仓储个人述职报告
篇一:仓库管理员个人述职报告(精华版) 个人述职
尊敬的各位领导:
在忙忙碌碌中送走了4年,在XX年对本人来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。 优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的XX年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。
如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。 回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将XX年的工作做如下简要回顾和总
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结:
1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料及时进行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。 2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格 ,然后对
所出库的材料进行配货,货物配好后方可装车,销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产。
3、出入库的材料要及时记录账目,对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关NC账目,不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓,做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
4、合理安排材料在仓库内的存放次序。PVC、PE管材合
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理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录,管件按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,做到货物之间的墙距、垛距、灯距,以便发货通畅,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,采用货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
5、对库存的材料及销售材料做好安全防护,严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作,对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护,防止公司的财产受到损失。
XX年在完成自己的工作中也存在些不足失误
在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误,也是今后应该时刻注意和逐步改进的,使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!
XX年1月10日库管:曹俊英
篇二:公司优秀仓库管理员的个人述职报告
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公司优秀仓库管理员的个人述职报告 各位领导: 大家好!
很荣幸被二位领班看好选为优秀员工,非常感谢上级领导对我工作的肯定与信任,感谢公司提供给我一个成长的平台,感谢二位领班的精心栽培,让我在工作中不断学习,不断的进步,才能取得今天的好成绩。
回首从进仓库至今,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。下面我将就职成品库仓管员以来的的工作情况汇总如下: 一、认认真真,吃苦耐劳,做好本职工作。
一是遵从仓库岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货的准确无误,尽量完善工作以保证零投诉;
二是做好入库接受,保证库存数据的准确,确保库存数据达到实实在在的百分百;
三是完成二位领班临时安排的工作与积极参与整理工作,深化工作安全意识,提出各项合理化意见。及时与业务和
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生产部沟通联系,保证物流系统正常有序的进行。 记得去年7。8月由于仓储饱和,大批量的成品堆积在了篮球场,用彩条布盖着作为临时贮存,给发货带来极大的不便。天气热,找货难,费时间,对我们来讲无非是严酷的考验。后来由于彩条布会渗水进去淋湿产品,我们毫无怨言,便盖上了两层篷布,因为我们知道我们守护的是整个公司的劳动果实,肩上背负着举足轻重的责任,所以尽管来来往往仓库的工作者甚多,尽管工作条件再怎么恶劣,我都选择留下,留在这里做这份让我觉得自豪的工作。经过我们持之以恒的整顿,现在的工作环境已经大大的改善了,但我们吃苦耐劳的精神永远是我们工作的支柱。 二、严于律已,自觉遵守各项制度
严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不
玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。一直相信仓库是个对人要求高的地方,所以更严格要求自己要认真的对待工作中的每件事。由于始终抱着学习的心,取长补短,不断改善自己的不足,才能换来今日发货零投诉 库存准确
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率百分百的基本要求。
三、未来的工作方向与志向
1.一如既往抓发货。要更细化的,更明朗的理清发货流程。要不断总结提高,完善。
2,要不断提高修养,树立良好的企业形象,要提高自己的服务意识和办事效率,明确自己的工作重点与工作目标。 3,对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见。 例如仓库仓储饱和问题 发货流程 成品仓贮存重新规划问题都是后续在工作中应该好好深思探讨并付诸实际行动的。
通过一年多的努力,我看到了仓库各个方面都有较大的改善,也更有信心更有干劲跟随二位领班把仓库的各项工作做得更完美!
篇三:公司仓库主管个人述职报告 篇1:
尊敬的公司领导:
本人进入公司这个大家庭已有一年多时间,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万分,作为一个库管,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作经验进行总结分析,只
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有从如何节约时间,如何提高效率,如何提高仓库配货的标准化,才能减少工作中的失误事件的发生。
每天对于工作中的难题加以不断地完善,以及与张姐的不断沟通,相互学习使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。
现代企业的竞争日益激烈,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习,做到懂的更多,做的更好! 平时多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法予以改正。
实时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所放货物井然有序。 但公司在某些小方面还存一些问题。 单从库房来说:自从公司从西郊搬到北郊后,办公和仓库分开,导致公司的人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的情况,仓库这边就不得不结合人力情况,选择化繁为简,分好几趟,逐车发走。这样不仅耽搁时间,而且也不经济。
从公司短期角度来看,这样确实低碳环保,节约了人力和财力。 公司缺乏给力的奖励机制,同一件事一个做,两个人做,多个人做,相对个人而言,没有区别。结果总是:一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚。 公司的货物配送上,就仅有的一辆货车。货量多的时候狠狠的装一车,
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货量很少时,也只能用公司唯一的货车跑一趟,短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本。但我们公司在人力资源上,却很丰富。像xx、xx、x乃至xx都有驾照。 假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车。这样长期下来完全可以,省下一笔不小的费用。毕竟,目前天然气比油便宜。 举个很明显的例子,公司经常性的为了提一小件货物,不得不让司机开着唯一地货车,来回跑上70、80公里,同样是把货物提回来,它们所花费的成本和给公司创造的价值,肯定是不一样的。
作为员工的我们,希望公司能够越做越大,员工越来越多,相关的福利也能够跟上!
另外,公司的轮胎内部销售上,为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格(排除直接面向终端客户的情况) 总之,仓库能在现实情况中不断的改善,是离不开各位领导的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。 在挥手昨天的时刻,我不骄不躁,踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的不足,我们将不懈的努力争取做到最好。
我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更佳壮大,让我们携手合作,创造出辉
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煌的明天! 篇2:
尊敬的领导、同事们、朋友们,大家好!
