装饰施工方案文档 (1)

港东新天地商业广场

编制人：审核人：批准人：

编制单位：天津市南洋装饰工程公司编制日期：室内装修工程

施 工 组 织 设 计

2015年08月01日

一、 工程概况

天津港东新天地商业广场室内装饰工程是由天津市易品建设发展有限公司兴建的，其主要工程内容是大型综合商业体，此次装饰施工包括拆除工程、二次结构、地面瓷砖工程、轻钢龙骨石膏板造型吊顶、墙体铝板工程等公共区域装饰工程；其中还包括各个共享空间、外檐、广场景观的定制安装；电梯厅装修工程；区域装饰工程以及强弱电改造工程、本工程进场时间2015年10月01日至2015年12月17日，通过终验并具备移交条件，工期为 78天。

建设单位：天津市易品建设发展有限公司 设计单位：863设计院

监理单位：天津市建设工程监理公司 施工单位：天津市南洋装饰工程公司 二、编制依据

（一）施工规范

《建筑装饰设计施工及验收规范》 （JGJ73—91） 《二次结构设计规范 》 （GB 50017-2003） 《室内装饰工程质量规范》 （QB1838-93） 《建筑内部装修设计防火规范》 （GB-50222-95） 《建设工程项目管理规范》 （GB/T50326—2014） 《施工现场临时用电安全技术规范》 （JGJ46-2005） 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 （GB50325-2014） 《装饰工程施工操作规程 》 YSJ409-19

《建筑内部装修防火施工及验收规范 》 （GB50354-2005） 《建筑装修装饰工程专业承包企业资质等级标准》 （二）验收规范

《建筑装饰装修施工质量验收规范》 （GB50210-2002） 《建筑电器工程施工质量验收规范》 （GB50303—2011） 《建筑地面工程施工质量验收规范》 （GB50209—2010） 《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002） （三）其它规定、标准及地方标准

《建筑工程施工质量验收统一标准》 （GB50300-2013） 《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》 （DBJ01-27-96） 《建筑施工安全检查标准》 （JGJ59-2011） 《建筑防腐工程质量检验评定标准》 （GB50224-95） 《建筑装饰工程施工工艺标准》 ﹙QB/CJJ-06-2003﹚ 《建筑装饰装修工程施工质量标准》 （BG50210-2011） 《室内空气质量标准》 GB /T50325-2010 三、施工现场平面布置图

四、主要施工机械设备投入及劳动力计划 （一）主要设备计划表

类 别 序 号 1 焊 接 类 2 3 4 5 6 7 电 工 类 泥 作 类 油 漆 类 运 输 管 理 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 品 名 配电设备 电焊机 氩弧焊机 焊条 切割机 修边机 折弯机 电烙铁 万用表 风镐 水平尺 空压机 搅拌机 中小型运输车 水平仪 多功能检测仪 台式、笔记本电脑 单 位 台 台 台 按需 台 台 台 把 台 台 把 台 台 辆 台 套 台 数 量 4 6 2 按需 4 4 1 2 2 2 6 4 2 1 4 2 2套 （二）劳动计划表

工 种 瓦 工 焊 工 水电工 木 工 普 工 油 工 组 2 2 l 2 2 2 人 数 工 作 范 围 30 10 8 80 20 90 地砖铺设 不锈钢造型整体施工 防水、给排水、电气安装等 吊顶、墙面、铝板安装 零星用工或其它工程配合用工 喷涂乳胶漆、贴壁纸 注：1、本表所列人数指工程高峰期时的人数。 2、具体人员数量按施工进度计划确定人数。 五、施工进度计划

施工进度计划（见附表） 六、项目管理机构主要人员配备与职责

一）项目部组织机构

库管行政经理项目经理 生产经理

材料质量员 技术负责人 安全员 施工员 搬运 普水电工长 装饰安装工长

二）项目管理人员配备与职责

工将建立以项目经理为首的项目经理部，承担整个项

目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工等的组织协调和管理工作。

项目经理部将以项目经理为首，同时配备项目行政经理、生产经理，技术负责人、施工员、质安员、资料员、材料员及各专业专职人员。全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作，由项目经理负责具体组织实施，落实到现场具体人员；并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。同时项目经理

及各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督、协调外，还调动公司内部人力、物力、财力等生产资源；及时互通消息，保证该项目的全部后勤补给工作，使本工程保证施工顺利进行，并按期完工，交付业主使用。

积极发挥公司质量保证体系的作用，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等一系列过程中，切实贯彻ISO质量体系标准和公司质量保证体系。

拟委派的项目管理机构如下： 职务 项目经理 行政经理 技术负责人 安全员 预算员 质量员 材料员 资料员 库管员 三）各职能部门职责分工 1、项目经理

（1）贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

（2）负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

配备数量（人） 1人 1人 1人 1人 1人 1人 1人 1人 1人

（3）负责对一般质量事故的调查、评审和处置。

（4）领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修。

（5）以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。 2、行政经理 负责业务工作。 3、技术负责人

（1）负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督。

（2）负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；

（3）负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。

（4）负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

（5）定期召开质量例会，并及时向处主管部门反馈质量信息； （6）负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告； （7）负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。

（8）负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。

（9）领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目，开展QC小组活动；

（10）领导本项目质量评定和竣工交验工作。 4、施工员及施工队负责人

（1）确保施工过程按照质量体系文件要求进行。 （2）负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。 （3）负责对不合格品的纠正措施的实施。

（4）负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。

（5）负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。 （6）贯彻执行质量方针和质量目标。 （7）负责项目经理部文件和资料控制工作。

（8）参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。

（9）参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上。 （10）负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底。 （11）负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。 5、质检安全员

（1）贯彻执行处质量方针和质量目标。

（2）负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部。

（3）负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。

（4）负责质量记录的收集、整理、移交工作。

（5）参加一般质量的安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。 6、材料员

（1）编制物资采购申请计划。 （2）负责项目分管物资的采购工作。

（3）负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作。 （4）负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。

（5）负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交。 （6）搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作。 （7）及时向有关部门提交物资报表。

（8）负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验。

（9）对必须检验和试验和材料，通知试验人员抽样送检。

（10）做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识。

（11）负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。 （12）负责现场周转材料，工具的使用管理工作。 7、预算员

（1）贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。

（2）做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审作。 （3）按时完成工程验工和预、决算工作。 七、主要各施工方案或方法

第一节 铝单板安装施工方法 1. 施工操作工艺

（1） 工艺流程：吊直、套方、找规矩、弹线→固定骨架连接件→固定骨架焊接→铝单板安装→收口构造

（2） 根据设计图纸的要求和几何尺寸，对要镶贴铝单板的大部面进行吊直、套方、找规矩，并进行实测和弹线，确定饰面墙板的尺寸和数量。 （3） 连接件固定：骨架的横竖杆件是通过连接件与40*40镀锌方钢焊接固定的，连接件与结构之间，采用膨胀螺栓固定，施工时在螺栓位置画线按线开孔。

