电气人员在检修回路的开关上悬挂“有人作业，禁止合闸”的警示牌，并锁好配电箱进行，否则不得进行检修作业。 （12）总配电箱和开关箱内必须分别装设漏电保护装置。对漏电保护装置每天进行检查看是否灵敏可靠，不可靠的不准使用。 （13）临时性移动线路不准乱拖乱挂或搭设在脚手架上。 （14）所有用电设备不准超负荷运行，开关的熔断器不准超过开关的额定工作电流。

（15）手持电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须 18

做空载检查，运载正常方可使用。

（16）井字架需要设置避雷装置，除应做好保护接零外，还必须做好重复接地。设备的金属结构架之间应保证电气连接。

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（17）井字架必须装设上下限位开关，开关箱内应安装断相保护器。

（18）对于夜间影响飞机或车辆通行的在建工程或机械设备，必须装置醒目的红色信号灯。

（19）施工现场的局部照明宜设置220V灯具，其高度室外不低于3M，室内不低于2.4M，大面积照明应采用高光效、长寿命的照明光源，应采用高压汞灯、高压钠灯或卤钨灯。

（20）电焊机械应设置在防雨、干燥、通风良好的地方使用电焊机械焊接时必须穿戴防护用品，严禁露天冒雨从事电焊作业。 （21）总配电箱和各分配电箱必须配备绝缘性能好的灭火剂（干粉、二氧化碳等），或干燥的黄砂，严禁使用导电的灭火剂。 （22）电器着火时应先切断上一级电源开关后进行灭火，非紧急情况下不得带电灭火，必须带电时不得使用非绝缘灭火剂。 （23）现场一旦发生电气火灾时，迅速切断电源，切断电源时戴绝缘手套，使用带绝缘柄工具。

（24）其它按《JGJ46-2005》规范执行。 2.4施工技术准备 2.4.1图纸会审 1.图纸会审的目的：

图纸会审时，首先应了解设计意图，明确质量要求，图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等，尽最大可能在工程开工之前解决。

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2.图纸会审人员：

参加图纸会审的人员有：建设单位的现场代表，监理单位的总监理工程师、监理员，施工单位项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其他相关人员，设计单位相关人员。 3.图纸会审时间：

图纸会审的时间一般应在工程项目开工前，特殊情况时也可边开工边组织会审(如图纸不能及时供应时)。 4.图纸会审主要内容：

(1)审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。

(2)审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况。

(3)审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系、轴线关系和方向等有无矛盾和差错。

(4)审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对建筑、结构、给水排水、暖通、电气、 19

设备安装等图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致。 (5)审查建筑平、立、剖面图之间的关系是否矛盾或标注是否遗漏，建筑图平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致。

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(6)审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。 (7)审查结构图本身是否有差错及矛盾，结构图中是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表，钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚，如钢筋锚固长度与抗震要求等。

(8)审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，确定货源如何组织。

(9)对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可行性及应采取的必要措施进行商讨。

(10)设计中采用的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素不能实现，要求设计单位予以变更的，审查时必须提出，共同研讨、确定合理的解决方案。 5.图纸会审程序：

图纸会审由建设单位组织，并由建设单位分别通知设计、监理、分包协作施工单位(施工单位分包的由施工单位通知)参加。按图纸自审——图纸会审——图纸会签程序进行。 (1)图纸自审：

图纸自审工作主要在施工现场的工程项目经理部内部进行，由项目技术负责人统筹安排。工程项目技术负责人应组织有关技术人员对图纸进行分工审阅和消化。

从总体来说，施工单位应着重于图纸自身的问题并结合实际需要进行审阅，建设单位则应对使用功能提出合理的要求。从施工单位内部来说，检查图纸与设计和施工规范等规定是否相符，研究图纸与施

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工质量、安全、工期、工艺、材料供应、效益等之间的关系以及地质与环境对施工的影响。自审由技术负责人统一负责(必要时由公司总工程师负责)，施工图纸自身的问题应按其工种和工作职责进行划分。一般情况下，土建技术人员负责建筑施工图和结构施工图部分，安装技术人员负责水、电、空调、暖通、电梯等部分图纸。土建部分由主工长负责建筑施工图和结构施工图部分的模板图，钢筋部分由钢筋工长负责，内业技术员重点应对建筑施工图和总平面图的尺寸和标高进行检查，质量员则应对结构施工和建筑施工图图纸进行核对。

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由项目技术负责人对自审中发现的图纸问题进行汇总，并召集有关人员进行一次内部初审，对初审后的问题分门别类进行整理，确立会审会议上需要解决的问题，并指定发言人员。 （2）图纸会审：