新年的钟声响彻天涯,奔驰的列车按时出发。它驼走了一段难忘的岁月,又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭,时间一晃而过,转眼间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来xxxx年,今天我们相聚在这个喜庆的日子里,我和大家的心情是一样的激动。在这新年到来之际,我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家:在新的一年里,身体健康,万事如意,家庭美满,幸福安康! 现将我这一年的工作情况简要汇报如下: 因为仓库是全公司运作的枢纽,是公司内部生产的重要环节,要把仓库管理得好,就要及时备料,按单备料,把握好库存量,及时处理呆料,提倡节约,反对浪为公司节约成本。只有把仓库管理好,公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单,顺利出货。反之如果管理不当,将会造成公司生产秩序混乱,甚至因种种原因不能按时给客户交货,给公司信誉造成不良影响。我相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自己,一定要格尽职守,认真做好每一件事情。事无巨细,
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我都要身体力行,小到一个帖子,标签;大到出货时清点数量。我都要亲自把关,不能出一丁点差错。
我总告诫自己,只有加倍地努力,做好自己的本职工作,才能不辜负领导对自己的期望。在这里,我非常感谢公司领导和同事们对我的许多帮助和支持,正因为有了他们,我才能每一天都充满信心,心情愉悦地工作。在我错误的时候指点我,在我失落的时候鼓励我,从而增强了我的信心,开阔了我的识野,丰富了我的知识,使我的思想得到了进一步的提升。
作为仓库主管,必须和各部门之间处理好人际关系。一个人的能力是有限的,但一个团队的力量是巨大的。工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的,但我始终抱着一种平和心态对待这些问题,并找出问题的关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境,只有好的心情,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队最主要的是齐心协力,只有做到了这一点,公司的发展才能越来越好。生活的每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己的一份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。
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篇四:仓库述职报告
转眼XX过去了,我们即将迎接崭新的XX!!在各部门同仁的支持和帮助下,我勤奋踏实
地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好
办公室各项工作打下了良好的基础。来公司快四个月的时间了,其间有喜乐,也有哀愁,但
更多的是对公司心存感激,因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学
习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以
我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了,我对来到公司的这几个月的工作进行
一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。仓管工作总结 仓管: 仓储部门的职能:三个字:收 管 发。 1、收:供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商) ——入库入帐——表单的整理保存;
2、管:仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清;
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3、发:销售出库单、生产领料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录;
4、每月月底做好盘点记录;本人除了有一定的工作经验外,还有牢固的理论基础。 在这两年的工作中,使我积累了丰富的工作经验,也学会了很多学校里没有的知识与管 理技能。
本人做事认真负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人积极向上,乐于与
人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,仓管员工作职责 1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。 2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。 3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。 4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。 5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。 6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。 7、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送
至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废
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料根据实际情况合理利用。
8、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;
工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。
9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。
10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。 11、有责任提出仓库管理的合理建议。
12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。 1 仓管员岗位职责
1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采
购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采购计划。 2、各部门急用的物品要优质采购,要做到按计划采购,认真核实各部的申购计划,根据
仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,
防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。
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3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划,
应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。 4、采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,根据销售动向和市场
信息,积极争取定购货源,根据“畅销多进、滞销不进”的原则,保证货源充足。
5、认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项,订购业务,必须上报经理或主管级,研究 后方可实施。
6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况,以销定购。积极组织适销对路的货源,防止盲
目进货。尽量避免积压商品,提高资金周转率。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库
存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。
7、努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维
护公司的礼仪、利益和声誉,不谋私利。
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8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿,在平等互利下开展业务活动。购进物
资要尽量做到单据()随货同行,交仓管员验收,报账手续要及时,不得随意拖账挂账。
9、严格遵守《员工守则》及各项规章制度,服从采购主管分工安排。工作总结的内容 总结主要包括以下四个方面的主要内容: 1.基本情况
这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、
人员数量、主要工作任务等;形势背景包括国内外形势、有关、指导思想等。 2.成绩和做法