（4） 固定骨架：骨架要求位置准确、结合牢固，安装后要全面检查中心线、表面标高，为保证铝单板的安装精度，宜用经纬仪对横竖杆件进行贯通，变形缝处需作妥善处理。

（5） 铝单板安装干挂：墙板的安装顺序是从每面墙的开线位边部竖向第一排下部的第一块板开始，自下而上安装，安装完该面墙的第一排再安装第二排。每安装铺设10排墙板后，应吊线检查一次，以便及时消除误差。为保证墙面外观质量，螺栓位置必须准确，并应用单面施工的钩形螺栓固定，使螺栓的位置横平竖直。固定铝单板的方法有两种，一是将板块直接用螺丝拧到骨架上，另一种是将板块插在固定板块的边上或卡在特制的龙骨上。板与板之间的缝隙一般为2mm，用橡胶条或密封胶等弹性材料处理，当铝单板安装完毕，应注意在易被污染的部位，用塑料薄膜覆盖保护，易被画碰的部位，应设安全栏杆保护。

（6） 收口构造：端部的收口、伸缩缝的处理、两种不同材料的交接处理等，不仅关系到装饰效果，而且对使用功能也有较大的影响，因此需进行妥善处理。 2. 质量标准

质量保证项目

1） 铝单板品种、质量、颜色、花型、线条必须符合设计要求并有产品合格证。

2） 墙体骨架的规格、型号，必须符合设计要求，且认真进行防腐处理，面板与骨架的连接必须牢固，不得松动。

3） 安装突出墙面铝单板尺寸应准确，边角整齐光滑，搭接尺寸及方向正确。

4） 板材安装时严禁采用对接，搭接长度应符合设计要求，铝单板表面平整、洁净，色泽协调、无变色、泛碱、污痕显著的光泽受损处。 （1） 允许偏差项目

允许偏差(mm) 序号 项目 铝合金板 固定骨架 3 3 0.5 2 1 3 3 1 3 1 检验方法 1 2 3 4 5 表面平整 阳角方正 接缝平直 垂 直 接缝高低 用2m托线板和塞尺检查 用200mm方尺和尺量检查 拉5m小线和尺量检查 拉5m小线和尺量检查 用钢板短尺和塞尺检查 3. 成品保护

（1） 要及时擦净残留在铝单板上的污物,采用粘贴保护膜的方法对面层进行保护。

（2） 认真贯彻合理的施工顺序，水、电、通风、设备安装等的工作应做在前面，防止损坏污染铝单板。 （3） 搭拆架子时要注意不要碰撞面板。 4. 施工注意事项

（1） 面板不漏是其主要功能，施工时应加以保证，首先要从每安装一块

面板做起，就必须严格按照规范、规程认真施工，尤其是收口部位的构造必须处理好，质量部门检查时，要及时、到位。 （2） 按工艺要求作好打胶嵌缝的工作，杜绝渗漏现象。

（3） 施工前认真按图纸尺寸，核对结构实际尺寸，分段分块弹线准确，拉线平直，随时吊线检查，保证分格缝匀直。

（4） 加强成品保护的管理和教育工作，使操作人员养成随安装随清擦的工作习惯，在竣工验收前，组织人员对面板自上而下进行全面清擦，同时必须注意清擦的材料、工具必须符合面板有关的使用说明，以免造成损坏。

第二节 吊顶安装工程

一、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程

1、施工工序： 弹线 → 安装吊杆 → 安装龙骨及配件 → 校平 → 安装罩面石膏板 2、操作要点

1）、依据顶棚设计标高，沿墙面四周弹线，作为顶棚的标准线，其水平允许偏差5mm。

2）、依据图纸确定吊点位置弹线，并复验吊点间距。吊顶材料为上人60主龙骨间距一般为800mm。吊杆与混凝土楼板与 8钢膨胀螺栓固定。如遇风口或隐蔽工程大于800的将采用50*5角钢做半转换层链接。

3）、吊杆用30*3角钢作反支撑焊接吊杆制作。安装时上端焊角铁，角钢两端钻ф8孔，与钢筋混凝土板上ф8钢膨胀连接，下端与8MM通丝焊接。吊杆端头套轻钢龙骨专用吊件。

4）、安装主龙骨时，将主龙骨用吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺丝卡牢。主龙骨接长可用接插体连接。主龙骨安装完后应进行调平，并考虑顶棚起拱高度不小于通道短向跨度的1／200。

5）、次龙骨用中吊挂件固定在主龙骨下面，吊挂件上端搭扣在主龙骨上，次龙骨间距按板材尺寸而定，间距一般为400mm。

6）、横撑龙骨与次龙骨垂直，装在罩面板的拼接处，横撑龙骨与次龙骨的

连接，采用专用连接件。

7）、罩面板安装前要对已安装完的龙骨和罩面板板材进行检查，符合要求后方可进行罩面板安装。石膏装饰板用高强自攻螺钉与龙骨固定；固定时要求钉头嵌入石膏板约0.5-1mm；钉眼涂防锈漆并用腻子找平。板间留～8㎜的缝隙，缝内用生石膏腻子填满，再贴专用网格带，以免接缝外开裂。 第三节 地面安装工程 1、材料要求：

（1）地砖应符合相应的国家标准。 （2）水泥采用32.5矿渣硅酸盐水泥。 （3）砂采用中砂或粗砂，含泥量不大于3%。 2、施工要点：

（1）在铺贴前对砖的规格尺寸、外观质量、色泽等进行预选，并先湿润晾干待用。

（2）基层和结合层要表面粗糙、洁净和润湿，并不得有积水现象；在铺设前刷一道水泥砂浆，结合层采用1:3（体积比），稠度为25～35 mm的水泥砂浆,强度不得小于1.2N/mm2。其水灰比宜为0.4～0.5，并随刷随铺。

（3）铺贴的面砖应紧密、坚实，砂浆要饱满，严格控制面层的标高。铺设的缝隙宽度应符合设计要求。

（4）面层铺贴24h内，根据各类砖面层的要求，分别进行擦缝、勾缝或压缝工作。缝的深度宜为砖厚的1/3，擦缝、勾缝应采用同品种、同标号同颜色的水泥。同时应随做随即清理面层的水泥，并做好面层的养护和保护工作。

（5）结合层和填缝的水泥砂浆，在面层铺设后，表面应覆盖湿润，在

常温下养护时间不应小于7d。

（6）排砖图将根据地砖的规格进行确定。

（7）正式铺贴时应试排版，待甲方确定后方可正式施工。 （8）设计结构标高必须满足排水坡度的要求。

（9）依＋1000mm线弹出建筑地面的面层（含饰面）、找平层、防水层、垫层等坡向地漏的标志线，形成整个楼，地面的地漏处最低点的斜平面。

（10）防水层要全部设防，防水要坡向地漏。

（11）地漏、管道（含套管）与楼板之间的缝隙，采用豆石混凝土填塞密实，以确保穿过楼板孔洞的防水效果。并必须做闭水试验。 3、基层处理

1）卫生间的防水基层必须用1:3的水泥砂浆抹找平层，要求抹平压光无空鼓，表面要坚实，不应有起砂、掉灰现象。抹找平层时，凡遇有管道根部的周围，在200mm范围内的原标高基础上提高10mm坡向地漏，避免管道根部积水。在地漏的周围，应做成略低地面的洼坑，一般在5mm。

