《电力企业管理》第06章在线测试

《电力企业管理》第06章在线测试 剩余时间：4 9:55 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、在波士顿矩阵分析法中，企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是（）。 A、高增长/低竞争地位的“问题”业务 C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务 B、高增长/强竞争地位的“明星”业务 D、地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务 2、在波士顿矩阵分析法中，市场盈利率高，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金的是（）。 A、高增长/低竞争地位的“问题”业务 C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务 B、高增长/强竞争地位的“明星”业务 D、低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务 3、在波士顿矩阵分析法中，应该缩小经营范围，加强内部管理或及早采取措施退出经营的是（）。 A、高增长/低竞争地位的“问题”业务 C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务 B、高增长/强竞争地位的“明星”业务 D、低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务 4、利用通用矩阵进行行业综合竞争力分析时，最适合采取增长与发展战略的是（）。 A、左上方三个方格 C、对角线上三个方格 B、右下方三个方格 D、/ 5、利用通用矩阵进行行业综合竞争力分析时，企业应采取停止、转移、撤退战略的是（）。 A、左上方三个方格 C、对角线上三个方格 B、右下方三个方格 D、/ 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、当企业有了发展时，企业使命在内容上就有了创新，一般包括（）。 A、企业定位 B、企业理念 C、公众形象 D、利益群体

2、企业战略的构成要素主要有（）。

A、资源配置 B、竞争优势 C、经营范围 D、协同作用

3、利用通用矩阵进行行业综合竞争力分析时，企业应采取维持或有选择发展的业务是（）。

A、1 B、2 C、3 D、4 E、5 F、6 G、7

4、企业采取低成本的主要原因有（）。

A、形成进入障碍 B、增强了侃价能力 C、降低了替代品的威胁 D、保持行业领先的竞争地位

5、企业战略管理的层次分为（）。

A、总体战略 B、个体战略 C、经营单位战略 D、职能战略

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、在波士顿矩阵分析法中，“问题”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源，支持他们发展。 正确 错误 2、在波士顿矩阵分析法中，“明星”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源，支持他们发展。 正确 错误 3、在波士顿矩阵分析法中，“现金牛”业务市场地位有利，盈利率高，本身不需要投资。 正确 错误 4、用通用矩阵法分析综合竞争力时，处于右下方三个方格的业务，最适合增长与发展战略。 正确 错误 5、采用差别化战略可能丧失对企业产品不感兴趣的顾客。 正确 错误 交卷