工作取得了哪些主要成绩,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,这些是工作的 主要内容,需要较多事实和数据。 3.经验和教训
通过对实践过程进行认真的分析,找出经验教训,发现规律性的东西,使感性认识上升
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到理性认识。 4.今后打算
下一步将怎样发扬成绩、纠正错误,准备取得什么样的新成就,不必像计划那样具体,
但一般不能少了这些内容。工作总结的特点
总结的经验主要表现在自我性、客观性、经验性三个方面。
1.自我性
总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料,采用的是第一人称
写法 ,其中的成绩、做法、经验、教训等,都有自指性的特征。 2.回顾性
两种文体的关系是十分密切的,一方面,计划是总结的标准和依据,另一方面,总结又
是制定下 一步工作计划的重要参考。 3.客观性
总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,
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这决定了总结有很强的客观性
特征 。它是以自身的实践活动为依据的,所列举的事例和数据都必须完全可靠,确凿无误,
任何 夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。 4.经验性
总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动,总会产生物质和精神两
个方 面的成果。作为精神成果的经验教训,从某种意义上说,比物质成果更宝贵,因为它对
今后 的社会实践有着重要的指导作用。这一特性要求总结必须按照实践是检验真理的惟一标
准的 原则,去正确地反映客观事物的本来面目,找出正反两方面的经验,得出规律性认识,
这样 才能达到总结的目的。工作总结写作的注意事项 1.要坚持实事求是原则实事求是、一切从实际出发,这是总结写作的基本原则,但在总结写作实践中,违反这 一原则的情况却屡见不鲜。有人认为“三分工作七分吹”,在总结中夸大成绩,隐瞒缺点,报
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喜不报忧。这种弄虚作假、浮夸邀功的坏作风,对单位、对国家、对事业、对个人都没有任 何益处,必须坚决防止。
2.要注意共性、把握个性总结很容易写得千篇一律、缺乏个性。当然,总结不是文学作品,无需刻意追求个性特 色, 但千部一腔的文章是不会有独到价值的,因而也是不受人欢迎的。要写出个性,总结就
要有 独到的发现、独到的体会、新鲜的角度、新颖的材料。
3.要详略得当,突出重点有人写总结总想把一切成绩都写进去,不肯舍弃所有的正面材料,结果文章写得臃肿拖 沓,没有重点,不能给人留下深刻印象。总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为
重点选用 ,写得详细、具体。而一般性的材料则要略写或舍弃。 工作总结的写法 (一)总结的标题
总结的标题有种种形式,最常见的是由单位名称、时间、
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主要内容、文种组成,如《×
×市财政局1999年工作总结》、《××厂xx年上半年工作总结》。 结尾
几个月来,我通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要用心努力去做,就
一定能够做好。记得刚过来的时候也觉得自己有经验,或是由着自己的判定来处理事情,所
以出现了不少的问题,给领导添了不少麻烦,使自己当时也很沮丧,甚至怀疑自己。最后在
领导的帮助下都解决了问题,事后才知道自己的社会阅历是多么缺乏,做事情没有分好轻重
缓急,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与修养,多学习为人处世的哲学,才能够
超越现在的自己,争取更大的进步。篇二:仓库工作报告仓库工作报告
时光飞逝一转眼到科曼司已5个月有余了,记得新春伊始进入科曼时还是一个对公司产
品相对陌生的新手,经过几个月的锻炼后已成为一个相当熟练的老手。现将在科曼工作做个
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总结:
一 仓库库位规划和管理a. 货架方面,仓库原有有自建货架19组,经评估,仅够存放电子料与标准件及部 分小体积线材,塑胶件、显示屏等大件物料都不能上架(没货架),为了达到定位存放和空间
效能利用,需增购标准中型货架120组,把原有的大区域明确划分出:一,塑胶件仓(塑胶
件区、附件区、插座元器件区) 二,包材仓 三,成品仓 四,原材料仓(电子区、机内线材
五金料区、彩页区),充分有效的的利用起仓库现有面积资源。 b. 申请仓库专用平板车一辆,以前科曼各部门共用平板车一台(包括5栋研发),
使用频率很高,时常出现人等车的情况,仓库申请专用平板车一台,用于整机出货和仓库收
料使用,质量要好,可以提高了仓库整体工作的效率。 c. 作为医疗行业的领头公司,需要有整体化一的区域,规范放置物料器具,申购(大)
塑胶物料胶箱70个,主要用于物料存放,方便整理,计划用于存放电子料和标准件和散料部
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分。
d. 新增仓库标识牌13张(大5张,小八张),明确仓库的区域职能作业要求、区 域划分、安全须知
e 随着erp系统引进需要仓库货位编码体系重新规划,货位编码规则重新制定,对原
有货架库位重新定义规范、制作、粘贴。根据新的物料货位编码可以清晰表示出该物料的位
置在仓库的具体位置,例如:a2b12,原材料仓电子区b货架第1层第2列,方面整体的库位 管理。
二:人力资源的配置
人力资源:人员编制人:主管1名、仓库管理员4名(电子和成品仓管理员一名,塑胶
件和附件 元器件插座仓一名,机内线材五金件仓和包材仓一名,收货与不良品仓一名)、帐
务文员1人,共计6人。目前仓库各岗位相互节调节不够,主要是指各人员只掌握了各自的
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作业工作,对同部门其它工作岗位的工作不熟悉,导致有人因故缺岗时会影响到仓库整体作
业效率,在这点问题上,从6月份开始,先从物料定位、标识、出/入库统一作业办法开始,
随后安排相互学习、认识物料,要求熟悉其它工作内容并能完成该岗作业,目前仓库已
完成第一期的轮岗,后续在erp的推动下有利于仓库轮岗的推动,极大提高了仓库整体的效
率。原有仓库的是分散式作业(所有的进出物料和帐由所管辖仓管员自行负责)不利于公司
的自身发展,组建团队对于整个公司是重要的至关重要,要把仓库建造成为一流的团队,现
有仓管已具有团队的基础,由以前的人员流动频繁离岗到现在骨干仓管员的稳定,加强团队 整体的素质工作已在如火如荼中进行。 三 仓库系统的建立
a 现在仓库已建立器基本的系统帐系统,由原来无账可查到现在账目进销存清晰明确, 摈弃了原有老式做帐方式(重新编制出适合现在仓库账务的进村村电子表),把做账
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时间
从原来短则2-3天,长着一个礼拜的时间削减到现在一日帐,一日闭,加快的整体公司的物
料信息的流通率准确率和可查性。b 原仓库没有卡帐或者存在部分卡帐,存在发出去的物料不知道去向,剩下的库存不 清
楚,对整个制造计划的照成很大的阻碍,建立起卡帐的重要性就不言而喻。增减帐卡XX
余帐,把仓库所有物料全部的覆盖和电子帐相辅相成,提高了整个仓库的账务的准确性。 c 安全库存建立保障了仓库在供给需求方面的保障性和准确性提供整个制造需求的 可
调性保障出货的稳定性,第一版的安全库存7月已经实施。d 部门协调
1 以前品质来料组具有发放物料职能,对仓库整体调配和管控起到一定反作用,后续 经
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过协商确认仓库是唯一收发的职能部门, 2 品质成品组和仓库成品仓存在对外的待订单重复扣账矛盾,后经仓库 品质 生产统 一
协调,仓库是唯一扣账部门,确保整个制造体系的系统流畅e 单据规范
1 以前存在严重丢单事件,后续仓库新增单号登记制度,凡在仓库领料部门需要在仓 库
做好单据编号的登记,保障公司的物流去向明确性给后续部门的工作提供一定的支持。。2 新增报废章,对不用单号报废处理保留单号的连续性为后续部门的工作做好前期准
备。 3 新增收货专用章,后续在仓库收货这一环节,有专人专收并盖专用公章方可认定 此物
料是进入科曼公司仓库,无此公章一律作废。总之,仓库工作是很讲求细节的工作;一切作业动作讲求逻辑性和连续性,因为它关联
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到
前段或后段的工作;因此,仓库工作需要不断适应企业要求,不断改进作业方法,配合
企业完成生产目标。篇三:仓库的主管述职报告两篇 尊敬的领导、同事们、朋友们,大家好!
新年的钟声响彻天涯,奔驰的列车按时出发。它驼走了一段难忘的岁月,又迎来了一个
灿烂的朝霞。岁月如梭,时间一晃而过,
转眼间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来XX年,今天我们相聚在这个喜庆的日子
里,我和大家的心情是一样的激动。在这新年 到来之际,我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家:在新的
一年里,身体健康,万事如意,家庭美满,幸 福安康!