图纸会审时首先由设计单位进行图纸设计的意图、各工种图纸的特点及有关事项交底。通过交底，使与会者了解有关设计的依据、功能、过程和目的，对会审图纸提供一个良好的基础和必要的信息。 设计单位交底后，各单位按相关工种分类分组进行会审，由施工单位为主提出问题，相关人员进行补充，设计单位进行答疑，建设单位、监理单位和有关政府部门发表意见，对图 20

纸存在的问题逐一进行会审讨论。 （3）图纸会签：

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图纸会审后，由施工单位对会审中的问题进行归纳整理，建设、设计、施工及其他参加会审的单位进行会签，形成正式会审纪要，作为施工文件的组成部分。

图纸会审纪要应有：会议时间与地点；参加会议的单位和人员；建设单位、施工单位及有关单位对设计上提出的要求及需修改的内容；为便于施工，施工单位要求修改的施工图纸的商讨结果与解决办法；在会审中尚未解决或需进一步商讨的问题；其他需要在纪要中说明的问题等。

2.4.2现场技术准备

1.根据施工图纸备齐施工所需施工技术规范、施工验收规范、专项技术施工指导资料、施工档案资料、施工安全规范和操作规程、施工参考图集等。

2.提前编制技术交底、专项施工方案、安全方案等，也可在本分项工程施工前编制。

3.编制施工进度计划，标示关键线路、关键工作等，指导工程施工。并根据施工进度计划编制人力、物资等需求计划。

4.按单位工程的施工图纸的技术要求，做好各种钢筋的翻样工作及其它构配件定货与加工工作，保证施工正常进行。同时绘制好各个节点的施工图，以便于顺利施工。

5.现场配备足够的测量、试验、计量、检测等设备，并保证所有应用于本工程的计量设备都在检定合格期内，例如：经纬仪、水准仪、试块盒、坍落度筒、盘尺、卷尺、检测尺等。

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6.所有计量器具均要登记造册，由专（兼）职的持证计量管理员管理，对不同的检定对象的设备要分别排出检定计划，按时对器具进行检定，保证其合格使用。

7.提前选择用于施工材料、装修材料及外加剂等，上述材料首先要选择环保型。需要进行配比试验的要提前进行。需要现场试验的，试验人员要按试验程序详尽做好试验记录，登记试验台帐，保证试验工作的连续性，保证试块、试件送试和试验时间的准确性。。 8.冬雨期施工要提前做好各项工作的保证措施和保温防雨措施。 9.现场试验室准备

（1）根据本工程结构情况及设计要求，在现场建立试块制作室和标准养护室、样板存放室。

（2）标准养护室购置安装温度及湿度自控仪，降温及加湿采用淋水，升温采取加热器加热，以确保温度和湿度，试验室完全封闭做好保温隔热处理，确保室内温度在20±3℃范围内，湿度不小于95%。

（3）样板存放室设置样品存放架，各类样品分类摆放，同类样品集中摆放，各种样品设立铭牌。

（4）施工现场准备一定量的同条件试块养护钢筋笼，使同条件试块放在养护钢筋笼内置于在施工作面上，与工程同条件进行养护，确保试验结果的真实性。 2.4.3人员培训

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1.提前进行人员培训，认真学习有关的施工规范、规程、标准等技术文件，严格执行工程建设标准强制性条文,保证工程施工安全及施工质量。

2.根据不同工种进行专项知识培训，根据工程特点进行有针对性的安全和技术指导。 2.5劳动力投入计划 2.5.1劳动力计划： 2.5.2劳动力保证措施：

1.我公司人员来源广泛，且有数量很大的固定人员，这些人员和公司有非常可靠的联系，尤其在为公司施工的专业队伍方面，他们隶属于和我公司具有常年合同关系的劳务公司，基本具有人员多、数量大、队伍实力强、专业性强等特点，能够及时满足工程各专业施工阶段的人员需要。

2.为准备扩大工程施工规模，每年年初，我公司都会在已有项目部超额留用各级管理人员和基本工人，就是为新工程做施工准备的，新工程一旦上马这些人员就可以立即到位。

3.公司在沈阳有几十个工程项目，这些项目都处于施工的不同阶段，总公司可以根据各个项目不同的人力需求对项目的人员进行调剂，收尾和进入装饰装修阶段的工程上的人员可以调剂到需要大量人力的主体施工阶段的工程上来。

4.根据以往经验，在我公司工作的农民工，大部分都在外省市居住，他们为节省更多的开支，很少有在年中离岗的现象，即使在农忙

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季节也只有极个别的工人因家庭劳动力严重缺少和其它情况回家，极少量的人员暂时离岗不足以影响工程的正常施工。

