如何做好分局副职

尊敬的各位领导，各位评委，同志们:大家好!

我叫***，今年***岁，大专学历，党员，现在****工商分局工作，任副分。首先，我要感谢各位领导和同志们多年来对我的支持和帮助，让我今天能够有资格、有机会站在这里，参加这次正股级干部竞聘，谢谢大家！

今天我演讲的题目是：如何做好基层分局副职。

基层工商分局是贯彻落实上级的基本单位，是勇立经济发展潮头的先锋队。在这个团队当中，如何围绕在分周围，团结同志，做好工作，分局副职发挥着重要作用。我认为做好副职工作，应从以下几点入手：

一是当好排头兵。在基层分局，大家看的是分，但比的是每天和他们工作生活在一起的分局副职。“榜样的力量是无穷的”。因此，分局副职必须时刻严格要求自己，积极遵守上级的各项规章制度，勤政廉政，扎实工作，吃苦在前，享受在后，团结同志，甘于奉献，给同志们做好表率，实现分局风清气正、团结友爱、积极进取的工作氛围。

二是做好参谋长。在基层分局，分就是主官，就是统帅，就是核心。但俗话说，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，即便分英明盖世，在目前如此复杂的监管形势面前也难保万无一失。在这种情况下，就要求我们分局副职能够认真领会上级精神，同时结合下面具体工作实际，及时为分出主意，想办法，提高领导决策的针对性、科学性和可操作性，把好分局的工作方向。

三是做好先锋官。在贯彻落实分的工作部署上，分局副职必须勇做先锋官，冲锋在前。毛说：不是请客吃饭，不是做文章，不是绘画绣花。我们现在所从事的工商工作，虽然不是一个阶级推翻另一个阶级的暴烈行动，可仍然不是请客吃饭，不是做文章，不是绘画绣花。我们基层的市场监管和行政执法，面对的是日新月异的经济形势，面对的是三教九流、形形色色的监管对象，在这种情况下，副职必须努力学习业务知识，在具体工作中迎难而上，冲锋在前，树立工商威信，为分开展工作铺平道路。

四是做好联络员、润滑剂。分局虽小，也是一个单位，有领导和被领导，管理与被管理。我们每位同志也都是一个普通人，也有七情六欲，有喜怒哀乐。心情舒畅，工作事半功倍，心情低落，可能就事倍功半。分局副职，正好处在分和基层同志之间的润滑部位。及时做好联络员，把基层同志的感受和个人困难反馈给分，同时把分的意图用适当方式传达给同志们，就能在分和同志们架起良性的信息传递渠道，在领导和被领导之间形成一层良好的润滑膜。这层润滑膜，是促进分局内部和谐，形成合力的重要保障！

以上是我对做好分局副职的理解，最后，我要再次谢谢各位领导和同志们给我的鼓励和支持，对这次竞聘，我的态度是不管竞聘成功与否，我都将一如既往，老老实实做人、兢兢业业做事。谢谢！