供应商现场评估表

供应商（协力厂商）：____________________________________ 日期：______年____月____日 地 址：____________________________________________________________ 电 话：_________________________________________ 传 真：_________________________________________ 联络人：_______________ 评分 评估项目 0 1 2 3 4 5 1、有无建立质量管理体系 一、公司概况（15分） 2、有无建立环境管理体系 3、员工是否有质量意识教育 二、厂房设备（5分） 1、厂房设备状况 1、以顾客需求为主的采购计划 三、生产计划（10分） 2、生产计划管理 1、全面质量计划/意识教育 2、来料检验 3、制程管制 1）生产在线是否有作业标准书作指导 2）作业员自主检验 四、品管计划（45分） 3）作业员是否适当的教育及训练及记录 4）作业员是否熟悉本岗位的工作要点 5）最终检验 6）整个生产流程是否有管制人员 4、出货检验 1、设备是否能符合本公司之要求 五、生产设备（15分） 2、设备保养 3、设备更新计划 1、其工程能力是否可达到图纸要求 六、工程能力（10分） 2、特殊研发或设计能力 1、每一作业站是否有管制人员 2、固定之流程 3、工具/治具/模具之保管/保养 七、制造/产能（30分） 4、设备操作流程图 5、区域标示 7、不良品的处理 1、物料仓储分类 2、温湿度管控 八、仓储管理（20分） 3、物料摆放高度 4、有无“先进先出”原则 说明：上述满分为150分，“及格”分数150×60%=90分及以上；“好”总分： 分数150×80%=120分及以上；“优”分数150×90%=135分及以上。 评估小组： 表格编号:HX-003

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