（采纳没有做主画面）
问题和挑战：
1. 九阳豆浆机品牌形象相对低端，品牌形象不突出，终端形象不统一，缺乏个性和联想性，在各地虽然
有较高的知名度，但品牌的美誉度和忠诚度还差强人意。
2. 市场竞争激烈，美的、苏泊尔等大企业进入豆浆机领域，市场份额减少。 3. 速溶豆浆市场的快速成长，转移了部分消费者，豆浆机市场面临挑战。
采纳策略：打造中国新鲜健康小家电的第一品牌
采纳根据九阳豆浆机“聚焦战略”，把有限的精力和资源聚焦到适合九阳的特定领域，打造九阳“新鲜健康小家电的第一品牌” 。“新鲜健康小家电”是九阳电器触手可及切实可行的发展定位，集中精力发展与“新鲜”、“健康”、“食品”有关的事业领域。
1、推广品牌提升工程，使品牌形象更鲜明、更有差异化和个性化，实现长远的品牌战略目标。
2、九阳品牌以“新鲜健康生活倡导者” 的品牌形象，丰富九阳品牌的精神内涵。
3、推行以“新鲜健康”为核心的多产品开发战略，在不断开发家用豆浆机新产品的同时朝新鲜、健康小家电的品牌发展。
成果与亮点：（有问题，需更改）
九阳以全新的理念和形象致力打造“新鲜健康小家电的第一品牌”，为家庭的新鲜健康生活竭诚服务。在新世纪里，九阳充满信心，为中国小家电谱写新的篇章，最终引领全球健康营养小家电的新时尚。