2）卫生间找平层的坡度为1％，凡遇到阴阳角处，要抹成半径小于10mm的小圆弧；墙体立面与地面处的阴角在做八字角的过程中，八字角的圆弧不得过大，以免墙面砖粘贴时，影响墙面的垂直度或下道工序墙面面砖施工时对防水造成破坏。

3）穿过楼面或墙面的管道。套管、地漏等以及卫生洁具等，必须安装牢固，收头圆滑，下水管转角墙的坡度及其与立墙之间的距离，应按要求施工。

4）基层应基本干燥，一般在基层表面均匀泛白无明显水印时，方可进

行涂膜防水层的施工。施工时要把基层表面的尘土杂物清扫干净。

5）当卫生间地面存在外露于找平层的管线时，在管线的两边亦必须抹灰导角，以防止防水在此部位形成薄弱环节。 第四节 门安装工程

一、工艺流程 弹线 基层处理门框安装 地轴安装 门扇安装 小五金件安装 成品保护 分项验收 二、作业条件

1、不锈钢玻璃门一般采用定制加工安装。其位置参考门框安装固定片的位置图。

2、墙体的作业大面积完工。 3、门洞口尺寸、位置检验合格。 三、材质要求

1、不锈钢玻璃门的进场检验：不锈钢门进场时必须按“贯标”程序组织人员检查验收。一是外观检查，查其有无破损、断裂；二是尺寸验收，查框的四边尺寸，查扇的方正、翘曲，做到安装前的质量预控。

2、紧固件、五金件、增强型材及金属衬板等，应进行表面防腐处理。 3、门与洞口密封用嵌缝膏应具有弹性和粘接性。 四、工器具

电锤、电钻、自制方尺、线坠、水平尺等。 五、质量要求 1、主控项目

不锈钢门的品种、类型、规格、尺寸、开启方向、安装位置、连接方式及填嵌密封处理应符合设计要求，内衬增强型钢的壁厚及设置应符合国

家现行产品标准的质量要求。 2、一般项目

（1)不锈钢玻璃门表面应洁净、平整、光滑，大面应无划痕、碰伤。 （2)不锈钢门扇的密封条不得脱槽。旋转间隙应基本均匀。 第五节 涂料、油漆工程 一、墙面、天棚乳胶漆腻子工程 1、施工工序：基层处理 → 刮腻子 2、操作要点

1）基层处理：将表面起皮等浮渣清理干净。

2）刮腻子：第一遍横向满刮，接头不得留搓。每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光。将表面清理干净。第二竖向满刮方法同前。

二、墙面、天棚高级乳胶漆饰面工程 1、施工工序

清洁腻子层 → 第一遍喷涂 → 第二遍喷涂 → 第三遍喷涂 2、操作要点

1）采用喷涂的方法进行乳胶漆面饰。先喷刷门、窗口，然后横向来回旋转喷刷墙面或先竖向喷刷，后横向喷刷各两遍，其间隔时间为2h-4h，注意接头颜色要求一致，厚薄要均匀，流平性要好。

2）第一遍喷涂前喷涂必须将腻子层表面清扫干净，擦净浮灰。 3）第二遍喷涂 4）第三遍喷涂

5）喷涂顺序一般是从上到下，从左到右，先横后竖，先边线、棱角、小面．后

大面。阴角处不得有残涂料，阳角处不得裹棱。如一次不能从上到底时，应多层次上下同时作业，互相配合协作，避免接槎、刷涂重迭现象。面每遍应用同一批涂料，并一次完成。

6）喷涂采用喷涂，喷采用1号喷，喷压力调节0.3—0.5N／mm2喷嘴与饰面成90°角，距离为40―50cm为宜，喷涂时应喷点均匀，移动．距离．全部适中。喷涂时一般从不显眼的一头开始，逐渐向另一头循序移动，至不显眼处收刷为止，不得出现接槎，结束后，整个表面光洁一致．圆滑细腻，无流坠泛色现象。

7）喷涂的空气压缩机压力控制在0.5-0.8mpa，排气量在0.6立方米。根据缺气压、喷嘴直径、涂料稠度、调整喷斗的气节门，以将涂料喷成雾状为准。喷涂时手握喷斗要稳，出料口与墙面要垂直，喷斗距离地面500mm左右。

8）喷射施工之前，将施工面层浮尘擦去，再喷头道浆，而将施工面层浮尘擦净，再喷头道浆。

9）在分层喷涂时，上下涂料层搭接处颜色要一致，厚薄要均匀，且要防止喷漏与流淌。质量要达到一米正斜视喷刷均匀，无流型、疙瘩、溅沫等现象，颜色一致，无砂眼、无划痕。

10）喷涂时，将墙面所有其它的饰面全部用报纸遮盖严实，以免出现污染。 第六节 电气工程

（一）电线导管、电缆导管和线槽敷设 一、主控项目

1、金属的导管和线槽必须接地（PE）或接零（PEN）可靠，并符合下列规定： (1)镀锌的钢导管、可#性导管和金属线槽不得熔焊跨接接地线，以专用接

地卡跨接的两卡间连线为铜芯软导线，截面积不小于4mm2。

(2)当非镀锌钢导管采用螺纹连接时，连接处的两端焊跨接接地线；当镀锌钢导管采用螺纹连接时，连接处的两端用专用接地卡固定跨接接地线。 (3)金属线槽不作设备的接地导体，当设计无要求时，金属线槽全长不少于2处与接地（PE）或接零（PEN）干线连接。

(4)非镀锌金属线槽间连接板的两端跨接铜芯接地线，镀锌线槽间连接板的两端不跨接接地线，但连接板两端不少于2个有防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓。

2、金属导管严禁对口熔焊连接；镀锌和壁厚≤2mm的钢导管不得套管熔焊连接。

3、防爆导管不应采用倒扣连接；当连接有困难时，应采用防爆活接头，接合面应严密。

4、当绝缘导管在砌体上剔槽埋设时，应采用强度等级不小于M10的水泥砂浆抹面保护，保护层厚度大于15mm。 二、一般项目

1、室外埋地敷设的电缆导管，埋深不应小于0.7m。壁厚小于等于2mm的钢电线导管不应埋设于室外土壤内。

2、室外导管的管口应设置在盒、箱内。在落地式配电箱内的管口，箱底无封板的，管口应高出基础面50~80mm。所有管口在穿入电线、电缆后应做密封处理。由箱式变电所或落地式配电箱引向建筑物的导管，建筑物一侧的导管管口应设在建筑物内。

