2013年5月部室绩效考核明细表

序号部室名称考核项目安全管理1综合办公室工作质量精细化管理安全管理2财务部工作质量精细化管理安全管理满分503020503020501、未按要求填写走动本，扣0.5分。扣分原因扣分0.530.50..50.51考核得分49.52719.9.525.519.9总得分1、职工餐厅饭菜质量差，扣1分；2、“五小”科技创新成果考核，扣2分。1、正门保安室玻璃门标识被撕烂，卫生差扣0.1分；2、岗位描述流利程度,扣0.2分，字数扣0.2分。1、入井隐患记录未及时填写，扣0.5分。1、银行账单入账收取不及时，扣0.5分；2、材料账务处理不及时，扣1.5分；3、工程验收、结算较慢，扣0.5分；4、“五小”科技创新成果考核，扣2分。1.物品摆放不整齐，扣0.1分；2.岗位描述流利程度，扣0.2分，字数扣0.2分。1、入井隐患记录未及时填写，走动本填写不规范，扣0.5分；2、三违指标一人未完成，扣0.5分。1、精细化工作滞后，扣0.5分；2、开展“我的岗位很重要，我的岗位请放心”活动不力，扣0.5分；3、矿长讲堂、班组长论坛工作开展不得力，扣0.5分；4、掘进一队学习室文化标语内容未及时更改，监管不力，扣0.5分；5、简报内容失误多，语句两处不通，扣2分。1.部分文件盒与内容不符合，扣0.1分；2.岗位描述流利程度，扣0.2分，字数扣0.2分。1、零点行动检查缺少一次，扣0.5分。1、师带徒活动开展不到位，扣0.5分；2、培训教室电脑管理混乱，扣0.5分；3、外协队员工培训、持证上岗情况不理想，扣1分；4、“五小”科技创新成果考核，扣2分。1.卫生打扫不彻底，扣0.1分；2.岗位描述流利程度，扣0.2分，字数扣0.2分.1、二号风井建筑存在问题，督促整改不及时，扣1分。1、一次未安排人参加检查二号风井防汛工作，扣1分；2、“五小”科技创新成果考核，扣2分。1.工作看版不规范，扣0.1分；2.岗位描述流利程度，扣0.2分，字数扣0.2分。96.0094.503党群部工作质量3042694.50精细化管理安全管理工作质量2050300.50.19.9.52人力资源部95.00精细化管理安全管理20500.5119.95企管部工作质量3032795.50精细化管理200.519.5二号煤矿2013年5月部室绩效考核明细表

序号部室名称考核项目安全管理满分50扣分原因1、安检员监督支护不到位，扣0.5分。1、信息员对安隐患处理质量差，扣0.5分；2、205掘进头空顶作业，安检员现场管理不力，扣0.5分；3、409回风风桥长时间未设置行人梯，监管不力，扣0.5分；4、25日人车与吸污车发生追尾事故，监管不力，扣1分；5、井下设置移动厕所工作未及时落实，扣0.5分；6、对现场大块矸石可拣而未拣，工作面水分可不上系统而上，监督管理不到位，扣2分。1.井口信息站卫生打扫不彻底，扣0.2分；2.岗位描述流利程度，扣0.2分，字数扣0.2分。1、203辅运落实支护不到位，扣0.5分；2、没有及时上交命令单，扣0.5分。1、监管不力（①北二一号辅运部分顶部及帮部喷浆质量差；②205掘进头空顶作业；③安排掘进面排矸不及时；④203掘进头使用临时支护措施未及时完善、皮带巷起底措施未及时落实；）扣2分；2、全月掘进任务未完成，且差距太大，管理安排不到位，扣1分；3、408闭采措施制定不及时、组织不力，扣1分；4、203、205两个工作面胶带巷掘进没有合理设计、调整采高，对采掘工作面大块矸石拣出管理不严，扣2分。1.去向牌不规范，扣0.1分；2.岗位描述流利程度，扣0.2分，字数扣0.2分。1、一人入井不够，扣0.5分；2、机电管理设备管理不到位，扣1分。1、机电工作监管不力（①皮带检修不到位，多次检修完刚生产就出现问题；②410胶带巷皮带断；③201煤机小滑靴支撑腿脱落并丢失；④L-103号料车左前轮行驶中脱落，；⑤201工作面福伊特坏；⑥410回风排水管多处漏水；⑦综一队煤机行走轮坏；⑧多功能车检修不到位；⑨三部皮带检修不力，因冷却器问题造成频繁停机；⑩压风机私自入井、接电；⑾410设备故障频发；⑿409回风风桥长时间未设置行人梯，靠扒电缆通行；）扣5分；2、发生1次机电运输事故，扣2分；3、井下采、掘工作面供排水管理不严，致使大量水分上系统，商品煤水分超标，扣2分。1.陕煤建、天工、中煤、机电大院卫生条件差，物品摆放乱，扣0.3分；2.岗位描述流利程度扣0.2分，字数扣0.2分扣分0.5考核得分49.5总得分6安监部工作质量3052593.90精细化管理安全管理20500.6119.4497生产部工作质量3062492.50精细化管理安全管理20500.51.519.8.58机电部工作质量3092188.80精细化管理200.719.3二号煤矿2013年5月部室绩效考核明细表

