1、制订相关工程项目管理财务流程制度;
2、工程项目立项登记审核;
3、工程项目过程管理控制：包括项目合同、预算书的审核更新;项目发货审核、费用审核、应收账款跟踪;
4、实时把握工程项目进度，对收入的确认，成本、费用的结转确认清单编制及审核;
5、项目竣工结算报告审核;
6、工程项目特殊事项处理;
7、编制会计凭证，整理保管财务会计档案及相关工程项目档案;
8、完成领导交办的其他工作;
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