工作的方法

工作的方法

中国有个成语故事，叫“庖丁解牛”，其中有个情节：有厨师甲、乙、丁解牛，厨师甲用斩的方法，不到一个月，他的刀就不能用了；厨师乙用割的方法，一年后，他的刀就要换了；而厨师丁（即庖丁），同样是一天的时间，他所解的牛的数量是甲乙的好几倍，他的刀用了十九年，而刀刃依然如新，锋利异常。有人问庖丁的奥秘，庖丁解释道：“我解牛既不斩也不割，我是摸清了牛的骨骼脉络，让我的刀在牛的骨骼与牛肉之间的空隙间畅游，所以不但解得快而且对刀毫无损伤。”因为解牛的方法不一，而得到了截然不同的结果，这个故事说明了工作方法（或技巧）对工作的重要意义。为什么同样是忙碌，有些人成绩卓著，有些人却收效甚微；为什么化同样的时间，有些人时半功倍，有些人却时倍功半，这些差别很大程度上就是因为工作方法不同而造成的。

如果我们的员工对待自己的工作能象庖丁对牛的骨骼脉络一样了如指掌，那么这个人的工作还会差到哪里去？要做到这一点，就需要我们的员工把整个身心投入到工作中，去了解问题，分析问题，找到解决问题的方法。在工作中多思考以下的一些问题对自己一定是会有好处的：我的工作目标是什么？ 我的工作职责是什么？ 我最主要应与哪些人哪些部门配合协调？ 我的近期远期最主要应该抓好哪些事情？ 把这些问题理清楚以后，在头脑中形成一个基本的工作思路，然而才能象庖丁一样对自己的工作“游刃有余”，这样在工作的过程中，遇到各种问题才会处惊不乱，万变不离其宗。

一个人在工作中常常会被各种琐事、杂事纠缠，如果没有掌握正确的工作方法，就会被这些事弄得精疲力竭，心烦意乱。对于这个问题也不妨来打个比喻：有一大堆钱币，你用一只手抓不抓得起来？抓不起来！如果你把这些钱币按币值分类，盛到几只袋子里，你用一只手抓住那几只口袋，不但把所有的钱币抓到了手中，而且轻而易举地就能知道哪一类币值的硬币有多少？总共有多少硬币？这再一次说明了工作方法的重要意义。当然举这

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个例子并不是说我们的管理者只要把事情分解到下面就万事大吉了，这个例子只是要说明，每个管理者都应把握好自己的角色定位，都有相对重要的事情，即使我们的一线员工也有相对重要的工作，如果一个一线员工抓住了三个要害：落丝的时间很短、空位率很少、机台的卫生很整洁，那么他的工作又会差到哪里？管理者要把工作分解到下面，就要对工作的解决有一个整体的计划，就要知道叫谁做比较合适，就要把下属组织起来，就要知道下属的行为是对还是错，就要对下属进行评价监督，就要对最后的落实情况负总职。只有对这些问题真正清楚，并把其真正落实，才算是工作得法了。

没有一个人是真正的天才，没有一个人可以不经过学习、实践，就能把工作方法运用得炉火纯青，即使象庖丁这样的解牛大师，也是通过无数次的实践慢慢达到那种水平的。一个人暂时没有掌握工作方法并不可怕，可怕的是对问题熟视无睹，不知道学习，不知道总结，得过且过，过了几十年还是在原地踏步，那样的人就会被时代淘汰。

除了一些天赋，所有的技能都是苦出来的，但人是过去的延续，无论是成功也好，失败也好，都需要总结、提炼和感悟，靠读一、二本书是没用的。大部分经营大师比如王永庆、松下幸之助都不迷信书本。

其实世界上的道理也就那么一点，只是一些所谓的大师把这些道理掺了太多混水来出售，以为多就是好的。他们出售给你的是盐水，而不是盐，盐是需要你自己去提炼的。

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