3、电缆导管的弯曲半径不应小于电缆最小允许弯曲半径。

4、金属导管内外壁应防腐处理：埋设于混凝土内的导管内壁应防腐处理，外壁可不防腐处理。

5、室内进入落地式柜、台、箱、盘内的导管管口，应高出柜、台、箱、盘

的基础面50~80mm。

6、暗配的导管，埋设深度与建筑物、构筑物表面的距离不应小于15mm；明配的导管应排列整齐，固定点间距均匀，安装牢固；在终端、弯头中点或柜、台、箱、盘等边缘的距离150~500mm范围内设有管卡，中间直线段管卡间的最大距离应符合表下表的规定。 管卡间最大距离

导管直径（mm） 敷设方15~导管种类 25~32 32~40 50~65 式 20 管卡间最大距离(m) 2.5 2.5 支架或壁厚>2mm刚性钢导管 1.5 2.0 沿墙明壁厚≤2mm刚性钢导管 1.0 1.5 2.0 —— 敷 刚性绝缘导管 1.0 1.5 1.5 2.0 7、线槽应安装牢固，无扭曲变形，紧固件的螺母应在线槽外侧。 8、防爆导管敷设应符合下列规定：

(1)导管间及与灯具、开关、线盒等的螺纹连接处紧密牢固，除设计有特殊要求外，连接处不跨接接地线，在螺纹上涂以电力复合酯或导电性防锈酯。

(2)安装牢固顺直，镀锌层锈蚀或剥落处做防腐处理。 9、绝缘导管敷设应符合下列规定：

(1)管口平整光滑；管与管、管与盒（箱）等器件采用插入法连接时，连接处结合面涂专用胶合剂，接口牢固密封。

(2)直埋于地下或楼板内的刚性绝缘导管，在穿出地面或楼板易受机械损伤的一段，采取保护措施。

(3)当设计无要求时，埋设在墙内或混凝土内的绝缘导管，采用中型以上的导管。

(4)沿建筑物、构筑物表面和在支架上敷设的刚性绝缘导管，按设计要求装设温度补偿装置。

65以上 3.5 —— 2.0

10、金属、非金属柔性导管敷设应符合下列规定：

(1)刚性导管经柔性导管与电气设备、器具连接柔性导管的长度在动力工程中不大于0.8m，在照明工程中不大于1.2m。

(2)可绕金属管或其他柔性导管与刚性导管或电气设备、器具间的连接采用专用接头；复合型可绕金属管或其他柔性导管的连接处密封良好，防液覆盖层完整无损。

(3)可绕性金属导管和金属柔性导管不能做接地（PE）或接零（PEN）的接续导体。

11、导管和线槽，在建筑物变形缝处，应设补偿装置。 （二）电线、电缆穿管和线槽敷线 一、主控项目

1、三相或单相的交流单芯电缆，不得单独穿于钢导管内。

2、不同回路、不同电压等级和交流与直线的电线，不应穿于同一导管内；同一交流回路的电线应穿于同一金属导管内，且管内电线不得有接头。 3、爆炸危险环境照明线路的电线和电缆额定电压不得低于750V，且电线必须穿于钢导管内。 二、一般项目

1、电线、电缆穿管前，应清除管内管内杂物和积水。管口应有保护措施，不进入接线盒（箱）的垂直管口穿入电线、电缆后，管口应密封。 2、当采用多相供电时，同一建筑物、构筑物的电线绝缘层颜色选择应一致，即保护地线（PE线）应是黄绿相间色，零线用淡蓝色；相线用：A相——黄色、B相——绿色、C相——红色。 3、线槽敷线应符合下列规定：

(1)电线在线槽内有一定余量，不得有接头。电线按回路编号分段绑扎，绑扎点间距不应大于2m。

(2)同一回路的相线和零线，敷设于同一金属线槽内。

(3)同一电源的不同回路无抗干扰要求的线路可敷设于同一线槽内；敷设于同一线槽内有抗干扰要求的线路用隔板隔离，或采用屏蔽电线且屏蔽护套一端接地。

（三）开关、插座安装工程 一、主控项目

1、当交流、直流或不同电压等级的插座安装在同一场所时，应有明显的区别，且必须选择不同结构、不同规格和不能互换的插座；配套的插头应按交流、直流或不同电压等级区别使用。 2、插座接线应符合下列规定：

(1)单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线连接，左孔或下孔与零线连接；单相三孔插座，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接。 (2)单相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地（PE）或接零（PEN）线接在上孔。插座的接地端子不与零线端子连接。同一场所的三相插座，接线的相序一致。

(3)接地（PE）或接零（PEN）线在插座间不串联连接。 3、特殊情况下插座安装应符合下列规定：

(1)当接插有触电危险家用电器的电源时，采用能断开电源的带开关插座，开关断开相线。

(2)潮湿场所采用密封型并带保护地线触头的保护型插座，安装高度不低于1.5m。

4、照明开关安装应符合下列规定：

(1)同一建筑物、构筑物的开关采用同一系列的产品，开关的通断位置一致，操作灵活、接触可靠。

(2)相线经开关控制；民用住宅无软线引至床边的床头开关。

5、吊扇安装应符合下列规定：

(1)吊扇挂钩安装牢固，吊扇挂钩的直径不小于吊扇挂销直径，且不小于8mm；有防振橡胶垫；挂销的防松零件齐全、可靠。 (2)吊扇扇叶距地高度不小于2.5m。

(3)吊扇组装不改变扇叶角度，扇叶固定螺栓防松零件齐全。

(4)吊杆间、吊杆与电机间螺纹连接，啮合长度不小于20mm，且防松零件齐全紧固。

(5)吊扇接线正确，当运转时扇叶无明显颤动和异常声响。 6、壁扇安装应符合下列规定：

(1)壁扇底座采用尼龙塞或膨胀螺栓固定；尼龙塞或膨胀螺栓的数量不少于2个，且直径不小于8mm；固定牢固可靠。

(2)壁扇防护罩扣紧，固定可靠，当运转时扇叶和防护罩无明显颤动和异常声响。

（四）普通灯具安装工程 一、主控项目

1、灯具的固定应符合下列规定

(1)灯具重量大于3kg时，固定在螺栓或预埋吊钩上。

(2)软线吊灯，灯具重量在0.5kg及以下时，采用软电线自身吊装；大于0.5kg的灯具采用吊链，且软电线编叉在吊链内，使电线不受力。 (3)灯具固定牢固可靠，不使用木楔。每个灯具固定用螺钉或螺栓不少于2个；当绝缘台直径在75mm及以下时，采用1个螺钉或螺栓固定。 2、花灯吊钩圆钢直径不应小于灯具挂销直径，且不应小于6mm。大型花灯的固定及悬吊装置，应按灯具重量的2倍做过载实验。

3、当钢管做灯杆时，钢管内径不应小于10mm，钢管厚度不应小于1.5mm。 4、固定灯具带电部件的绝缘材料以及提供防触电保护的绝缘材料，应耐燃

烧和防明火。

5、当设计无要求时，灯具的安装高度和使用电压等级应符合下列规定： 一般敞开式灯具，灯头对地面距离不小于下列数值（采用安全电压时除外）： (1）室外：2.5m（室外墙上安装）； (2）室内：2m；