现将我这一年的工作情况简要汇报如下: 因为仓库是全公司运作的枢纽,是公司内部生产的重要环节,要把仓库管理得好,就要
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及时备料,按单备料,把握好库存量,及
时处理呆料,提倡节约,反对浪为公司节约成本。只有把仓库管理好,公司所有生产部
门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单 ,顺利出货。反之如果管理不当,将会造成公司生产秩序混乱,甚至因种种原因不能按
时给客户交货,给公司信誉造成不良影响。我 相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自己,一
定要格尽职守,认真做好每一件事情。事无巨 我总告诫自己,只有加倍地努力,做好自己的本职工作,才能不辜负领导对自己的期望。
在这里,我非常感谢公司领导和同事们
对我的许多帮助和支持,正因为有了他们,我才能每一天都充满信心,心情愉悦地工作。
在我错误的时候指点我,在我失落的时候鼓
励我,从而增强了我的信心,开阔了我的识野,丰富了我的知识,使我的思想得到了进
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一步的提升。
作为仓库主管,必须和各部门之间处理好人际关系。一个人的能力是有限的,但一个团
队的力量是巨大的。工作过程中同事之间
的磕磕碰碰有时也在所难免的,但我始终抱着一种平和心态对待这些问题,并找出问题
的关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造 一个和谐的工作环境,只有好的心情,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队最
主要的是齐心协力,只有做到了这一点,公司 的发展才能越来越好。生活的每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希
望。 社会在进步,公司在发展,我也会通过学 篇五:图书仓储员述职报告 图书仓储员述职报告
本人于 1990 年参加工作,在广平县住房和城乡规划建设局
从事图书仓储管理工作,至今已有 20 多年的图书仓储
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工作经验。在20多年的工作期间,丰富了我的阅历,开阔了我的眼界,并促使我不断努力学习,掌握最新的图书仓储知识,在上级领导的支持和全全局工的配合下,将我狱的资料管理和图书仓储工作一年推上一个新台阶,得到了各级领导的肯定。主要有以下几点:
一、加强学习,努力提高自身的政治思想素质 首先认真学习马克思列宁主义、思想和理论和
“三个代表”重要思想,全面贯彻落实科学发展观,深入学习总提出的“八荣八耻”,用正确的理论来指导、改造自己的世界观、人生观和价值观,增强自己的政治敏锐性和辨别是非的能力,用“三个代表”重要思想来武装自己的头脑,树立牢固的主义信念和全心全意为人民服务的宗旨意识。明确我们党在新世纪、新时期的中心工作和全面建设小康社会的奋斗目标,努力做到在思想上、认识上和行动上同党保持高度一致、始终保持与时俱进的精神状态。
其次是努力学习业务知识,树立了终身学习的观念,充分利用业余时间,始终坚持学习图书仓储现代化管理方面的知识,20年如一日,不断学习和充电,三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自已的业务水平
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必定能更上一层楼。
活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。与此同时我
还经常利用业余时间经常逛书店,找资料,平时总是随身携带着
一个小笔记本,看到新知识或新经验都悉心记下。下班后,也不
急着回家,而是留在单位,向老师傅、老前辈们学习请教图书仓
储方面的知识,克服了自己文化基础差的弱点,靠着自己的钻研
精神,以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好地在图书仓储
行业中发挥了自己的技术专长,为单位节省了开支,为国家做出 了贡献。
二、增强服务意识,更好服务监狱工作
图书仓储工作是一项服务性很强的工作,服务是目的,服务
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是前提,没有良好的服务,就失去了工作的价值和作用,因此,
我始终坚持工作就是服务的观念,以大家“满意不满意”为标准,
以\"增强服务意识\"和\"主动服务\"作为工作的出发点和归宿,在实
际工作中我做到忠于职守,一丝不苟,坚决服从领导分工,不挑
肥捡瘦,不拈轻怕重,强化“四个意识”,即:敬业意识、创新
意识、守纪意识、服务意识。不论领导安排什么工作,我都认真
的去履行好。积极参加安全学习。不论早晚或节假日随叫随到,
不计报酬从无怨言。有多少个星期天没有休息过,连我自己都记
不清了。但当我看到规范有序的工作能为大家提供方便快捷的服
务时,心里感到无比的欣慰。
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三、开展岗位大练兵,不断提高技术素质。
实践证明,只有娴熟的技能和过硬的本领才能做好一切工
作,要想适应单位改革发展的要求,要想逐步提高自己的技术素
质,首当其冲的是“练兵”,目的就是使自己成为一名具有较高
技能专业人员。使自己能够熟悉掌握各种资料、物资的情况,能
够掌握并熟练使用各种现代化管理工具,我还主动参加了多次业
务技能大练兵活动,认真作业,精心钻研,在练兵中,不断总结
和吸取经验教训,改进工作方法,充分发扬团队精神,互相帮助,
互相促进。通过练兵,对各种硬件和软件管理都有了进一步了解,
技术素质得到进一步提高。
四、立足本职,开拓进取,积极探索管理新模式
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在加强理论和业务技能学习不断提高业务技术水平的同时,
我还积极大力弘扬以人为本的原则,认清形势,开拓进取,加强
学习,实事求是。牢固一种良好的敬业精神,把本单位的发展视
自己的生命一样,求真务实,埋头苦干,不折不扣的贯彻落实好
各项规章制度,从我做起,不图名不图利,始终保持和本单位的
发展一致,本单位没有发展我们就没有前途。要不断加强学习,
努力提高自己的文化素质,多看书多学习,通过学习不断提高思
想觉悟,勤奋工作,热情服务,步调一致,加强自主管理的意识,
勇于开拓创新。随着现代科学技术的发展.图书仓储系统管理越来越复杂,
计算机模拟仿真技术在仓储系统有着广阔的应用前景。
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利用计算
机来管理,可以更加清楚的掌握物资的种类、数量、时间、地点,
提高仓储物资保障的预见件和准确性,不但形象直观,还可以节
