低值易耗品使用管理制度

制度编号 生效日期 版本编号 密级程度 □ 普通 ■ 秘密 □ 机密 □ 绝密 目 的 为了规范公司管理，有效进行监控，维护工作的正常秩序，保证公司各项业务的正常开展，特制定本规定。 适用范围 版本优化说明 优化原因 优化内容 无 无 应知应会 传达对象 部门/区域 总公司 分公司 上级流程或制度 下级流程或制度 岗位 部门/区域 总公司 分公司 一般了解 岗位 类型: □岗位职责 □操作规程 √管理规定 □其他 制订： 财务中心 拟稿：资金管理部 1

会签： √运营中心 √人力资源中心 √综合中心 √企划中心 √财务中心 √资讯科技中心 √审计监察中心 √培训中心 √中融信 √客户服务中心 √市场研发中心 √企业发展中心 批准： □本中心副总裁 √总裁 □其他：

低值易耗品使用管理制度

物资供应管理工作以提高经济效益为中心，推行经济责任制，做到“供应好、周转快、消耗低、费用省”，在节约上下功夫。为了更好的开展综合利用和废旧物资的回收、修复、利用，特此规定物资的低值易耗品的发放和领用，以及交旧领新物品的管理办法。

第一条 低值易耗品的发放和领用制度

（一）企业对低值易耗物品控制使用，低值易耗品涵盖范围由生产管理部鉴定。如焊条、抹布、砂轮片、油料、刀具头。

（二）低值易耗品控制方法，分为数量限额和全额限额。 （三）生产管理部门编制低值易耗品登记手册。登记手册应体现对限额使用物品限制的合理性。登记手册中还应列出低值易耗品中的物品名称、规格、数量、全额等。领取应首先在生产管理部门登记审核。

（四）生产管理部门审核后，再由物资计划部进行审批。批准后交由采购部门采购，最后到仓储部领取。

（五）各使用低值易耗品的单位，按期按限额或定额领用低值易

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耗品，仓储部在发放低值易耗品上严格限额发放，并按时在低值易耗品手册中记账。

第二条 交旧领新物品的管理制度

（一）交旧领新物品的范围由生产管理部门界定。如轴承、电器、布电线、电缆、仪表、橡胶制品、无线电器件、交电开关灯具、五金工具、电工工具、量具等非低值易耗品。

（二）由生产管理部门制定交旧领新物品登记手册。交旧领新物品先由生产管理部门审核。再交由物资计划部审核。必须经仓储部门确认交旧后，由采购部门采购，入仓储部门。

（三）仓储部门对于交旧领新物品的管理，要做好记账工作。 第三条 本办法由物资计划部负责解释，自经理办公会议审定通过后施行。

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