2008年支部工作总结
公司：
我公司党总支，一年来；始终按照公司2008年工作目标规划及集团党发【2008】1号文件即《公司2008年工作重点》和要求，认真的组织学习十七大会议精神，积极的贯彻落实科学发展观,结合本单位的工作实际，制定了2008年我公司党员学习培训规划，并按其规划组织实施，取得了一定的成果。现总结如下：
一、认真学习党的十七大精神，用十七精神指导实践
1、组织全体党员认真学习深刻领会十七大主题，准确把握精神实质，结合公司2008年的工作方针目标，以党员大会和党小组会及印发学习材料等形式进行学习，以电子显示屏、宣传板和宣传标语进行广泛的宣传。引导职工深刻领会十七大对企业提出的新目标新任务，通过学习宣传使广大员工进一步增强了使命感、紧迫感，提高了认识，统一了思想、明确了目的，为全面实现公司2008年方针目标坚定了信心。
2、坚持学以致用真正收到实效。为此，我们领导班子多次开会研究，确定我们的工作思路，最后达成共识，决定分块，分层次进行。由于公司是分2个作业场地，班子成员研究决定：一块是公司机加车间这面，由党总支亲自主抓，另一块是铸锻车间，由总经理刘产军亲自主抓。三个层次为班子成员层、管理干部层、职工层。班子成员共召开了多次会议，通过分层次组织学习和启发，使员工认清了公司以及本单位的经营形势，并能够解决实际问题。
二、“我是排头兵”主题实践活动取得的成效
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党员的先进性不仅表现在一种高尚的风格，同时还表现为一种过硬本领和模范的行为。作为基层党组织应紧紧围绕着本单位的生产实际，注意发现人才、培养人才、不断提高党员队伍的整体素质，加强对党员技术理论业务的培训，把技术业务好的党员充实到关键岗位和重点、难点岗位工作，真正成为业务和思想上的骨干，同时，善于发现、培养和选拔优秀分子，把那些技术业务已经成为骨干、政治上又要求进步的员工，列入发展对象，积极慎重地做好组织发展工作，进一步改善党员队伍结构。
1、加强党员技术业务、技能培训，开展“双培”活动。针对本单位工作岗位人员技术专业性较强，机床多技术工人相对少的情况，根据公司的有关要求，使更多党员成为“精一门，会二门，懂三门”的多面手，制定了“双培”工作计划，按计划进行有效实施。其中有两名党员同志已达到了培养目标，由原来的单一车工，经“双培”活动，现可以在刨工、插工岗位操作，技能等级可达到中级水平。党员李永贵，刘晓峰原工种为车工，通过自已的刻苦学习，努力钻研。近半年的时间，二位同志不管是刨床，插床，那个岗位有急活，他们都能及时顶岗工作，而且能较出色的完成好各项生产任务。从中也体现了党员争做“排头兵”在公司发展过程中发挥其党员的先锋模范作用。
2、结合生产实际开展“立项攻关”。号召党员同志真对生产中的实际问题，结合自己的本职工作开展“攻关立项”活动。真正解决生产中的实际问题，难题。年初制定了活动计划，制定攻关项目，需解决的问题及达到的标准。我们立了3大项目，第一项：是自翻车折页、抑制肘钻模及工装夹具制作。此项是为解决折页、抑制肘在钻孔时的定位，从而来保证配件孔的位置尺寸的偏差问题，而且还提高了生产效率。第二项：是龙门铣床的改造。其中分2个部分；一是电气部分的改制，二是机械部的改制。现电气部的改制工作已完成。第三项：是KF60自翻车侧架裂纹的消除。在生产侧架过程中采取有效措施，改进浇注工艺等，防止杜绝侧架出现裂纹现象，已达到减少焊修，提高铸件质量的目的。现在KF60自翻车的侧架裂纹问题得到了有效的控制。
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三、加强党风廉政建设和四好班子建设
1、按照2008年党风廉政建设教育安排的有关要求组织党员干部认真学习张、刘在公司党风廉政建设和反腐倡廉工作会议上的讲话，着重解决党员三个意识（责任意识、主体意识、主动意识）、组织观念、纪律观念和群众观念等方面存在的问题，结合自己的工作进行党章的学习，以自学为主，党员干部带头参加义务献工，加班加点来完成各项生产及设备的抢修等任务，有时一忙就跟班到半夜，有的党员干部一个月都没休一天，在群众中树立了好的榜样，真正起到了党员的先锋模范作用。
2、我们班子成员集思广益，按照集团公司的工作部署及要求，结合本单位的实际情况，制定了“转变机制、科学管理、开拓市场、提质降耗”的方针。
目标：力争完成铸件1200 吨；锻件720 吨；机加 800000件。实现销售收入 2000万元;利润5万元；上缴各项费用142万元。确保职工收入与集团员工同步增长。