约经费。所以,我自费买来各种于图书仓储有关的计算机书籍,认真研究,并向其他兄弟单位互相学习交流,对图书仓储的计算机管理情况、信息化程度状况、条码技术的使用率等基础情况进行了调查,有了准确的定性分析。遇到不懂的问题就向有关专家请教,有了合理的分析、判断和推理,掌握了解决问题的策略和方法。于是我对历年来本单位所有的图书、文件档案进行重新整理、归档。对档案库房进行重新调整。对本单位文书档案、实物档案、声像档案、统计报表收集归档、分类整理、编目、更换装具,输入微机、装订并编号。提高了物资保障的快速性、可靠性、准确性,降低了作业费用,提高了作业效率。
总之,在多年来的专业技术工作中,自己利用所学的专业技术知识在工作实践中做了一些实际工作,具备了一定的技术工作能力,取得了一定的工作成绩,也存在着不足。但是多年的工作实践给了我巨大的空间来提高自已观察问题、分析问题、处理问题的能力,使我的业务水平和工作能力得
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到了长足的锻炼,今后,我将更加注意学习,努力克服工作中遇到的困难,进一步提高职业道德修养,提高业务学识和组织管理水平,工作上新台阶,为图书仓储事业作出新贡献。 篇六:仓储科长述职报告 述 职 报 告
光武分库仓储科副科长 尊敬的各位领导,同事们:
XX年在中储粮*****直属库和***分库班子及科室负责人的正确领导下,我团结科室同事,严格要求自己,尽职尽责地完成了领导分配的各项工作。现将一年来的工作情况汇报如下:
一、思想方面
深入学习实践科学发展观,以开展‘三个维护’当楷模、创新发展争先进主题实践活动为载体,坚持从科室实际出发,以王娜同志先进事迹为榜样,主动查找自身不足,带领大家自觉加强党性修养,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,进一步加强业务技术水平,提高认识。 二、工作方面
1、认真做好上级检查的具体准备工作
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根据科室分工,我主要负责仓储方面的帐卡薄及规章制度的整理工作,为迎接各级检查提供仓储资料。从4月6日开始着手迎接清仓查库工作,逐仓核实粮食质量数量,并对帐、卡、薄、药剂管理、轮换等进行全面仔细的检查,对查出的问题立即进行整改。通过检查库存粮食数量差率均在误差范围之内。夏粮收购结束后,认真做好了托市粮、贸易粮、XX年度储备粮轮换工作中验收、核查的各项具体准备工作。特别是 12月份,为迎接国家组织的审计工作,对XX年度所有出入库仓票据整理,检查出库通知单与实际出库日期是否相符,收集出入库登记记录本,通过审核和整理,确保三账相符,票据填写规范。
2、积极参与、扎实做好最低收购价小麦的收购工作 一是密切关注国家收购和粮食市场情况,加强粮食市场分析。二是思想,切实执行收购方案。针对近年来,农民种植习惯,调整收购思路,确保收购量最大化。三是为粮农提供优质规范的服务。
3、以储粮管理为重点,开展仓储工作精细化管理 以内控管理制度和红旗仓评比标准为基础,健全管理制度,加强化验室、微机室、机械库、药品库及地磅房的管理工作,提高整体素质。一是加强粮情检查,针对今年粮食水分较高的实际情况,合理利用机械通风设备,分阶段对英庄库区进行
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了3次通风,确保储粮库存安全。二是及时填写粮情记录、机械通风记录、熏蒸记录,严格按照要求悬挂仓外两牌及仓内两卡三薄。三是加强档案管理,凡是仓储环节应当立卷归档的材料,都要按照要求整理归档,确保档案管理工作的规范化、制度化、科学化。四是加强药品器材管理,建立专用药库和器材库,分类保管,摆放整齐。 三、存在的问题和不足
第一,个人仓储知识不系统、不全面,需要进一步加强业务学习。
第二,有等、靠、松懈思想,主观能动性有待提高。 四、下步工作打算
在以后的工作中,我将认真提高业务工作水平,为我库的发展贡献自己的力量,努力做到:
(一)认真学习储藏专业知识;(二)在完善制度的基础上,配合科室工作目标,带头抓具体落实。(三)团结同事、互帮互助、搞好配合,形成良好的工作氛围,力争取得更大的工作成绩 。(四)强化安全意识、防微杜渐,极力营造安全环境,自觉对照安全目标找差距、查隐患, 切实做好各环节的安全工作。
总之,在新的一年中,我将立足本职工作,心系企业发
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展,进一步完善自己,实现科室重点工作有突破,全部工作上台阶,为我库持续、健康、稳步的发展做出自己应有的贡献!
篇七:仓库管理述职报告 述 职 报 告
尊敬的各位领导、各位代表!
下午好!在任职期间主要负责工作计划安排以及监督和指挥操作。年在公司领导的支持下,在公司各部门的积极协助下,团结一致,顺利完成了年部门各项工作任务。 现将本人全年的工作情况,从以下几个方面,做简要汇报,请各位领导、各位代表给予考评:
1、根据年全年各项工作任务安排,在分管领导的带领指挥下,认真做好监控和安全生产等各项工作安排。 2、保持与各部门之间的沟通,确保商品的合理配送,满足门店商品销售的需求。
3、不定期检查仓库储存和近期商品情况,及时反馈分管领导和集团业务部调价促销,加快商品周转。
4、收集销售过程中发现的商品质量、商品信息等问题及时反馈业务部,协助门店做好前台销售与后台管理一致。
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5、想方设法,反复思考并将系统运行中所需要增加入库申报单、商品待检区以及会计期间调价而影响对账单库存金额等物流操作程建议,不断完善工作质量。
6、监督和检查商品报关、验收、储存、配送的规范操作,确保上报海关商品出入库数据与系统报表数据一致。 7、协助不定期抽查和库存的盘点工作。
8、结合工作实际情况,一方面组织员工学习海关相关规定,避免员工违规操作。另一方面是培训员工熟悉商祺系统的各项细节操
作,提高工作效率。
9、加强现场巡查,确保商品堆放、装卸的安全,同时组织员工学习消防操作技能,培养员工安全防范意识。 10、积极带领部门员工参与企业的各项文化活动,通过不断学习,努力提高自己的沟通能力和协调能力。 个人缺点:
1、文化素质方面还有待提高,要继续保持不断学习的态度,努力吸取新知识,加强与外界沟通,开拓思维和眼界。。 2、创造精神、沟通能力方面还有待提高。要随时保持发现问题,解决问题,分析问题,处理问题的沟通能力,在
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对待新事物方面能有敏锐的观察力和创造精神。
3、细节的检查有待提高。在工作方面还存在有一些失误。 综上所述,我能顺利地履行岗位职责,有赖于各级领导的关心和支持、有赖于物流中心全体员工的辛勤努力、更有赖于各部门的通力协助,在此我也特别表示感谢。年将要过去了,假如组织继续聘任我,我将重点做好以下几项工作: 1、继续保持监查商品储存等出入库规范化操作,确保系统数据的准确性。
2、认真检查和总结系统数据联运用中存在问题,做到勤记录,勤汇报。
3、继续做好商品管理工作,严格把关每个环节,保证不出漏洞。
4、继续配合门店做好商品配送到位。
5、积极带领属下同事参加公司组织的各项活动,发挥团队精神,保持团队凝聚力。
6、做好部门员工的业务培训及心理沟通,通过沟通,组织学习及时发现问题,努力培养后备人才,为公司发展积蓄能量。
汇报完毕,谢谢大家!
