地铁工程建设施工管理中存在的缺陷及改进措施

摘要：随着经济的发展，大型城市中地铁工程的建设规模也在逐渐扩大，地铁的建设方便了人们的出行，对于缓解城市交通拥挤也起到了一定的作用。为了更好地发挥地铁的作用，在其施工建设中一定要确保项目质量，并采取有效的监督管理对策，对项目的施工过程进行监督和管理。从当前来看，地铁施工中质量监督管理工作取得了一定的成效，有效地提升了地铁项目的质量，但是这个过程中依旧存在着忽视的问题，本文就从工作实际出发，对地铁工程管理中存在的问题和解决措施进行详细的分析论述。

关键词：地铁工程；管理问题；解决措施

近年来城市快速发展过程中，为了缓解城市紧张的交通环境，地铁已成为城市建设的重要内容之一、地铁工程多位于城市主干道下方，这也对地铁工程施工管理工作提出了严竣的挑战。文中分析了地铁建设的主要特点，并进一步对地铁工程施工管理的具体措施进行了阐述。 1 地铁建设的主要特点 1.1 工程环境条件复杂

在地铁工程施工过程中，通常会采用浅埋暗挖法、盖挖法和明挖法来建设车站，而且车站多处于十字路口，施工过程中对交通影响较大，再加之地下管线较为密集，与建筑物或是构筑物紧靠，施工环境较为复杂。采用浅埋暗挖法或是盾构法来修建隧道，在隧道修建过程中需要穿过城市干道及建筑物，同时还要穿过河流、地铁、铁路及各种地下管道，施工风险较大，需要确保地面不发生坍塌，保证地下管线、地面上道路、铁路、河流及建筑物的安全。 1.2 工程规模大、技术要求高

当前我国大部分城市都开始通过修建地铁来缓解城市交通拥挤的问题，而且地铁修建任务重，工程规模较大，工期短，质量要求高，工程施工过程中需要投入高额的资金，再加之当前地铁建设过程中各方面人才严重不足，施工经验缺乏，这就导致地铁工程建设安全风险较大。 2 管理中存在的问题 2.1 质量问题

质量监督人员对地铁工程中较为常见的质量问题管理不当。地铁工程施工建设中往往会出现各种质量问题，质量监督人员需要做好充分的工作，合理解决这些问题。但是由于质量监督人员的疏忽，地铁施工中的质量问题依然普遍存在。如在浇筑主体结构砼的时候，由于监督不当，经常会出现模内冒水的现象，但是质量监督人员并没有采取任何处理，也没有采取技术措施，施工中强行浇筑，导致结构砼被侵蚀。再如人工开挖桩和桩身砼浇筑的时候，缺乏有效的监督和管理，导致孔内有水或者是孔壁严重漏水的情况下强行浇筑砼，给桩身砼带来严重的离析现象，这些质量问题监督管理人员并没有引起重视，最终给工程埋下较大的质量隐患。

2.2 成本问题

地铁工程同其他工程一样，都属于项目经理责任的管理方法，项目的经理承担整个项目的管理工作，它是整个项目的最高执行者。地铁工程项目繁多，建设起来相对困难一些，相应的项目经理的责任就更大。项目经理的管理方法已经远远偏离地铁工程的实际需求，由于地铁工程有关成本控制的制度不完善，项目经理的管理方案不满足当前的施工需求，所以地铁工程建设相对落后。相关技术人

员没有正确认识成本控制的意义，在施工过程中没有实现成本的有效控制。由于一些技术人员对成本控制没有正确的认识，他们看来，地铁工程成本控制只是相关财务部门的工作，以及做好分内的事情就好了，这种错误的认识降低了地铁工程的施工质量。