序号部室名称考核项目安全管理满分50扣分原因1、三违指标一人未按要求完成，扣1分；2、不能积极参加零点行动，扣0.5分；3、未及时交命令单，扣0.5分；4、周一检查安排不到位，扣0.5分。1、监管不力（①不及时封堵瓦斯钻孔，造成瓦斯突出影响生产；②29处风机未接，在无风微风下作业；③408撤架通道未及时按局扇，造成盲巷；④410密闭施工进展慢，影响生产；⑤瓦斯便携仪数据误差大；⑥409掘进头虚报抽放钻孔；⑦抽放管装卸时损坏多；⑧409回风风桥长时间未设置行人梯；）扣3分；2、409掘进面出现循环用风，管理出现漏洞，扣0.5分；3、409风筒脱节，造成瓦斯异常，扣1.5分；4、410瓦斯抽放量下降，抽放工作组织不到位，扣0.5分。1.卫生打扫不彻底，扣0.1分；2.岗位描述流利程度，扣0.2分，字数扣0.2分。1、零点行动检查缺少一次，扣0.5分。1、商品煤合格率为87%，比考核标准90%低3%，扣3分；2、“五小”科技创新成果考核，扣2分。1.卫生打扫不彻底，扣0.1分；2.岗位描述流利程度，扣0.2分，字数扣0.2分；3.落实情况，扣1分。1、零点行动缺少两次，扣1分；2、管理人员两个入井次数不够，扣1分。1、“五小”科技创新成果考核，扣1分；2、对掘进巷道煤层地质情况没有与生产部进行沟通，致使掘进工作采高设计不合理，岩层掘进大块矸上系统，扣2分。1.工作看版不规范，扣0.1分；2.岗位描述流利程度，扣0.2分，字数扣0.2分。1、未积极参加零点行动检查，扣0.5分。1、16日出现大块矸石上火车，监管不力，扣1分；2、一号风井排矸中转厂矸石堆放混乱，管理不到位，扣0.5分；3、商品煤合格率为87%，比考核标准90%低3%，扣3分；4、“五小”科技创新成果考核，扣2分。1.卫生打扫不彻底，扣0.1分；2.岗位描述流利程度，扣0.2分，字数扣0.2分；3.落实情况，扣1分。扣分2.5考核得分47.5总得分9通风部工作质量305.524.591.50精细化管理安全管理工作质量2050300.50.5519.9.52510调度室93.00精细化管理安全管理20503020501.5230.50.518.82719.9.594.5011地测部工作质量精细化管理安全管理12煤管部工作质量306.523.591.50精细化管理201.518.5二号煤矿2013年5月部室绩效考核明细表

序号部室名称考核项目安全管理满分501、零点行动未及时参加，扣0.5分。扣分原因扣分0.5考核得分49.5总得分13供应部工作质量301、供应寺河队159水管不到位，扣0.5分；2、203用大油桶倒油，监管不到位，扣0.5分；3、408工作面张拉机具质量不过关，且供应不及时，扣0.5分；4、“五小”科技创新成果考核，扣2分。1.卫生打扫不彻底，扣0.1分；2.物品摆放不整齐，扣0.1分；3.岗位描述流利程度扣0.2分，字数扣0.2分；4.落实情况，扣1分。1、未按规定填写走动本，扣1分。1、矿灯充电不足，使用不到时间就没电了，管理维护不到位，扣1分；2、“五小”科技创新成果考核，扣2分。1.物品摆放不整齐，扣0.1分；2.岗位描述流利程度，扣0.2分，字数扣0.2分。1、零点行动缺少两次，扣1分；2、走动命令单未按时交，扣0.5分。1、408工作面超前处未及时安装电话，扣0.5分；2、LED宣传显示屏出故障，处理不及时，扣0.5分；3、“五小”科技创新成果考核，扣1分。1.部分文件盒与内容不符合，扣0.1分；2.岗位描述流利程度，扣0.2分，字数扣0.2分。3.526.594.40精细化管理201.618.4安全管理14行政部工作质量精细化管理安全管理503020503020130.51.520.92719.8.52819.596.0095.5015信息办工作质量精细化管理制表单位：企管部 制表人：王海军 制表时间：2013年6月3日