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篇八:仓库管理员个人工作总结 仓库管理员工作业绩和技术业务总结 大浪淀乡中心校 周全友
我于1986年担任单位仓库管理员,至今已有二十六个年头,在这个工作岗位上,我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。回首过去,思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备,现对我这些年的仓库管理工作做一下总结。
一、重学习,努力提高自身的思想和业务素质
坚决拥护中国党的领导,不断加强自身的政治素质,加强自身思想修养,努力提高自己的综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。在仓管任职工作中,向老同志学习,不懂就问,不会就学,经常学习有关仓管方面的知识,以此来提高自已的业务水平。这些年的工作实践,我十分注意对工作情况的积累与总结。现在我对仓管岗位的现状整体情况已经比较熟悉。也有一定的了解与掌握,我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会,是领导和同志的信任和支持的结果。正因为如此,我将更加珍视自己的岗
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位,以无比的热情和努力争取更大的进步。 二、强化工作职能,搞好材料管理
作为一名仓库材料管理员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责,通过实际工作经验,我认为做好仓管员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物资管理的各项
规章制度,认真对各种材料进行进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,强度是否达到标准,发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报,有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求填写材料接收验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类放在单位仓库内。
在日常的仓库管理工作中,我坚持做到以下方面: 1. 认真负责仓库各种产品 容器 及材料的入库、出库 、日常卫生等工作。
2. 严格做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据 、 材料相符 。
3. 严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。 发现问题及时汇报,立即整改。
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4. 认真做好仓库材料的发放工作, 严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。 坚持做到 “先进先出”原则 。
5 . 做好材料进出仓记录 。正确记载材料进、出、存动态 , 对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。
6. 在工作中能够严格要求自己, 所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
7. 仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁
地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
8.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。
三、严格要求,构建和谐工作环境
敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从二十六年的仓库管理过程中得到的经验体会,由于干仓库管理工作,对仓库的材料要熟悉,我担任仓库管理工作二十六年以来,
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总是把工作整理的有头有绪。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。这些年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的仓库材料几乎没有出现过漏洞,实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。我所管理的仓库材料科积极响应单位的各项号召,遵守单位的各项规章制度,在此基础上,为了更好、更的完成单位领导交给我们的任务,严格要求科室人员遵守单位的工作纪律,认真负责签到签退,教育本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则,小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。
总之这些年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在今后的仓库管理工作我一定会继续努力 ,把工作做到最好,请各位领导批评指正。
仓库管理专业技术业务工作成绩
在仓管任职工作中,我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。我十分注意对工作情况的积累与总结,总是把工作整理的有头有绪。我所管理的仓库材料几乎没有出现过漏洞,实物与帐
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目相符,随时随地接受领导的检查验收。我所管理的仓库材料科积极响应单位的各项号召,遵守单位的各项规章制度,在此基础上,为了更好、更的完成单位领导交给我们的任务,严格要求科室人员遵守单位的工作纪律,认真负责签到签退,教育本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则,小事面前让一让、讲风格。
在日常的仓库管理工作中,我坚持做到以下方面: 1. 认真负责仓库各种产品 容器 及材料的入库、出库 、日常卫生等工作。
2. 严格做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据 、 材料相符 。
3. 严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。 发现问题及时汇报,立即整改。
4. 认真做好仓库材料的发放工作, 严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。 坚持做到 “先进先出”原则 。
5 . 做好材料进出仓记录 。正确记载材料进、出、存动态 , 对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退
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货工作。
6. 在工作中能够严格要求自己, 所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
7. 仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
8.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。 总之这些年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在今后的仓库管理工作我一定会继续努力 ,把工作做到最好,请各位领导批评指正 。
篇九:物流仓储述职报告 篇一:XX物流仓储工作总结 XX年工作总结
忙碌的一年即将过去,我们将又一次迎来新的一年,在每一年的工作中,我们总结经验、也发掘不足。 XX年的工作是有条不紊的。
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一、仓储部经历了去年的仓库搬迁,仓库工作上半年主要是货物的整理及库区的规划,经过忙碌的整理规划,在上半年已完成。仓库全年出货14919单,入库2239单。 仓储部的工作环环相扣,从货物的入库、管理、出库,每一步都需要各岗位人员认真细致的把关,并对自己负责的货物安全负责。定期盘点保证物、帐、卡一致,有效地达到了帐目的透明度与准确性。 仓库最近正在进行一年一度忙碌的年终盘点工作,希望各展厅、各部门给与配合,高效、高速、准确的完成。
工作中还有很多不足,如仓库保管员发错货问题及仓库外联装卸工工作不积极、难于管理问题,仓库保管员招聘难度大,岗位空缺问题等。对于以上问题建议公司制定相应奖罚制度,提高员工工作热情,及工作岗位责任感,减少并逐渐杜绝发错货问题。根据公司需要适当培养外联装卸工,有选择的雇佣,建立良好的雇佣关系。配合人力资源部门做好员工招聘工作,尽量减少部门人员流动性。
仓库安全一直是工作的重点,仓库三防做好才能更好的开展各项工作,仓库将一如既往的做好这项工作。 二、物流部的配送工作,较去年送货效率有显著的提高,我们将一如既往的保持,并在保持高效率的同时,保证货物的安全及服务质量。物流部全年配送3658单,提货入库819
