安全生产责任制管理制度
文件编号No WHZF-EHSZY-202 A 2013-04-01 执行 *****有限公司 文件类型Type of document 页数 Nb page 版本Rev # 作业文件 安全生产责任制管理制度 2/5 生效日期Update 状态Status 一、目的
构建公司安全生产组织保障体系,加强安全生产责任制的管理,保障安全生产
责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥。 二、适用范围
本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等 要求,适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。 三、术语和定义 3.1 安全生产责任制
安全生产责任制是企业的一项基本管理制度,主要指企业的各岗位人员对 安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度 (以下简称“责任”) 。 3.2 到位标准
在本制度中,指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。 3.3 引用文件:
《中华人民共和国安全生产法》 四、职责
4.1 企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制,对本企业领
导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。 4.2 企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。
4.3 行政人事部负责人负责责任制制订的具体实施工作,以及各岗位员工的履职评估。
负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。 4.5 各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。 4.6 各班(组)长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。
文件编号No WHZF-EHSZY-202 A 2013-04-01 执行 *****有限公司 文件类型Type of document 页数 Nb page 版本Rev # 作业文件 安全生产责任制管理制度 3/5 生效日期Update 状态Status 五、管理要求
5.1 责任制的制订、修改与发布
5.1.1 企业安全生产第一责任人应根据企业安全生产需要,做出责任制制订的决定。 5.1.2 行政人事部负责人接受责任制制订任务后,在20个工作日内组织完成企业领
导、各部门(工段)领导责任制初稿的制订工作。
5.1.3收集汇总安委会成员讨论决议,于5个工作日内组织完成企业领导、各部门(工
段)领导责任制的修改工作。
5.1.4 各部门(工序)负责人应根据责任制制订方案,组织开展以下工作:
在15个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的制订、内部审查及员工意见征求工作。
依据内部审查结果及员工建议,于5个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的修改工作,并上报人事行政办公室。
5.1.5 各岗位人员的安全生产责任制应包括:
安全生产职责; 到位标准; 权限与义务。
5.1.6 各岗位人员的安全生产到位标准应包括:
贯彻、落实政策法规的行动; 组织,参加的安全生产活动; 执行安全生产的巡视,检查; 参与风险评估研究; 参与体系的内审;
文件编号No WHZF-EHSZY-202 A 2013-04-01 执行 *****有限公司 文件类型Type of document 页数 Nb page 版本Rev # 作业文件 安全生产责任制管理制度 4/5 生效日期Update 状态Status 对评估发现问题的处置; 对纠正行为的实施进行回顾; 参加应急演练与救援; 参与安全事故调查;
对安全生产风险管理体系进行回顾; 日常事务包括与相关方沟通安全生产问题。
5.1.7 企业安全生产第一责任人,应在20个工作日内组织企业安委会成员对责任制
进行审定、签发。
5.1.8审定后的责任制,应交由人事行政部负责人,组织在5个工作日内以文件形式
进行发布。
5.2 责任制的沟通
5.2.1 责任制沟通应遵循逐级沟通的原则。
5.2.2 企业安全生产第一责任人应在5个工作日内,对各部负责人及EHS专员进行责
任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部,确保其理解并接受。
5.2.3 各部负责人应在5个工作日内对班组长及班组EHS专员进行责任制的沟通。特
别关注新提拔的班组长,确保其理解并接受。
5.2.4 各班组长应在5个工作日内对本班组人员进行责任制沟通。特别关注新上岗、
转岗的员工,确保每个员工理解、接受并履行其责任制。
5.2.6 各岗位人员均应熟悉并理解自己的安全生产职责,有疑问时逐级向上反馈,上
级应做好沟通和解释。各级人员责任制的沟通应做好记录。
5.3 责任制的培训
5.3.1 安全生产责任制培训应纳入部门级安全教育。
文件编号No WHZF-EHSZY-202 A 2013-04-01 执行 *****有限公司 文件类型Type of document 页数 Nb page 版本Rev # 作业文件 安全生产责任制管理制度 5/5 生效日期Update 状态Status 5.3.2 安全生产责任制培训至少每年进行一次,由部门自行组织。 5.3.3 人事行政部负责对各部门责任制培训情况进行监督、考核。 5.4 责任制的执行与评估
5.4.1 各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责。
5.4.2 企业安全生产第一责任人每年应对各部门负责人的责任制履职情况进行评估,
并将履职评估情况通知行政人事部。
5.4.3 各部负责人每年应对各班组长的责任制履职情况进行评估,并将履职评估情况
通知行政人事部。
5.4.4各班组长每年应对班组员工的责任制履职情况进行评估,并将评估情况报送部
门负责人。
5.4.5各级岗位责任制的评估结果,应向当事人进行反馈。 5.5 责任制的修订
5.5.1行政人事部负责人每年应结合岗位需求及履职评估情况,对企业各岗位的责任
制进行回顾,对发现的问题或不足,按安全生产责任制管理流程进行纠正或更新。
5.5.2当部门或岗位职责发生变化时,行政人事部负责人应在1个月内,向相关部门
提出责任制修订建议,并按安全生产责任制管理流程组织修订和更新。
5.6 责任制的考核
5.6.1 人事行政部结合岗位履职评估情况对安全生产责任制进行考核,考核参照公司
年度《安全生产责任制》、《安全绩效制度》执行。
5.6.2 各级岗位责任制的沟通应做好记录,记录至少保存3年。
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