在这一方针目标的实施过程中，全体班子成员，以正确的业绩观经营理念为前提，实施科学管理，使生产经营和各项工作有序进行，公司经济效益不断提高。截至11月底本公司实现销售收入2738万元；实现利润2万元。职工人均收入约1690元。为全年生产经营指标的完成奠定了基础。在此基础上公司一年来，无重大决策失误，无重大安全、质量责任事故。
四、抓好基础工作、开展支部建设
1、按照公司的有关要求，开展好支部建设工作，首先，我们从基础工作抓起，建立健全有关规章制度，根据上级有关文件及组织部的要求，编制了2008年度公司党员学
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习培训规划，并按规划进度进行实施，根据关于《集团公司党员学习制度》通知的要求，制定了公司党员学习计划和党员个人学习计划，并提出了具体要求，而且把有关的资料印发给各党小组，制作了铸锻有限责任公司党总支机构展板（是公司的第一个按新文件改制后支部机构展板）及各项制度上墙并按其执行。
2、年初，我总支召开了支委会，进行了重新的分工，因不同，职能人员配置不全，所以有的同志身兼多职，但大家都毫无怨言、齐心协力，我们做到了分工不分家，有事领导班子共同研究，精诚团结，在不耽误生产的前提下进行现场管理的改进工作。制作单位的定置图及宣传板，制作配件及材料存放料架，制作了通道护栏、安全防护网等，广大党员干部在其工作中都能起到模范带头作用，经常加班加点，使之现场管理工作得到了显著的变化。
3、坚持“三会一课”制度，按要求定期召开各种会议、活动，并结合实际工作进行学习，有问题马上得以解决，同时做好各种记录，按上级要求定时召开支委民主生活会，按拟定的议提及要求认真准备发言材料，在领导班子内部展开批评与自我批评，对自己所存在的问题，结合工作实际进行整改，效果良好。
4、按照公司的安排，认真组织全体党员干部进行了民主评议活动。根据公司当前的形势和任务对党员的要求，对全体党员进行了合格党员的教育，通过自我评价、民主评议、组织考察，每个党员都能够总结自2006年以来在思想、学习、工作、作风等方面的情况。然后查找不足，分析原因，并制定整改措施。通过评议党员的自身素质有所提升，为公司完成各项工作提供了组织保证。
5、认真贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的十六字方针。严格履行党章规定的入党程序和发展党员工作细则的各项要求。成熟一个，发展一个，逐个履行入
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党手续，不搞集体发展或成批发展，把住党员队伍的入口关，切实保证发展党员的质量。重点培养和发展生产一线工人、经营技术骨干和35岁以下青年入党，壮大入党申请人队伍，今年共发展7名同志入党。
五、支部其它方面
1、领导干部带头，认真组织参加公司开展的各项有关活动。如工会组织的技术表演赛、体育竞赛、歌咏比赛、机加车间区域的绿化和公司有关部门的各类稿件征集活动等。
2、关心职工生活，为职工们办事实，维护职工群众的切身利益，为职工们购置洗衣机及洗衣服用品，并设专人为职工们洗工作服，领导亲自监督职工食堂的伙食质量，走访困难职工，为职工们解决了后顾之忧。
在取得了一定的成绩的同时，还存在一定的差距，主要是：
1、党员干部对学习的自觉性有待进一步坚强，经常以生产忙为由放松学习，态度不够端正，存在应付的思想。
2、对树立典型样板，宣传工作力度不够。
3、职工总体素质还有待进一步提高，各项基础管理工作有待进一步完善。
4、支委会成员的作用没有达到充分发挥，基层的支部工作有待进一步加强。
2009年，我们支部重点要做好以下几项工作：
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一是要根据上级主管部门批复的公司改制方案，积极主动配合集团公司做好改制的各项准备工作，同时要召开职工大会，本着“公开、公平、公正”的原则，对改制具体工作进行必要的解释和说明，以求得全体职工的理解和支持，分步实施，确保稳定。
二是针对2008年生产经营工作存在的问题，配合行政强化基础工作，进一步落实和完善原有的各项管理制度，建立行之有效的激励机制，用制度去约束人、管理人，充分调动全体职工的积极性和创造性。
三是凭借公司改制的机遇，班子成员从长远发展考虑，结合哈装备公司09年将要面对的经营形势，长期依赖哈装备公司生存是不可能的。09年公司要制定切实可行的方针目标和发展方向，积极探索和开拓路外市场，寻求新的经济增长点，力争在开发路外产品方面有新的突破，为公司的生存和发展找准切入点。
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