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单。 物流采购跟单工作,也是物流部一项重要的工作,物流费用问题往年一直居高不下,为更好的控制物流费用问题,年初制定了各项运费标准,并严格遵守实施,做到运费价格透明、合理。物流采购全年发货2242单,收货:2312单。 物流部的工作需要各部门互相配合才能高效率的完成,前方展厅做好售前工作,后方物流后勤工作才能正常开展,如展厅销售人员频繁更改已传递的信息单、未转销售的单据传递,造成中间环节繁琐,应有效减少不必要的中间频繁沟通环节,减少不必要的工作量而造成的失误。
物流配送并不是一项简单的工作,鉴于公司货物性质属易碎、易损物品,提货及送货人员应格外小心,并对物品的完整性负责。
在平时工作中,对单据的整理及存帐数据错误现象时有出现,这与物流人员平时核对与细心度不无关系。加强人员工作细心度,是仓库、物流管理工作中要加以改进的一个极其重要的方面。物流部人员配比相对稳定,但工作积极性不高,心态还需调整。
物流部车辆安全一直是工作重点,只有保证车辆的安全,才能正常的开展物流部的各项工作,配送人员应注重各自所负责车辆的日常保养维修,有问题及时解决,不留隐患。平时行车应遵守交通规则,有违章应及时处理,保证车辆正常
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运行、工作。
当XX年即将成为回忆尘封在历史的长河之中,而充满希望与挑战的XX年随着时间的车轮正悄悄地向我们走近的时候,回首正在过去的一年,站在新的时空起跑线上,展望未来,在仓库全面管理工作中要抓住机遇、与时俱进,在上级领导的亲切关怀下,发扬优点,改进不足,在新的一年里,团结仓库所有人员,努力使各项工作再上新的台阶。篇二:物流仓储部XX年工作总结
物流仓储部XX年工作总结及XX年工作计划
在公司领导和相关单位的大力支持下,通过我部全体41名员工的共同努力,XX年在库房物资管理、物流管理方面完成以下工作:
一、做好各类物资的收、管、发工作
为了做好库房物资管理,我部对现有成品库房、五金库房进行整理、规划,合理布局物资分类摆放,有效提高库房空间的利用率,并在一定程度上改善了库房的“先进先出”及现场管理工作。
至XX年11月底,成品玻璃入库457万重箱,大宗原燃材料入库282440吨,各类钢材、油品及辅助包装材料入库等1吨,各类五金材料、备件镀膜气体入库617290件;
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成品玻璃销售出库393万重箱,大宗原燃材料领用出库2426吨,各类钢材生产领用出库655吨,各类五金材料、备件、镀膜气体生产领用出库602685件,有效的保证了生产、销售的有序进行。
二、积极做好产成品日常管理工作
成品日常管理事务繁杂,在二线停产前,公司有两条线生产的时候,成品库每天有2万重箱的玻璃入库、出库,为了保证库存玻璃的质量与数量,成品库每天做好出库、入库、库转库审核以及装车现场的车辆调度等工作,确保玻璃在入库、存储、转运、发放过程中能够对其实施有效控制。同时,为了积极配合销售工作,多次联系生产部门组织力量对1961件、约10万重箱的库存玻璃进行翻箱、修理后装车出库,满足了客户需要。
根据成品库房现场管理需要,修订《成品库管理规定》,使辅助物资管理、成品玻璃入库管理、储存管理、出库管理、卫生管理等方面做到有章可循,特别是在库房现场卫生及库房安全管理上,有很大的改观。
在面对产成品玻璃质量不稳定、销售市场行情差导致库容不足以及成品库房老化等问题,成品库和叉车工段能积极克服困难,结合实际情况、借鉴以往经验,与生产、销售部门紧密联系,根据生产销售计划,合理安排成品摆放,有效
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提高现有库位的利用率,同时拓展厂内约1000平方米的其他区域作为成品摆放场地,此举每月为公司节省外租仓库的资金约5000元,节省玻璃短途转运费约10万元。 三、努力做好第三方物流的管理工作
至XX年12月23日,通过我公司委托的第三方物流单位承运发出的玻璃有万吨:其中内销公路运输1638车次、约万吨,内销集装箱运输774只、约万吨,出口集装箱3458只、约万吨,没有发生因物流滞后而严重影响到销售的情况。 对于第三方物流日常工作我们采取积极引导的办法,一方面从严要求物流商执行我司物流时效要求,对物流商指令完成情况每日进行跟踪监督,保证产成品物流通畅。另一方面,积极与销售部门联系,及时与客户联系,提前做好销售出库计划,同时要求成品库发货员确保产成品能够在当日及时发出。
此外,为了适应西南市场的需要,我部又在水运、铁路运输方面坐了大量工作。XX年发往重庆、长沙等地内销产玻璃4船次,约4000吨,发往贵阳、昆明、喀什等地的内销玻璃26车皮,约1500吨。与公路运输相比,船运、铁路运输大大降低了物流成本,特别是船运,降低物流成本约40%。 四、认真做好重要物资回收保管及处理工作
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根据重要物资妥善保管的需要,一线、二线停产后拆除的电缆、锡、热电偶等物资均按要求保管在综合库,定期巡查、核对。为了满足生产需要,根据合同,配合第三方施工单位对综合库存储的135吨锡进行厂内提纯、过磅,做好与北京、乌海玻璃厂的锡锭调换工作,做好租赁吨锡给东台中玻生产使用的手续,确保账物相符。
XX年发出交旧领新物资6256件,交旧领新执行率100%,通过招标处理废旧集装架、简易架及生产线拆除的废旧设备等废铁吨,处理各种脏碎玻璃吨(其中吨碎玻璃为一线熔窑内拆除的),石粉厂家回收使用化纤袋万只,处理不能回收使用的废旧化纤袋7666条。
此外,为了降低包装成本,同时满足东南沿海市场装集装箱运输的需要,加快空铁皮箱的周转使用。XX年回铁皮箱12只集装箱、计4023套,生产使用并发出铁皮箱包装的玻璃6553 件。
五、切实做好仓库安全工作
为了做好库房物资安全,保证公司财产不受损失,我部多次组织员工学习消防、安全知识,同时加强对叉车工的安全驾驶、劳保防护用品穿戴等方面的教育,叉车装卸、转运
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严格按照操作规程执行,杜绝野蛮装卸。为好做好防潮工作,今年以来我部相继多次组织人员在各库房摆放生石灰、并联系工程部对各库房顶部、门窗等进行修缮,以减少玻璃受潮。为了做好雨季防汛工作,我部组织人员灌装防汛沙袋1000条,这些沙袋在今年夏季防汛时全部被用来围堵库房,对保护公司财产起到重要作用。
除此之外,为了加强重要物资的安全保管,我部对锡存放位置增加监控摄像头,起到实时监控的效果,对硅烷、乙烯等瓶装镀膜气体的存储量严格控制,有效降低安全隐患。 六、完成仓储一体化系统升级为了提高成品仓库信息化管理水平,今年10月-11月,由我部联系青岛利凯达公司对我公司在用的分布式成品仓库、销售、财务一体化系统进行二次开发升级,针对目前实际情况,在一体化系统中增加了价格管理、产品现金价格管理、客户授信管理、产品促销管理、生产计划物料清单管理、陈兑汇票管理等模块,有效提高了系统的管控能力,有效避免了因人为操作造成的违反规定、钻空子及发错货而给公司带来经济损失的情形。通过一体化系统,可以使数据有针对性的共享,使系统操作更具安全性、更具人性化,提高了信息资源的使用效率。 七、存在的问题及不足
1、虽然二线停产后,产成品库存数量相对减少,但库
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存的绝对数量仍然居高不下,目前f绿及镀膜每天出库量约5000重箱,12月份f绿及镀膜库存量增加约8万重箱,随着春节来临,预计销售订单将减少和库存量将增加,这将为产成品的存储保管带来挑战。
2、受经济低迷的大环境影响,很多企业经营困难,一定程度上影响到物流费用的结算,特别是一些大的经销商或加工厂,不能及时结算玻璃运输费用或费用结算周期较长,导致第三方物流运输单位经营难度加大。
3、受玻璃质量影响,成品玻璃在装车过程中经常会遇到破片,有的破片时夹在整包玻璃中间部位,目前是通过折片销售的方式进行处理,特别是大量破片给玻璃的销售出库带来一定的难度和危险。
4、成品库物资的存放和环境卫生虽然有所改观但距离公司领导的要求还有一定的距离,同时贯彻成品玻璃“先进先出”还需要进一步加强。
5、虽然每次部门开会都强调安全,但是针对所有员工的安全教育力度仍然不足,导致一名叉车工在捡拾碎玻璃的时候面部划伤。八、XX年工作计划
结合我部目前存在的不足,我们将在以下几个方面争取有所突破和创新:
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1、不断完善相关工作制度、流程,使管理工作规范化。对仓库管理日常工作中发现的问题及时排除,进一步规范成品库物资的存放秩序和环境卫生的治理,确保仓库管理工作符合“5s”现场管理的要求。
2、成品库、叉车入库要密切与生产部门联系,及时将生产质量问题反馈给生产部门进行调整,对于入库后破损的玻璃,及时联系生产部门安排人员进行修理,严格控制破片装车数量。
3、做好生产线停产后的重要物资回收及保管工作,确保物资安全。
4、根据公司战略计划,配合工程建设部门做好二线海外搬迁及三线市内搬迁的相关工作,为提高新厂区仓库管理信息化水平,建设干净明亮的现代化仓库搜集相关经验知识。 5、切实搞好安全生产工作,确保全年安全生产无事故。 6、进一步将强物流管理工作,保证货畅其流,逐步完善西南市场的运输方式,做好相关配套服务措施,使其各方面的费用得到有效控制。
XX年12月25日篇三:XX年仓储物流部工作总结 XX年仓储物流部工作总结 回顾XX年的工作,在公司领导的带领下,在各部门同事的通力协作下,仓储物流部经过
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了一年的努力,从人员的不稳定再到组织框架的重新修订,仓储物流部克服了各种困难,有条不紊的完成了各项工作任务。现在总结如下:
一、仓储物流XX年度工作情况