(3)软吊线带升降器的灯具在吊线展开后：0.8m。

(4)危险性较大及特殊危险场所，当灯具距地面高度小于2.4m时，使用额定电压为36V及以下的照明灯具，或有专用保护措施。

6、当灯具距地面高度小于2.4m时，灯具的可接近裸露导体必须接地（PE）或接零（PEN）可靠，并应有专用接地螺栓，且有标识。 二、一般项目

1、引向每个灯具的导线线芯最小截面积应符合下表的规定。 导线线芯最小截面积（mm2）

线芯最小截面积 灯具安装的场所及用途 铜芯软线 民用建筑室0.5 内 灯头线 工业建筑室0.5 内 室外 1.0 1.0 2.5 1.0 2.5 0.5 2.5 铜线 铝线 2、灯具的外形、灯头及其接线应符合下列规定： (1)灯具及其配件齐全，无机械损伤、变形、涂层剥落和灯罩破裂等缺陷。 (2)软线吊灯的软线两端做保护扣，两端芯线搪锡；当装升降器时，套塑

料软管，采用安全灯头。

(3)除敞开式灯具外，其他各类灯具灯泡容量在100W及以上者采用瓷质灯头。

(4)连接灯具的软线盘扣、搪锡压线，当采用螺口灯头时，相线接于螺口灯头中间的端子上。

(5)灯头的绝缘外壳不破损和漏电；带有开关的灯头，开关手柄无裸露的金属部分。

3、变电所内，高低压配电设备及裸母线的正上方不应安装灯具。 4、装有白炽灯泡的吸顶灯具，灯泡不应紧贴灯罩，当灯泡与绝缘台面距离小于5mm时，灯泡与绝缘台间应采取隔热措施。

5、安装在重要场所的大型灯具的玻璃罩，应采取防止玻璃罩破碎后向下溅落的措施。

6、投光灯的底座及支架应固定牢固，枢轴应沿需要的光轴方向拧紧固定。

7、安装在室外的壁灯应有泄水孔，绝缘台与墙面之间应有防水措施。

八、质量管理体系

质

组 织 保 证

质量管理领导小组 项目经理 项目副经理 项目总工 工程部：施工技术、工程调度、施工测量、试验检测。 质检部：质量目标、质量检查控制、试验检测。 计划合同部：计划、预算、合同。 财务部：财务、成本管理 机材部：材料、设备采购 安全质量部：施工生产的安全监控 综合部：配合质量检查及技术教育和培训 施 工 准备阶段 挑选合格的技术人员和技术工人 提交工程进度计划，进行开工前技术调查编制实施性施工组织设计 工程原材料、预制构件、半成品的质量检验施工机械设备的质量、性能控制 临时工程、施工现场及环境的质量控制 施工技术、质量保证措施交底 量

工 管

施工 阶段 施工工艺质量控制 工程质量自检控制 工序交接质量控制

九、技术管理体系图 责任工长 照图施工； 执行国家颁布专业 技术规范； 执行施工组织 设计及施工方案，消化技术 文件和向操作者进行技术交 底； 填写施工日志； 工程测量放线； 操作质量技术组织图纸会审； 工程定位测量复查； 半成品加工计划； 设计变更、技术核定签证； 图纸答疑； 综合技术管理，一般技术问题处理； 执行施工组织设计，编制施工方案； 主持项目计量管理工作； 执行和监督执行国家专业技术标准和施工组织设计； 施工操作过程质量监督，工程质量事故处理； 工程质量评定和验收、 组织QC活组织供应合符技术标准的材料和半成品；收集材料质量合格证和实施抽样复检，执行施工组织设计；按技术标准监督施工设备、安全设施、各类撑护设施、安全用电、易燃易爆品放置、使用等安全施工技术 质量监督 材料供应 安全管理

十、质量保证体系图

质量管理 组织机构 领导小组 项目经理 项目副经理 项目总工 质检工程师 临时工程、施工现场及环境的质量控制 提交工程进度计划，编制实施性施组设计工程原材料、预制件、半成品的质量检验 质量责任制 质量保证体系 施工保证 施 工 阶 段 施工工艺质量控制 中间产品质量控制 分项工程质量检查 分部工程质量检查 竣 工 阶 段 工程竣工文件编制、竣工质量自检 工程交工验收、业主签发交工证书 对存在的缺陷、病害或其他不合格 之处进行修补、整治 施工准备阶段 施工机械设备的质量、性能控制 挑选合格的技术人员和技术工人 工程质量自检控制 施工技术、质量保证措施交工序交接质量控制 开工报告审批 设计文件复核制 测量双检制 工程试验检验制 分阶段技术交底制 隐蔽工程检查签证制 分项工程质量评定制 项目经理质量责任制 总工程师质量责任制 质检工程师质量责任制 试验人员质量责任制 测量人员质量责任制 生产组组长质量责任制 工序质量员质量责任制 操作工人质量责任制 工程质量：施工技术、质量安全检查控制 计划、财务：计划、预算、合同、财务管理 办公室：配合质量检查及技术教育和培训 制度保证 缺陷责任期 验工质量签证制 事故处理报告制 定期与日常质量教育检查制

十一、临时用电措施 1、临时用电

临时用电及用水的接口位置由业主提供。

本工程主要用电负荷为生产用电和生活、施工照明用电。施工生产用电负荷主要为装修工程焊接设备及电动小机具。

进场后及时办理用电手续，核定电缆走向、计量装置、计费办法、临时用电方案，施工动力用电方案经监理单位认可后，根据管理单位规定的用电接口，设置配电设施，由总配电箱引至施工场地内。 2、施工现场临时用电管理规定

（1）严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度，落实临电管理人员岗位责任制。

（2）做好临电施工组织设计及安全技术交底，并进行记录。

（3）各种漏电保护装置必须灵敏有效，临时用电有检查记录，工地有电工值班记录。所有电动机具、机械、电气设备须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修，非专职操作手不得随意动用机电设备。 （4）工地使用的所有电器必须保证质量合格，有合格证。 （5）现场临时照明系统均采用重复接地装置。

（6）现场作业区的临时用电，由指定的专职电工负责管理，电工须持证上岗，严禁非电工拉电线、乱接电源。一切电线接头均要接触牢固，严禁随手接电，电线接头严禁裸露空间。

（7）电工须经专门培训，持操作许可上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施，电动机械发生故障，要找电工维修。电工应掌握安全用电基本知识

和所用设备的性能，电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具，要按规定进行检测，满足计量要求。

（8）现场使用的经国家劳动部、建设部认证的标准的配电箱和开关箱，使用期间安排专人负责定期保养，清扫和擦试。

（9）施工现场线路采用电缆敷设，所有电缆采用检查无破损、龟裂、符合标准的电缆。

（10）临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。手持电工工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于15mA,额定工作时间不大于0.15s的漏电保护装置，电动机具定期检验、保养。

