全面提升电网建设管理水平

摘要：现阶段，电力资源在人们的日常生活和社会的生产发展中发挥着重要的作用，并且随着城市化进程的不断发展，电力资源的需求量也在不断的增加。因此，为了满足人们的日常用电和社会生产用电，我国不断加大对电网建设的投资，同时也重视电网建设的工程。但是随着市场的发展，对电网的质量也提出了新的要求，电网在面临着发展机遇的同时，也面临着挑战。

关键词：电网建设；管理；策略

电能在我们的日常生活中发挥的作用已经越来越明显了，其在人们的生活和生产中可以说无可替代，并且随着时代的发展，人们的用电量呈现出逐年递增的趋势。如何给用户送去更加安全可靠的电能已经成为供电企业面临的一个重要话题。作为供电企业来讲，应该不断调整各项机制，加强配电网的建设工作，并且在建设中不断完善管理措施，这样才能有效提高整个电网的运行效率。

一、加强电网建设管理的重要价值

随着经济的不断发展，中国特色社会主义进入新时代，我国的社会主要矛盾已经转变为人民日益增长的美好生活需要和发展不平衡不充分之间的矛盾。电网企业的主要工作，已经转变为把满足人民追求美好生活的电力需要作为一切工作的出发点和落脚点，要充分认识电网对经济建设的先导性和基础性。这就要求电网企业的电网建设管理，必须根据当地经济发展的需要，适时调整规划和项目进度安排。

想要发展一个地方的经济，必须先发展其工业；而想要发展工业，则必须先发展其电力。人们的生活、经济的发展均离不开电，而电的产生以及输送则需要借助于电网建设。电网的功能主要是确保电的产生以及输送的安全性，合理调节电的供需，确保所供电的质量以及使其产生的经济效益最大化。电网建设对地方经济发展价值主要体现在以下方面：

（1）经济发展电力是基础。要发展经济，必须发展工业，工业生产的动力来自于电网提供源源不断的电力把。招商引资、工业园区的建设发展，需要把电网规划建设作为基础层进行考虑。

（2）脱贫攻坚战场电力是助力。到2020年，我国要完成整体脱贫，当前的主要任务之一就是脱贫攻坚。脱贫的主要办法就帮助脱贫人口有“造血”功能，有自己的发展经济的能力，这些都要有电力的帮助才能实现。

（3）人民幸福感提高电网是支撑。随着人民生活水平的提高，各种家用电器也走进了普通家庭，平均用电负荷这些年也是节节攀升。坚强的电网是生活品质的保障，已经成为大家的共识。

二、我国电网建设管理中存在的问题及原因 2.1 技术运用管理方面的问题

因为每一个技术项目、技术设计的环节的结果都是不一样的，这就要求每一位设计师来改变自己的设计确保平衡，使技术水平得到提升，在运用新设备和新材料的时候也要进行改善，确保设计在技术上可以保证创新性。而出现这样的问题主要是因为相关的设计人员的设计技术水平总体不高，设计人员掌握的技术水平也是良莠不齐，相互间存在的差异太多，达不到同一个阶层，使得新技术的过程较长。

2.2 项目管理方面的问题

电网建设项目规划工作达不到研究效果，与国家相关部门间的配合也不十分协调，建设过程中应当承担的法律风险根本做不到位，事故发生频繁，直接导致研究的项目不能顺利进行，只能暂停施工，等待问题的解决，造成了各种浪费，延误工程完工时间，造成巨大的损失。这些问题的产生主要就是基于管理不当，管理人员管理意识不足，管理水平和能力不高，不能是工作一步的到位，造成电网建设不能顺利地进行。

2.3 电网内部建设方面的问题

人们用电量的加大使得国家电网的负荷随之加重，电网供电压力越来越大，在用电量高峰时期，很多的地方经常会出现电流短路，这样就会造成智能电网运行的稳定性下降，甚至程序紊乱。因此要用整体升级的方法，对电网的内部进行建设。

2.4 造价管理

电网工程建设之前的预测工作非常重要，不做好周密、精准的预测，就会导致项目的安排达不到科学、合理性，在建设施工的进行过程中就会出现很多的问题，例如，成本预测不准确，就会在实际的建设施工过程中出现资金短缺，无法衔接，延误工期，会使整个电网建设工程难以顺利地实施。除此之外，还会出现审批过程的资金，影响着项目实施的进程。

三、城区配电网管理工作的相关策略 3.1 立项阶段的管理要点

立项阶段工程开始建设之前的内容总称，其首先要求电力企业应该讲相关部门出台的规定作为依据，并且对项目进行详尽的分析，确定其可行性。等待分析结束之后，将报告文书提交到上级部门进行审核。在报告中应该着重体现以下内容，项目先关的研究内容、具体的施工设计图纸，在上级单位审核完毕之后，也应该对项目进行备案，并且结合实际情况来确定投资额度，做好前期准备工作，给施工提供尽可能大的便利。

3.2 设计阶段的管理要点

在项目审核完毕之后，应该积极和设计人员开展沟通，保证设计人员可以在规定时间内完成设计工作，满足任务需求，并且给下一步配电网设计工作和项目组织提供必要的条件。结合工程的实际需要调用必要的人力和物力，合理安排资源配置，有其注重细节的处理，通过多种手段来优化配电网项目管理工作，这样才能给配电网的建设提供必备的条件。

3.3 施工阶段的管理要点

工程施工的定义为根据设计师绘制的图纸以及对这项工程的要求，通过测量、施工、验收在建设场地上实现最初的设计思路，并最后形成产品。管理工作是所有项目中最关键的，因此占据十分重要的地位。所有突出的勘察设计成果都离不开施工，施工才能最终完成设计成果。所以工程施工意味着设计思路的实现，关系整个工程的可靠与否，是工程功能能否实现的保证。工程施工在很大程度上决定了实体质量的好坏，是极其重要的一个环节。在施工过程中必须依照设计方案来选择施工人员和配套设施，加强管理施工现场，实时监督，才能提高工程质量。

高压电网应当充分考虑电网的储备容量，并将这些储备容量兵分三路以满足电厂、电力经销商以及系统本身的总体需求，合理分布储备容量，促进配电网建设的合理和稳定。中压及中压以上的电网在依据配电网建设原则的基础上，运用灵活的变电运行方式，一定程度上满足应急需求，在故障后能够短时满足一定的电力负载率。在城区配电网建设工程项目中，应当充分应用计算机技术。新时代赋予了工程建设新的方式和理念，因而通过运用计算机技术有利于保障配电网设备的检修和维护，优化运行方式进而促进配电网建设的发展。

结语：

电网建设的管理是电网施工过程中一项重要的内容，也是电网工程质量的有效保障，因此，施工方应该重视电网建设的管理。在电网建设工程中，根据电网建设的特点和发展状况，合理的分析电网建设中存在的问题，进而有效的研究电网建设管理中存在的问题和影响因素，在此基础上，有针对性的给出解决措施，提高电网建设的质量，也为人们提高一个良好的用电环境。

参考文献：

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