一年之事在于始,好的开始是成功的一半,安全工作更是如此。企业在年初就要迈好安全第一步,为今年的安全生产打好基础。作为各级领导、安全管理人员、作业长、班组长,最普遍、最迫切的愿望就是希望新的一年里不出现安全生产事故,让员工平平安安,预防事故发生是我们永恒的追求。
员工来之五湖四海,文化程度、工作经历、安全意识,各不相同,要想不发生事故是很困难的。但事故是可以预防的,如何才能预防事故发生呢?要精心仔细制定和实施一系列安全生产的对策措施,如分析、评估、应对措施、标准化、规范化等,均能起到良好的效果,但是这些工作还是要从基础抓起,从源头抓起,生产一线抓起。
一是、不间断开展安全大检查,消除事故隐患。隐患不除,后患无穷,每一起事故都是有最初的较小隐患慢慢积累而成的。生产过程中难免会存在隐患,只有将隐患消除在最初状态,甚至彻底根除才能避免事故发生。安全生产大于天,责任重于泰山,要深刻认识安全生
产工作的极端重要性和做好安全生产工作的长期性、艰巨性、复杂性,坚决克服麻痹松懈和厌烦畏难情绪,全面、系统、彻底的进行安全生产大检查,不间断对事故隐患进行大排查,大整治,做到不留死角,不留盲区,不放过任何车间、厂房、设备、脚手架、施工现场,反反复复地消除事故隐患,才能控制事故发生。
二是、全方位进行安全教育培训,提高安全操作技能,安全基础知识。基层员工都是从事生产一线具体作业,难免存在一些员工贪图方便,怕辛苦,嫌麻烦,不按操作规程操作的现象,还有的认为自己能力强、技术好、有经验,于是使“技高人胆大”出现习惯性违章。因此要充分利用三级员工安全教育、全员安全教育培训体系,分层次,着重点地确定培训内容,增强安全教育培训工作的针对性,只有不断加强员工的安全教育培训,提高他们的安全保护意识,安全操作技能,使他们养成按章操作的好习惯,“三违”行为才会越来越少,生产事故才会得到控制。
三是、大力倡导安全文化建设,使“被动安全”变“主动安全”。没有正确的理念,就会迷失方向,安全文化理念对企业安全生产活动有着重要的引导和导向作用,要积极发挥安全文化引领作用,把安全文化作为安全管理的灵魂和支撑,坚持管人先管思想,抓人现抓灵魂,要在企业内积极营造良好的安全生产氛围。遇到隐患人人得而逐之,那么企业还会发生事故?
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