（11）现场临时用电安装完毕，经工地检查合格报复验通过后方可投入使用，复验结果要有记录。一切临时电路均要在2米高度以上，严禁拖地电线长度超过5米。任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作。 十二、冬季施工措施

（1）进行冬季施工的工程项目，在入冬前应组织专人编制冬季施工方案。方案确定后，要组织有关人员学习，并向队组进行交底。

（2）进入冬季施工前，专门组织技术人员、施工主要负责人员进行业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。

（3）与当地气象台站保持联系，及时接受天气预报，防止寒流突然袭击。

（4）凡进行冬季施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否能

适应冬季施工要求。对于不能适应冬季施工的工序，与有关单位进行协商，及时做出处理和调整。

（5）液体材料、易被冻坏材料，冬施前合理储备，足量存放，综合安排，尽可能避开低温进货。怕冻的材料设专库储存，并保证专库24小时供暖。

（6）现场冬施期间进场的材料二次搬运时做好覆盖保护工作，并及时运到施工现场，码放整齐，远离潮湿及风寒侵袭之地。

（7）准备好对施工现场进行封堵的材料；检查施工现场，对于需封闭之处做好封堵工作，防止室外寒气侵袭。

（8）对于易燃易爆的材料设专库存放，并按要求放置足量灭火器。 （9）室内装饰的机械、工具均不受冬季施工影响，平时使用的工具作到不淋雨雪，妥善保管即可；定期检查临电设施，防止电线硬化破损。 （10）工程管理人员应认真熟悉图纸和国标GJ104-97《建筑冬期施工规程》，并牢固掌握冬季施工的常识性知识。

（11）现场技术员及工长应结合冬施方案对施工队伍进行详细的技术交底，使冬施方案落实到施工班组。 十三、工程质量保证措施

第一节 项目质量保证体系的组成及其分工

公司根据项目管理的需要，建立起了项目管理体系，以合同为依据，推行国际质量管理体系，强化质量职能。项目经理部全体管理人员将强化质量意识和质量职能；推行项目经理负责制，对施工全过程的工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各专业分包队伍和公司

内部各施工队伍，项目质量目标通过对各施工队伍严谨的管理予以实现，通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。

建立由项目经理领导，项目总工程师中间控制，质量员检查的三级管理系统，形成项目经理到各施工队伍的质量管理网络。

项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，对工程质量管理全过程及质量结果负责；领导与组织有关人员编制项目质量计划。

项目总工程师：对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量计划；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法规等。

技术管理：监督、检查分承包方对施工组织设计与施工技术方案实施情况；负责对分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；收集保存好相关的技术资料，检查分承包方的施工技术资料是否与施工进度同步；分供方采购材料的质量控制；参加图纸会审。

第二节 质量目标 质量合格率100%；

纠正、预防措施有效率100%； 第三节 组织保证措施 一、施工人员培训

项目经理部根据项目岗位设置情况和生产需要编制项目培训计划，送公司人力资源部备案，并存盘。

项目各部门根据本部门的实际情况，负责参与公司和项目综合部组织的岗

位培训。组织分承包方进行安全、质量（包括分包质量管理体系的建立）等的培训，并保存培训记录。

项目部建立员工培训台帐（包括分包的培训记录）。

项目部根据全年的培训情况进行总结，编制培训总结并报公司人力资源部备案。 二、劳务素质保证

本工程拟选择具有一定资质、信誉的劳务施工队伍参与本工程的施工，同时我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核。从根本上保护项目所需劳动者的个人素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。 三、经济保证措施

保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实地把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。 四、合同保证措施

全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督、检查、控制各承包商、承包商的施工过程，严把质量关，接受业主、监理和设计以及相关质量监督部门的监督。 五、质量检查制度

每天下班前由各专业工长带领各班组对当天的施工项目进行自检，发

现质量问题立即整改，做好质量记录，并向上级层层反馈，以便领导随时掌握项目质量动态。

每周末召开质量保证实施小组例会，由项目质量工程师组织各专业工长和各班组长参加相互检查，寻找缺点，实时纠正，并填好纠正预防措施记录，以便防止类似问题再次出现，信息向上级反馈，供领导参考。 六、材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制

1、采购员办理物资的提运时，必须验质、验数；托运物资时，要向承运人（单位）交质、交数。做到交接有据，手续清楚。

2、提运、托运物料，采购员应按性能、批量、材质，结合需要时间，合理优选运输工具，协同各方指导搬运装卸，采取防护措施。

3、物料的领用及发生的现场二次搬运，专业施工工长对施工班组的装卸、搬运，进行指导，做到跟踪监督检查。

4、对于经检验合格的进场物资，材料库管员将安排合适的场地或仓库预以储存。不同类别及规格的物资应分区存放。

5、材料库管员将定期检查储存的状况，如情况有损失，变质等情况，应马上处理，重要的物资将马上通知项目经理后再作处理。

6、对危险物资如油漆等要有专用仓库贮存或分区堆放。

7、库管员对进场的原材料、半成品、成品将分区存放于指定的适合贮存环境中。

8、每月底，库管员将对进场材料进行一次清点，做到台帐清晰一致。 9、对易变质、易腐蚀的物料说明有效期，确保在有效期内的投入使用。 第四节 采购要素控制

项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO-9001质量标准和公司物资《采购手册》，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验与控制，主要采取如下措施：

采购物资时，须在确定合格的供货商采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。

实行动态管理。公司工程管理部和项目经理部等主管部门定期对供货商的业绩进行评审、考核，并做记录，不合格的供货商从档案中予以除名。

加强计量检测，采购物资（包括业主采购的物资），根据国家、地方主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并作好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。

对业主提供的材料，项目经理部将报送监理单位检验认可后方能入库，并及时将物资的损坏、遗失和其它不适情况向业主报告，协商处理意见，分清责任，得到业主的签字认可，才算验证完毕。 第五节 工程质量的过程控制与管理措施

在每道工序施工过程中或完成后，由班组长填写《自检、互检检查记录》，与下一道工序交接时，由上一道工序工长填写的《工程质量交接检查记录》，交下一道工序工长签字。质量员填写《分项工程检验批》，合格才给予放行，进入下一道工序施工。

隐蔽工程项目由项目质量员组织有关施工人员进行预验收，合格后报送监理代表及业主验收，合格后才能进行下一道工序的施工。

施工过程中出现的不合格情况，将及时采取纠正和预防措施，所发生

的各项费用由我司自行承担。

工程竣工验收由项目部按规定先进行内部验收，合格后报送甲方、监理等单位最后验收评定质量等级。 第六节 成品保护措施

装修施工期间，由于工期较紧，装修等级较高，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料如一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，装修施工阶段成品（半成品）保护的主要措施：