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第三章：施工部署 3.1项目管理目标

根据业主、相关方和企业要求确定本项目的工期目标、质量目标、安全目标、文明施工目标、环境保护目标。 3.2施工总体部署 3.2.1施工顺序的确认：

1.为确保合同工期的完成，施工顺序本着“先结构，后围护”的原则进行部署。 3.2.2施工部署：

1.结合现场实际、外围道路等，研究合理的施工现场总平面布置：办公区、生活区、作业区、材料堆放加工区、道路、出入口、机械等位置。

2.根据建设单位要求工期和现场实际情况，确定施工总进度计划，按照进度计划要求，制定人力资源计划、物资设备供应计划和资金投入计划等。

3.结合本工程特点，制定合理的施工方案，对施工质量、安全、进度、环境保护等进行有效控制，并按照施工方案进行部署。 4.施工部署要充分考虑雨、炎热等对工程的影响，要注重对恶劣天气的预防工作，出现

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不利于施工的恶劣天气要停止施工，或调整施工流程和内容。 3.3施工重点难点问题解决及安排

根据实际施工要求我司针对安排如下 1、材料设备一次性投入大 安排：分施工段投入，按照各段需要量，进行材料设备的采购、供应，并通过划分的施工段，在满足工期要求的情况下，进行周转。 2、管理人员和施工人员投入量大

安排：按照有关部门规定的要求，配备充足的管理人员，做到对工程各项的有效控制。施工人员的投入，我司已对此做好了充足的准备，公司承揽的工程项目很多，常年施工积累的人脉广阔，因此在本工程施工人员的投入上，可以由其它项目调剂或者签订新的施工人员。

3、工期紧，各分包施工交叉多，总包协调工作量建大。 安排：选派管理经验丰富的项目经理及执行经理，选派技术水平高解决问题能力强的工程技术负责人，在管理和技术等方面达到较高水平。

4、同时施工专业队伍多，交叉施工任务重

安排：采取有效的协调、配合、管理措施，制定有针对性的管理制度，加强例会管理，勤于沟通协调，合理部署各工作的施工任务和施工节点时间。

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第四章：主要分部分项工程施工方案 4.1施工测量方案

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4.1.1施工测量的要求

1.严格执行测量规范，遵守先整体后局部的工作程序，先确定平面控制网，然后以控

制网为依据，进行各局部轴线的定位放线。

2.必须严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方

法。 定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。 3.测量方法要简捷，仪器使用要熟练，明确为工程服务，按图施工，质量第一的宗旨。

紧密配合施工，发扬团结协作、实事求是、认真负责的作风。 4.仪器设备准备

所有仪器设备都应有检定合格证，并按周期检定。仪器检定按照国家(市)各类设备检

定规程规定的周期、检定方法、检验准则在国家授权的计量单位进行检定。 24

4.1.2控制网的布设

1.我司进入现场后由监理组织、业主陪同进行BM原始标高点和原始坐标点施工控制网

的交接，复核无误后由我司引入施工现场，根据地上建筑物的情况重新建立坐标控制点和高程控制点，以此来形成轴线控制网和高程控制网。

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2.平面控制网坐标系统，应满足测区内投影长度变形值不大于2.5cm/km的标准。 3.按给定的坐标点分别做两条相互垂直的控制线轴。对其控制网的控制点采取边角测

量法检查闭合，即利用边角关系，角度测量4测回。边长测量4测回，观测值用秩亏自由网平差的方法进行平差，运算得出归化数据。观测所使用的仪器为BTS-802CLAC、DTM-352C全站仪，测距相对中误差小于1/30000，测角中误差小于2.5″，最终的边长及角度达到设计要求即误差为零，精度符合规范要求。其它控制线做法类同。

4.低层控制点确定后，进行上层梁板结构施工时，在内控点位置留设2003200㎜方形观测孔，上层梁板结构施工完成后，用激光垂准仪或铅垂仪将内控点引测至工作面。上部结构轴线投测时，对所有转点进行两两复核，经复核闭合后才能进行控制线及轴线的投测。结构每施工一层，用全站仪对控制线进行一次校核。 5.控制网布设的技术要求

（1）本工程建筑场地平均边长小于1Km建立相当于二、三级导线精度的平面控制网。 建立方格网按如下技术要求

（2）按如下的要求布设轴线控制网。

①用原有给定的坐标系统、建筑物的角点标注坐标点。 ②轴线基本布置场地中央，与主要建筑物平行，尽量采用矩形网；长轴线上的定位点，

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不少于3个；轴线点的点位中误差，不大于5cm。 ③轴交点，在长轴线上丈量全长后确定。 ④短轴线，根

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