XX年度仓储物流发货金额为人民币1800多万元,其中12月份的发货金额达到了255万多元,基本完成了公司的销售任务。
二、XX年仓储物流工作中遇到的问题
仓储物流工作的进步是显著的,然而,也存在许多问题和不足。如接收货中的货物损坏及包装破损处理不及时;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中安全防范不严,数据不实等都有发生。货物堆码不标准,进货计划性不强,导致货物库存量不足;帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力;执行力不够等问题。主要有以下问题:
1、责任心不足。工作态度上的被动性,从而导致责任心不强,所以出现问题较多。如,发货中的数量短缺、串货错发、部门内部间的交接问题等。责任心的大小,源与责任感的高低,而责任感的高低,则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、奖罚标准、成本观
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念及自我管理等)的认知度。
2、与其他部门沟通不够,造成不必要的投诉偏多。如与卖场促销员缺乏沟通,对有些门店紧不紧急、对产品质量的要求等信息不清楚,造成不必要的投诉。与工厂沟通不足,导致有些库存紧张,有的库存过多。
3、物流运输产生的次品量偏高。虽然防护工作一直在做,运输产生次品率也有所降低,但是产生的包装袋损坏还是较多,随之产生的理赔成本还是较高。
4、仓储意识及安全意思不够。如仓储环境卫生、平时整理、上下班大门不关、东西放至一楼打卡处没有封箱、手提袋裸露在箱外等等。进出安全及存放安全是仓储物流的首要目标。
5、执行力不高。在公司内控及绩效考核还没有完善的情况下,员工不知道干好了有什么好处及干不好没什么坏处。通过上述问题,可以看到未来仓储物流工作的任务是艰巨的,许多工作有待于加强、落实。面对公司快速发展,还会出现新的矛盾和问题,如何解决当前管理工作中的问题和错误,应对出现的新矛盾和问题,是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题,首先应当加强认识,培养敢于承担责任的勇气,培养敬业精神,层层落实岗位职责;坚持规章制度面前人人平等,奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟
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通,引导、帮助员工端正态度,施教于心,心系于业;继续加强专业知识,产品知识,职业技能的学习培训,理论与实践相结合,避免工作失误及问题的出现,提高服务质量。然而所有学习、工作的重点,都取决于行动的落实,如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的团队,如何创建良好的执行文化,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,这都要求我们要有坚持不懈的韧劲,要有坚定不移的意志,真正以实际行动,一步一个脚印去实践目标,实施计划,最终达到设定的目标和标准
三 、XX年工作展望
1. XX年度的工作内容、计划及重心
针对以上提到的问题和薄弱环节,XX年对仓库工作计划及重心主要围绕“完善及优化仓库作业流程提高工作效率、完善库存提高数据准确、加强部门之间沟通提高发货效率及品质要求、落实仓库安全工作、提高团队精神”等几个方面开展工作。
2. 工作开展思路
1、完善及优化仓库作业流程提高工作效率:简化及优化工作流程,提高出货能力。
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2、完善库存提高数据准确:针对库存数据加强自盘工作,改善及完善盘点流程,避免因盘点人员所导致的问题,落实盘点所出现的问题,进一步完善账目及出入库管理从根源解决问题。
3、加强部门之间沟通提高发货效率及品质:完善安全库存,提高发货能力及合理库存,与各
自门店的促销员加强沟通避免因发货产生投诉,加强与审单沟通订单情况,提前了解订单数量,准备好库存,提高仓库发货能力。与工厂沟通优化库存、加快库存调转期,得到仓库良性发展。与一线促销员沟通做到对客户品质要求及包装要求,减少品质投诉及发货、包装出错等。
4、落实仓库安全工作:做好安全教育及上下班仓库安全,让每位员工每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 5、团队精神塑造:不定期组织人员户外活动或聚餐,从中取得了对员工的了解和合理沟通,得到了和谐及积极的工作气氛,增强员工由原被动改为主动关心仓库的工作并提出自己建议的积极性,提高个人的组织能力和沟通能力 篇十:仓库管理员个人述职报告最终版 个人述职
尊敬的各位领导:
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在忙忙碌碌中送走了4年,在XX年对本人来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。 如今在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大, 库管员的工作其实也就是要下好“本位棋”,任何时候,都来不的半点“马虎”,唱不得的半点“高调”,来不得丝毫”侥幸“其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对材料就应该像对待自己家的东西一样,我相信我们每个库管都会做到的。这是对公司利益的保障、对公司利形象的负责,这也是我作为一个库管应尽的责任,我将责无旁贷。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将XX年的工作做如下简要回顾和总结:
1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料及时进行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上做好入库记录。入库时检验手续不齐全的不准入库。 不足的地方:在发货高峰时间,有部分材料未能够做到及时入库。2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部先进行检验,检验合格 ,然后由库管员根据销售内务发出的发货通知单对材料进行配
货,货物配好后方可装车,销售和转运的材料要当面和
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托运人员或提货人员清点清楚,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认。出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产。
不足的地方:对部分新产品的性能不熟悉,造成对材料的混淆。
3、出入库的材料要及时记录账目,对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关NC账目,不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓,做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
不足的地方:管件手功台账未能做到到及时入库 4、合理安排材料在仓库内的存放次序。PVC、PE管材合理的规划利用存放场地。按标准码放、做好标示记录,管件按产品种类、规格、等级分区码放,不得混和乱堆,做到货物之间的墙距、垛距、灯距,以便发货通畅,保持库区的整洁。能真正掌握材料的收、发、存的工作流程,采用货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
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不足的地方:由于库房空间有限,进出库货高峰期材料变动大,未能做到同种存货安类合理存放。造成出货和盘点困难。
5、对库存的材料及销售材料做好安全防护,严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地
点进安全检查和清洁工作,对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护,防止公司的财产受到损失。
不足的地方:销售出库的材料和转运的材料监管不到位。 不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业。作为一个仓库管理员也是一样,既然选择了这个岗位,那么就尊重他,敬爱他,因为他也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心,对自己的工作要认真,负责,有事业心和责任感。这是最基本的职业道德,也是企业对员工最基本的要求。
在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误,也是今后应该时刻注意和逐步改进的,使自己在普通的岗位上发
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挥自己光和热!
优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的XX年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。 XX年1月10日库管:曹俊英
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