1、施工作业前应熟悉图纸，制订多工种交叉施工作业计划，既要保证工程进度又要保证交叉施工不产生相互干扰，防止盲目赶工期，造成互相损坏，反复污染等现象的产生。

2、分阶段分专业制定专项成品保护措施，并严格实施。 3、设专人负责成品保护工作。

4、制定正确的施工顺序：制定重要部位的施工工序流程，将各专业工序相互协调，排出工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。

5、作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。

6、采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护并由专门负责人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的，要及时恢复。

7、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成

品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

8、提高成品保护意识，以合同、协议等形式，明确各工种对上道工序质量的保护责任及本工序工程的防护，提高产品保护的责任心。 9、在工程收尾阶段，应有专人分层、分片看管，以防产品损坏。 10、在装饰进度到达面层饰面阶段时，在楼层分段安排成品保护员，每天24小时巡视现场。

11、每一装饰项目完工后，均将由项目经理派专人进行清理，做好成品、半成品的质量防护工作，同时还将一些重要的区域用围栏围起来，重要的部位用废料或包装箱包起来，加强保护，防止损坏。 12、不得在半成品、成品上涂写、敲击、刻画。

13、门窗及时关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天门窗应关严，防止成品受潮。

十四、现场安全及文明施工保障措施 安全生产管理 （一）安全生产的管理

本工程项目安全管理贯穿于的施工全过程，交叉于各项专业技术管理，重点是进行施工人员的不安全行为与装饰物的不安全状态的控制。针对星河苏活公园项目室内装饰工程项目施工面积大，我们将制定以下安全管理方案：

1、落实安全生产制度，实施责任管理

1）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。

2）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理，承担组织、领导安全生产的责任。

3）施工项目应通过独子山安全监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。 所有生产管理及操作的人员，依照其从事的施工内容，分别通过公司、施工项目经理部的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。

特种作业人员，除经公司的安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》。坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象进，施工项目经理及安全管理人员必须承担管理责任。

4）施工项目部负责施工生产中的装饰物的状态审验与认可，承担装饰物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此面出现的经济损失。

5）所有管理、操作人员均需与项目部签定安全协议，向项目部做出安全保证。

6）安全生产责任落实的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿原始资料之一。

2、施工人员安全教育与训练

1）施工管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。

（1）具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。

（2）有痴呆、健忘、精神失常等不适合从事操作的疾病，有良好的接受、

处理反馈信息的能力。

（3）具有适于不同层次操作所必须的文化知识。

（4）施工操作人员必须具有基本的安全操作素质。经正规训练、考核、入场手续完善。

2）安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。

（1）安全知识教育。操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。

（2）安全技术训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。

（3）安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。 3）安全教育的内容随实际需要而确定。

（1）新工人入场前必须参加三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等，强调操作的非性。对季节工、临时工的三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。

（2）结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。每十天组织一次。 （3）结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。

（4）安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训的教育。

（5）受季节自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化所进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快适应变化，减少人的失误。

（6）采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。

4）加强教育管理，增强安全教育效果

（1）教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。 （2）反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯。

（3）使每个受教育的人，了解自己的学习成。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。

（4）告诉受教者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。 （5）奖励促进，巩固学习成果。

（6）进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本上。 （二）安全检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。 安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。

1、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

1）施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部

过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除；

2）各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、，检查对安全生产认识的差距； 3）对安全管理的检查，主要是：

（1）安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任是否坚持“五同时”； （2）业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗；

（3）安全教育是否落实，教育是否到位； （4）工程技术、安全技术是否结合为统一体； （5）作业标准化实施情况；

（6）安全控制措施是否有力，控制是否到位有，有哪些消除管理差距的措施；

（7）事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。 2、安全检查的组织

1）建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面实； 2）成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织； 3）安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。 3、安全检查的准备

1）思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素

中受到教育，从安全检查中受到锻炼；

2）业务装备。确定安全检查的目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。 4、安全检查方法

常采用的有一般检查方法和安全检查表法。 1）一般检查方法

看：看现场环境和作业条件，看、听、嗅、问、测、验、析等方法； 听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转响声； 嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别； 问：对影响安全问题，详细询问，寻根究底； 查：查明问题、查对数据、查清原因，追查责任； 测：测进、测试、监测； 验：进行必要的试验或化验； 析：分析安全事故的隐患、原因。

2）安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和控制。 安全检查表通常包括查项目、内容、检查方法或要求、存在问题、改进措施、检查人等内容。 安全检查表 检查检查内容 项目 检查方法或要求 查检

结果 制度健全，切实可行，进行（1）安全生产管理制度是否了层层贯彻，各级主要领导人 健全并认真执行 和安全技术人员，知道其主要条款 各级生产责任制落实到单位 （2）安全生产责任制是否落和部门，岗位安全生产责任制实 落实到人 安全 在计划、布置、检查、总结、 生产 （3）安全生产的“五同时”评比生产的同时，计划、布置、制度 执行得如何 检查总结、评比安全生产工作 （4）安全生产计划编制执行计划编制切实、可行、完整、 得如何 及时，贯彻认真，执行有力 有领导、执行、监督机构，有 （5）安全生产管理机构是否群众性的安全网点活动，安全健全，人员配备是否得当 生产管理人员不缺员，没有被抽出做其他工作 安全 （6）是否坚持新工人进场三有教育计划、有内容、有记录、 教育 级教育 持得如何 者发操作证，不合格者进行补有考试或考核 （7）特殊工种的安全教育坚有安排有记录、有考试，合格

课教育或停止操作 （8）改变工种和采用新技术 教育得及时，有记录、有考 等人员的安全教育情况如何 核 （9）对工人日常教育进行得 如何 （10）各级领导干部和业务员 是怎样进行安全教育的 安全 （11）有无完善的安全技术操 操作规程完善、具体、衫， 技术 作规程 （12）安全技术措施计划是否 完善、及时 了安全技术交底 道路、管道、电气线路、材料 堆放、临时设施等的平面布置符合安全、卫生、防火要求； （13）主要安全设施是否可靠 坑、井洞、孔、沟等处都有安全设施；脚手架、井字架、梯凳等都符合安全生产要求和文明施工要求 安全防护装置齐全、灵敏、闸 （14）各种机具、机电设备是 否安全可靠 均安全，不漏电；有避雷装置、阀开关、插头、插座、手柄等都有安全技术措施计划，进行不漏岗、不漏人 单项、单位、分部分项工程 有安排、有记录 有安排、有记录

有接地接零；起重设备有限装置；保护设施齐全等等 （15）防尘、防毒、防爆防冻 等措施是否妥善 有消防组织，有完备的消防 （16）防火措施当否 工具和设施，水源、方便道路畅通 （17）安全帽、安全带、安全 性能可靠，佩戴或搭设均符 网及其他防护用品设施当否 合要求 安全 （18）安全检查制度是否坚持按规定进行安全检查，有活动 检查 执行 （19）是否有违纪、违章现象 或进行处理，奖罚分明 发现隐患，及时采取措施，并 （20）隐患处理得如何 有信息反馈 无交通事故，无违章、违纪、 安全 （22）记录、台帐、资料报表业务 等管理得怎样 工作 按“三不放过”原则处理事 （23）安全事故报告及时否 故，报告及时，无瞒报、谎报、 齐全、完整、可靠 （21）交通安全管理得怎样 受罚现象 记录 发现违纪、违章，及时纠正 均达到了安全技术要求

