《创业实践》总结
学 院： 00000000000000 专 业： 000000000000 项目名称： 天使之魅 学生姓名： 000000 指导教师： 000000
2015 年 1 月 8 日
《创业实践》总结
项目名称 天使之魅 经过为期两个星期的创业计划实训,通过对创业流程、环境的全面仿真，让我们作为一名创业者置身在这样的模拟环境中进行创业操作。通过公司注册、战略规划、市场营销、产品研发及生产、财务管理、企业投资融资等方面，培养我们的创业意识、创新精神、创业能力以及管理能力，激发了我们的创业热情，提升了实践经验，为以后的创业路打下坚实基础。 这里，我详细说一下自己的实训体会。 在没有进行创业实训之前，我以为创业是一个很简单的事情，以为只要找到一个可行的项目那么就可以了，但是事实却并不是这样。创业是一个很复杂的，很困难的事，不但要用一个可行的创业项目，你还需要一个团队、创业资金、公司等等因素。而这其中的每一个因素都非常麻烦。你要通过市场调查，分析大量数据以及市场行情确定自己的创业项目。创业项目确定以后并不是说就可以进行创业了，你还要进行项目可行性分析，你这个项目的优点在哪里、缺点在哪里，有什么市场机会以及运营风险。在项目确定可行以后就要组建自己的创业团队、创业公司，选择自己公司的商业性质、运营模式。在团队、公司组建完成之后就需要分析项目产品的目标市场、公司定位，并制定公司战略规划。还需要进行车本分析预算，资金规划；营销策划，销售管理；同时对收益利润做出明确分析并进行风险评估。 在这些内容进行完成以后，公司就可以试运营了，在运营过程中还可能出现各种各样的一些问题，那就需要耐心与毅力去逐个解决。 通过这个创业实训我学到了很多，做领导的能力，团队的合作性，对事情考虑的全面性，以及总结的必要性。 首先做领导不仅要有领导能力，还要有责任心，会鼓励团队成员，激发他们的积极性要充分了解自己团队的成员是当地安排相应的工作；同时做好团队之间的“润滑剂”协调同事之间的关系化解团队的矛盾和不喜因素；再者遇到事情要全面考虑，不经考虑到当下还要考虑到以后的发展；做好总结，在每一季度每一年度完成后做好分析总结，确保下一阶段的利润。 指导教师意见 年 月 日
