2014年30期 科技一向导 ◇科技论坛◇ 随一系拉杆节点横向刚度变化得到的机车曲线通过情况如图3 所示。从图示结果可以看出一系拉杆节点处横向刚度变化对机车曲线 通过性能的影响同一系轴箱弹簧横向刚度变化对机车曲线通过性能 的影响相类似:总体来说随一系拉杆节点处横向刚度增大,机车曲线 通过性能不断变差。 由于本车二系采用了非对称的悬挂结构形式.内侧橡胶堆的水平 刚度和外侧两个橡胶堆的水平刚度不同,因此在变参数计算的时候采 用按比例变参数的方法.即令内侧橡胶堆的水平刚度为变参数,其变 化范围为0.1MN/m到0.9MN/m.对应的外侧橡胶堆水平刚度变化范围 为0.08MN/m到0.72MN/m,得到的结果如上图4所示。结果表明,随 着二系水平刚度的增加.机车的曲线通过性能变差,较小的二系水平 刚度有利于提高机车的曲线通过能力 因此建议二系内侧橡胶堆水 平刚度的优化范围为0.2MN/m到0.5MN/m:二系外侧橡胶堆水平刚度 的优化范围为0.16MN/m到0.4MN/m。 3.结论 本文根据大轴重机车的各结构参数.利用动力学仿真软件 SIMPACK建立了机车的动力学仿真模型.并基于建立的模型.采用仿 真的方法分析了悬挂参数对大轴重机车曲线通过性能的影响.得到了 如下结论: (1)随一系纵向刚度的增大,机车曲线通过性能有所变差,因此在 满足机车牵引要求时.一系纵向刚度应适当取小一些。 (2)一系横向定位刚度对曲线通过性能的影响不可忽略,适当的 减小一系横向刚度能够有效地降低车轴横向力.提高机车曲线通过性 能.因此建议一系轴箱弹簧横向刚度的优化范围为O.2MN/m到 0.6MN/m。 (3)二系水平刚度对机车曲线通过性能影响较大.随着二系水平 刚度的增加.机车的曲线通过性能变差.较小的二系水平刚度有利于 提高机车的曲线通过能力 因此建议二系内侧橡胶堆水平刚度的优 化范围为0.2MN/m到0.5MN/m:二系外侧橡胶堆水平刚度的优化范围 为o.16MN/m到0.4MN/m。 【参考文献】 [1]钱立新世界重载铁路运输技术的最新发展『J1l机车电传动,2010,1(1):5—6. [2]杨军民.我国铁路重载运输的发展[J】l发展,2011,(01). [3]严隽耄,翟婉明,陈清,等.重载列车系统动力学(第3版)[M].北京:中国铁道出 版社.2007. [41T.Engberg.Steeirng bogie offers useful economies [J].Railway Gazette International,1985,(4):272—273. [5]朱剑林,曲天威,许自强.六轴大功率重载机车曲线通过问题研究【J Jl内燃机车, 2009,(8):l-4 [6]金雪岩,王夏秋.直线工况轴重对轮轨磨损影响的试验研究[J】.西南交通大学 学报.2001 36(3):264—267. 『7]王坤全,罗簧,张红军.32t轴重机车转向架设计方案及动力学性能分析l J1.铁 道机车车辆.2010,30(1):1-5. 。’。 。兰幕 平 品 ) 。。。。 。’。 。三幕 平 。 。。。 [8]孟宏,翟婉明,王开云.二系悬挂对机车动力学性能的影响【J】.铁道机车车辆, 图4各项指标随二系水平刚度变化的情况 2005,25(5):1—3. 『9]t俊j陈康.9600kw大功率交流传动六轴货运电力机车曲线通过性能分析lJ1_ 2.3二系水平刚度的影响 机车电传动,2009,f31:1 1-13. (上接第174页)数据表示为A模式代码无效(8D04),且不是实时探 考。 测值(E089),而目标二次代码SSR为4522的c高度无效(84DC)。因 此对于空管自动化终端来说.其显示为高度不可见 4.结语 【参考文献】 [1]孙仲康编著.雷达数据数字处理【MJ.国防工业出版社,1983. 本文从工作实际出发,讨论了雷达数据的格式、传输的流程以及 [2]聂健荪,游志胜,李永宁,吴勇,杨孟昆.多雷达数据处理(MRDP)Ⅲ计算机应用 相关的处理方式.并根据工作要求浅析了雷达数据质量分析的重点、 2000(05). 标准。通过对雷达数据的格式和分析给出一种软件设计思路.并根据 [3]曾培彬.基于分布式计算的雷达显示系统设计.北京联合大学学报,2013(01) 实际应用略举了实例.为相关从业人员和技术保障单位提供一种参 [4]沈玲.雷达数据处理的研究及其软件实现[D】.南京理工大学,2012. (上接第176页)飞驰公司的部门、岗位的考核制度不完善.导致 切经营管理活动的基础.没有合适的组织结构.势必会削弱企业的市 公司员工沟通交接不顺畅.并且员工的积极性不高.导致经济效益减少 场竞争力,甚至导致整个企业分崩离析。如何建立责任明确的、权利科 和大量人才的流失。因此,在中层干部应取消单一内部晋升.而是应当 学分配、高效适用的组织体系并有效运行是困扰众多企业管理者的难 广纳贤才,同时对于文化素质偏低的员工应当进行培训计划 制定公平 明确的晋升规范制度。绩效考核方面.要专门设置人力资源部.设计完 题。通过对飞驰公司组织结构流程的优化.能够有效提高工作效率.以 整的绩效考核系统和薪酬管理体系.为职工设定职业规划.留住公司的 流程标准化来管理工作进程.推进各岗位人员之间的及时跟进处理。 人才 这样的流程能给飞驰公司带来最大的经济效益.同时给顾客带来最好 对于飞驰公司的组织结构优化分析.我们发现组织结构是企业一 的服务。q