拖报现象 运用了先进方法和工具，进（24）事故预测和分析工作是 否开展了 和深入分析 （25）竞赛、评比、总结等工 作进行否 班组安全检查表 检查检查内容 项目 作业 前 检查 制是否落实 作规程掌握得如何 程，了解内容实质 之间的配合关系，没有失职现象 （5）本工种安全技术操人人熟悉本工种安全技术操作规（1）班前安全生产会开查安排、看记录，了解未参加人员 了没有 （2）每周一次的安全活同上，并有安全技术底卡 动坚持了没有 （3）安全网点活动开展有安排、有分工、有内容、有检查、 得怎样 有记录、有小结 的主要原因 检查方法或要求 结果 检查 按工作规划进行 行事故预测，做事故一般分析 （4）岗位安全生产责任知道责任制的主要内容，明确相互

（6）作业环境和作业位人人知道作业环境和作业地点，知 置是否清楚，并符合安道安全注意事项，环境和地点整 全要求 如何 （8）个人防护用品是否 穿戴好 （9）主要安全设施是否进行了自检，没发现任何隐患，或 穿戴好 （10）有无其他特殊问 题 象 作 密切配合，不互相出难题；不只业 （11）有无违反安全纪顾自己，不顾他人；不互相打闹；中 律现象 检时报告等 查 不隐瞒隐患，强行作业；有问题及 有发现穿高根鞋、拖鞋、裙子等现 有个别隐患，已经处理 参加作业人员身体、情绪正常，没 齐全、可靠、符合要求 用方便，安全装置符合要求 洁，符合文明施工要点 （7）机具、设备装备得机具设备齐全可靠、摆放合理、使

不乱模乱动机具、设备；不乱触乱碰电气开关；不乱挪乱拿消防器（12）有无违章作业现材；不在易燃易爆物品附近吸烟； 象 不乱丢抛料具和物件；不任意脱去个人防护用品；不私自拆除防护设施；不图省事而省略动作等 违章指挥出自何处何人，是执行了（13）有无违章指挥现 象 的等 （14）有无不懂、不会 操作的现象 （15）有无故意违反技 术操作规程现象 作业 （16）作业人员的特异后 反应如何 检查 （17）材料、物资整理清理有用品，清除无用品，堆放整 没有 没有 场，要加强保护 齐 （18）料具和设备整顿归位还原，保持整洁，如放置在现 是怎样处理的 业人员身体、精神状态是否失常， 对作业内容有无不适应的现象，作查清作业人和作业内容 查清作业人和作业内容 还是抵制了，抵制后又是如何解决

作业场地清洁干净，秩序井然，无（19）清扫工作做得怎 样 良好；库上锁，门关严 如下班后人数清点没有；事故处理（20）其他问题解决得 如何 做了报告和反映等 5、安全检查的形式 1）定期安全检查

指列人安全管理活动计划，有较一致时间隔的安全检查。

定期安全检查的周期，施工项目自检宜控制在10～15d。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查，按规定要求确定日程。

2）突击性安全检查指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查，属于突击性安全检查。 3）特殊检查

对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目，投入使用前，以“发现”危险因素为专题的安全检查，叫特殊安全检查。

特殊安全检查还包括，对有特殊安全要求的手持电动工具，电气、照明设备，通风设备，有毒有害物的储运设备进行的安全检查。 十五、文明施工管理

1、文明施工管理严格遵守本企业管理条例和星河苏活公园项目室内装饰工程施工现场管理条例。

情况怎样；本班作业的主要问题否 零散物件；道路、路口畅通；照明

2、加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前经审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项的技术交底，避免野蛮作业。

3、施工现场的场容：施工现场应封闭严密、完整、牢固、美观、上口要平、外立面要直、高度不得低于1.8米，在大门的明显处设置统一式样的施工标牌，•大门内设置“一图三板”，内容详细，字迹工整规范、清晰。•现场内作好排水措施，现场道路要平整坚实、畅通。

4、建筑物内外的零放碎料和垃圾清运及时，施工区域和生活区域划分明确，并要求划分责任区，•设标志牌分片包干到人，施工现场的各种标语牌，统一加工制作，•字体要书写正确规范，工整美观并经常保持整洁完好。 5、建立现场安全文明领导小组，负责现场安全文明生产管理。

6、制定和完善施工工地的环境卫生管理责任制度，明确生活、办公区域和施工现场具体管理责任人，同时要加强日常的检查和评定，确保工地环境处于良好状态。

7、开展文明施工、职工道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，改善劳动条件，注意劳逸结合，做到无野蛮施工，无违章施工和无重大安全伤亡事故。

8、保持施工现场的场地平整和清洁，保持道路的畅通，排水措施周到。 9、施工中加强成品的保护工作，订立责任措施；交义施工阶段，上下道工序的交接双方要派人实施现场监护，确保上道工序的成品不受损坏；对易被撞击和磨损部位的成品，应采用包扎、铺垫等保护措施，避免损坏。 10、公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检

查。认真接受市安监站及有关单位的检查、验收、努力创建文明标化工地。 工程交验后服务措施

工程竣工交付使用后，对工程的保修是我公司服务业主的重要环节，工程保修包括对属于施工单位责任的建筑物问题和使用问题实行迅速及免费维修，也包括向业主提供一定数量的常用维修/维护材料，并定期回访听取业主意见，建立全面的回访档案，以便将这些意见运用到今后工程质量的提高和改善中去。

（工作流程图）

十六、工程维修保养计划及措施

保修期维修保养服务

1、我公司承诺严格按照国家建设部颁布《房屋建筑工程质量保修办法》履行保修义务。

2、工程竣工时由业主和我公司在工程质量保修书中约定保修范围、保修期限及保修责任等。

3、由我公司填写《房屋建筑工程保修书》，作为工程保修的依据。 4、在正常使用条件下，本工程的最低保修期为：贰年。 5、保修期从工程竣工验收合格之日起计算。

实施工程回访 制定回访计划 工程保修 业主要求维修、保修

6、在竣工验收后，按国家颁布的《建筑安装质量检验评定标准》规定的保修期内免费定期维修及检查。

7、建立《竣工工程记录档案》由项目经理在保修期后，定期组织工程质量回访，征求业主意见，收集工程质量信息。回访后填写《工程质量回访记录表》。

8、并提供24小时的紧急维修服务。

9、对由于项目施工原因造成的，属我公司负责的维修，会同业主商量处理方法后，进行免费维修。

10、属于甲方使用方法不当造成的维修，我公司本着为业主排优解难的宗旨，根据实际情况采取义务或有偿服务的方式为业主服务。

11、维修任务完成后，负责维修的人员应将维修结果填写《工程维修通知单》的相应栏目内，并反馈给工程备案。