(□ 转正
员工考核审批表 HR-KH01
□ 劳动合同续签 □ 阶段性考核 □ 其它)
公 司:_________________ 姓 名:
表日期: 年 月 日
自 我 总 结 部 分
姓 名 部 门 出生日期 岗 位 入职日期 考核期起止日 年 月 日 年 月 日 至 年 月 日 工作总结 (如本页拟写不下,请另附A4纸) 员工签字: 日 期: 年 月 日
部 门 考 评 情 况
以下由直接领导与员工进行考核面谈后填写 直接领导填写:(请客观、真实的填写,此考核信息将作为考核人和被考核人日后职务异动、奖惩、综合考评的依据) 工 作 评 价 员工确认签字: 直接领导填写:(请客观、真实的填写,此考核信息将作为考核人和被考核人日后职务异动、奖惩、综合考评的依据) 综 合 素 质 评 价 转正/续签合同 日期建议: 年 月 日 □ 是 □ 否 调整岗位 □ 是 □ 否 调 整 建 议 可调整岗位/职位: 岗位要求契合度
□ 高度契合 □ 契合 □ 有一定距离 □ 不契合 直接领导签字: 日期: 年 月 日
审 批 表
考核所提供的 后附: 相 关 资 料 人事考核 评 定 人事部负责人签字: 考评人签字: 日期: 年 月 日 转正/续签合同 □ 是 □ 否 最终调整建议 日期建议: 年 月 日 调整岗位 □ 是 □ 否 可调整岗位/职务: 相关意见 签字: 日期: 年 月 日 分管领导意见 签字: 日期: 年 月 日 总裁意见 签字: 日期: 年 月 日 1.此表用于对公司试用期员工、劳动合同到期员工续签考核、员工阶段性考核等考核项目。 填表说明 2.此表由所在单位人力资源部发放,并请员工及人事部以外相关考核人员在其考核期满前十天交至所在公司人力资源部。 3.此表审批程序按公司授权执行,最终存于人事副档。
试用期间考核追踪表 HR-KH02
所属部门: 姓名: 职务: 项目 面谈主要情况概述 个人工作简述 个人优势 个人不足及改进方法 对公司的建议 签字 面谈人: 试用期员工:
日期 年 月 日
试用期员工工作计划表 HR-KH03
姓名: 部门: 试用岗位: 入职日期: 年 月 日 试用期限: 月
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 员工自评 工作内容 签字: 权重 (100%) 完成时间 直接领导评价 完成情况评述 签字: 分数 (每项满分100) 注:新员工入职三个工作日将第一个月的计划表到人力资源部备案;试用期内一个月提供一份;
试用期间考核追踪表(第三方) HR-KH04
被考核人所属部门: 被考核人姓名: 项目 面谈主要情况概述 工作协作简述 试用员工优势 试用员工不足 对试用员工的建议 签字 面谈人: 考核人部门: 考核人姓名:
日期: 年 月 日
员工考核他评表 HR-KH05
被考核员工姓名: 部门职务: 考核人员姓名: 部门职务:
与被考核员工关系: 平级 协作部门 下级 其他 __________
尊敬的先生/女士,公司考核工作至关重要,请您从关心公司和员工发展的角度,公平公正的提出对被考核员工的宝贵意见,促进公司发展,谢谢你对公司考核工作的大力支持。
内容 业绩 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 考核项目 项目满分 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 评 分 不称职(2.5及以是否能完成本岗任务和公司规定的工作目标 工作质量是否能够达到公司要求 是否有良好的专业岗位知识 是否有良好的沟通协调能力 是否能够在工作中对同事或下属给予帮助或指导 是否有较强的企业忠诚度 是否能够遵守公司各项制度规定 是否有较强的责任心,勇于承担任务和责任 是否具有较好的与他人协作性和团队精神 是否能够主动发现并改进工作中的不足 能力 态度 潜能 平均值 填写标准说明:对被考核人评价分卓越、优秀、良好、需改进、不称职五个层次进行: 卓越(5-4.5):表现优秀(4.4-3.8):良好(3.7-3.0):需改进(2.9-表现一贯良好,能达到或有时超越本岗位所要求的胜任程度 表现一贯能达到工作要求 能够一贯超越本岗位所等要求并胜任有余 级 2.6):表现有时达到要求,但经常未能有待改进 下):表现差劣,显著低于本职位的常完全达到满意程度,规要求 综合评价: 签字: 日期: 注:此表存于员工个人人事副档中。
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