供应商业绩考评
供应商业绩考评
**************公司采购部负责从质量、供货、配合度等三个方面对供应商的供货业绩进行综合评价。原则上每半年考评一次，但如果对于A类物资的所有供应商业绩都比较稳定或供货频次比较少时，上半年的考评可以免除，但下半年的考评必须完成。供应商业绩考评根据采购、质量等部门反馈的数据按本程序编制完成，经采购经理批准后通知相关供应商。 评级标准为:
A级:总分数不低于90分(含90分) ，将优先考虑增加供应商供应份额和新品开发及付款等；
B级:总分数为80-90分(含80分) ，将维持供应商现有供应份额；
C级:总分数为80分以下(不含80分)，为不合格，质保部和采购部应对评价不合格的供应商改善效果进行跟踪评价，必要时应对其进行重新考核，通过整改重新评审。当供应商改进缓慢或不改进时可以取消其供应商选择资格。
供应商业绩考评条例如下：
(一).质量状况(满分40分，按季度统计) 1.产品质量（30分）
批次合格率=（1-不合格批次/交付总批次）×100%
产品质量得分=批次合格率×30分
2. 现场发生不良状况质量（10分，按季度统计）
①现场发生不良状况质量 PPM值≤当年PPM指标；得10分 ②现场发生不良状况质量 PPM值当年PPM指标1-2倍；得5分
③现场发生不良状况质量 PPM值2倍PPM当年指标； 得0分
(二).供货状况(满分40分，按季度统计，)
交付准时性，即满足月份《采购订单》要求为准时。 准时交付率=（1-迟交批次/ 交付总批次）×100% 准时交货得分=准时交付率×40分 (三).配合度(满分20分)
供应商业绩考评
接到我公司问题反馈，按要求及时回应并完全解决问题的；20分 接到我公司问题反馈，未按要求及时回应并完全解决问题不超过3次的；10分
接到我公司问题反馈，未按要求及时回应并完全解决问题大于3次的；0分
附表：《供应商业绩考评报告》
供应商业绩考评报告
报告号: 年/月日 供应商名称： 供应产品 规格名称 要素 产品质量 现场不良 准时交付性 配合度 合计 满分 总得分 定级标准:
A级总分数不低于90分（含90分） B级总分数为80-90分（含80分） C级总分数在80分以下（不含80分） 结论/要求
采购经理批准：
定级等级 统计结果或问题说明 报告日期： 所得分
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