事故隐患定期排查分析制度、隐患评估制度

事故隐患定期排查分析制度

为贯彻落实“安全生产隐患治理年”工作要求，形成本单位事故隐患排查治理的长效管理机制，确保本质安全，特制订以下制度。

1、各车间每周组织一次本岗位安全事故隐患排查，车间主任、安全员参加检查；公司每月组织一次全面安全事故隐患排查，主要负责人、分管负责人和安全职能部门参加检查。对排查出的隐患做好记录，并组织人力、物力及时整改，确保不遗留安全隐患。

2、对排查中发现的事故隐患，要落实责任人，限期整改，整改期限结束，安全生产部要组织进行复查，确保隐患整改到位。

3、车间对排查发现的隐患要及时上报安全生产部备案，同时上报隐患整改的计划、负责人和整改期限。

4、安全生产部负责对排查发现的隐患，及时整理分类，登记建档。对隐患的整改情况进行跟踪，确保隐患按期整改到位。对于无特殊情况拖延或拒不整改的车间或个人，安全科负责上报公司给予严肃处理。

5、对排查出的重大事故隐患，由安全生产部负责，按照安监部门的要求上报镇安监站，并请有资质的安全生产中价机构进行评估定级，制定整改方案，按期实施到位。

6、在日常隐患排查的基础上，公司须邀请安全生产专家对全厂进行1-2次全面的安全事故隐患排查。

扬州金鑫管业有限责任公司

2019-01-24

重大事故隐患评估制度

为有效遏止重大安全生产事故的发生，切实保障人民生命财产安全，落实相关的责任人和责任部门，加强重大事故隐患的治理和整改力度，特制订以下重大事故隐患专家评估制度。

1、公司成立相应的隐患整改领导小组，由厂长担任组长，分管负责人、安全员和车间主任为成员，须委托有资质的安全生产中介机构组织专家对事故隐患进行评估，确保事故隐患等级，制定事故隐患等级，制定事故隐患整改方案和技术措施，并制定相关的应急方案。

2、对日常事故隐患排查工作中发现的重大事故隐患（根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》判定），安全生产部应及时报告分管领导和主要负责人，同时上报镇安监站及县安监局。

3、在事故整改方案和技术措施未落实之前，应对隐患存在部位进行局部停产停业处理，直至隐患消除，方可恢复生产。如有特殊情况，在专家认可的情况下可不停产，但需制定完善的预防和应急方案。

4、在隐患整改过程中，所需耗费的人力、物力，由隐患整改领导小组协调解决。

5、在隐患整改结束后，委托有资质的安全生产中介机构评估合格后，提请县安监局进行验收，验收合格后方可恢复生产。

扬州金鑫管业有限责任公司

2019-01-24