3 地铁工程施工管理问题的解决措施 3.1 强化技术管理

在地铁施工过程中，现场施工人员一定要做好地铁项目的技术准备工作，并充分地考虑到地铁施工工艺复杂这一现实情况，要在熟悉施工图纸的基础上开展施工作业，而作为质量监督管理人员，必须要和施工人员一样对施工图纸进行仔细研究，对其中的细节工程和隐蔽性工程要重点关注，强化质量监督，做好技术管理工作，最大限度地提升地铁项目施工质量。质量监督人员要深入施工现场开展工作，要针对图纸当中描绘的具体施工要求，优化每一分项工程、每道工序，并且要由点到面合理地做好施工质量监督管理计划，保证将地铁工程的每一分项工程都能够纳入到质量监督管理的范围之内，确保项目整体质量的提升。同时，质量监督管理人员必须要掌握施工工艺，尤其是技术要求的施工工艺，要在这一方面下功夫去做好监督管理工作。 3.2 有效控制施工成本

对地铁建设项目的成本努力做到有效的控制，对其体系进一步完善就要努力建立起一个完善的控制项目成本的系统，这样建设地铁的有关公司才能以最最实际的情况作为基础去制作计划，把建设地铁工作有条不紊的进行，这样地铁建造及其后续工作才能在按照计划建成并投入使用，服务能够更加有质量更加优秀，同时才能让资金在最适当的地方得到更好的利用，依次的保证在每个环节的资金控制工作。除此之外，在建设过程中难免出现突发状况，成本控制体系要及时根据实际状况做出调整计划，及时完善从而保证进度顺利。 3.3 提升安全问题的实践对策

在实践中，必须要明确项目经理等关键岗位在安全管理中的作用，成立安全管理小组，对本次项目的安全管理工作负责。在工作中，应该强调对安全风险的预防，各小组成员应该积极深入到工程项目的第一线，检查可能出现的安全风险现象，例如施工人员宿舍是否存在乱接电线的情况、安全保护设备等，坚持从全生命周期的角度对安全风险现象进行控制，切实消除安全风险。在施工前，必须要深入观察周围的环境，并详细掌握施工地区的地质资料与地下管道情况，避免因为施工而破坏原本的管道。在开挖施工中，根据相关要求做好放坡，并随时观察坡的稳定性；开挖阶段要逐层进行，严禁出现超挖的现象，并且不能先挖坡脚；在开挖阶段，施工人员之间保持安全的距离，并且多台机械开挖时，挖土机间距应有大于10m的距离，转弯半径要符合安全规定。 3.4 加强施工监测，切实做到信息化施工

应认真做好地铁工程的监测工作。地铁工程施工中监控量测是保障工程安全、质量及道路、沿线建（构）筑物、地下管线等正常运作的重要手段，可以很好地掌握围岩动态和初期支护结构工作状态，利用量测结果修改设计和指导施工，遇见事故险情，以便及时采取相应对策，为隧道、基坑和环境安全提供可靠信息。地铁工程的建设管理涉及到多方面的内容，要根据工程所在地的具体情况来使用科学的施工方法，善于运用科学的施工技术措施，加强对各个环节的监督控制与管理，只有这样才能实现对地铁工程建设科学管理，确保工程建设正确进行。 3.5 强化施工进度管理

地铁工程施工具有复杂性，而且工期目标实现受各阶段工作的完成情况影响较大，任何一个环节延误都会对整体工程进度带来较大的影响。因此在具体施工过程中，需要制定总工程进度方案，同时还要针对各阶段关键施工要求制定阶段性进度方案，通过采用动态管理和滚动控制等手段来提高施工的效率和质量。采取切实可行的方法来保证工程进度目标能够有条不紊的推进。一旦实际进度延误计划工期时，需要制定修订计划，实现对各项工作的有效掌控。

综上所述，地铁工程自的特殊性决定了地铁工程施工管理难度较大，这就需要在地铁施工过程中要把好施工工质量关，通过强化施工管理，并与地铁特点及施工难点有效结合，采取科学合理的措施来保证地铁施工的顺利开展，更好的促进城市的健康、可持续发展。 参考文献：

[1] 刘佳.浅谈地铁工程施工中的成本管理与控制[J].现代职业教育，2017（32）：279.