提升自主刨新能力 弓Ｉ领企业未来发展 ｌ手誊 油吉林石化公司 摘要：文章系统介绍了中国石油吉林石化公司“十一五”期间科技创新、推进企业技术进步过程中抓的四个方面的工 作，即以重大技术攻关为抓手，提升科技引领能力；以成套技术开发为牵引，提升科技支撑发展能力；以解决瓶颈问题为重 点，提升科技服务生产的能力和以“三个平台”为栽体，提升科技整体创新能力；并细说了每个方面工作所取得的成就。据 文章介绍，“十一五”期间，吉林石化公司按照集团公司总体部署，加大技术开发力度，共开展了１２３个科研项目，取得了 一批优秀成果，其中，获得国家级、省部级奖励３６项；申请专利１９８项，授权８７项；完成了ＡＢＳ等１１个具有自主知识产权 的成套技术开发；实现了丁苯橡胶等１６项开发成果的产业化，累计创效１８亿元。 关键词：吉林石化公司 “十一五”企业技术进步 ＤＯＩ：１０．３９６９／ｊ，ｉｓｓｎ．１００２—３０２ｘ．２０１１．０３．００２ “十一五”期间，中国石油吉林石化公司按照集团 碳纤维工业化示范装置，为我国航大航夺事业的发 公司总体部署，加大技术开发力度，共开展１２３个科 研项目，取得了一批优秀成果，其中，获得国家级、省 部级奖励的有３６项；申请专利１９８项，授权８７项；完 成ＡＢＳ等１１个具有自主知识产权的成套技术开发；丁 展做出了积极贡献，也为下一步产业发展打下坚实 基础。 １．２ 抓好重大技术改造，奠定发展新基础 先后组织实施 炼油结构优化、内烯腈技术升级 等１１项大型技术改造项目。特别是７０ Ｘ １０４ｔ乙烯装置 能量系统优化项目，利用现代信息技术实现牛产智能 控制，大幅度提升了能量综合利用水平，乙烯装置综 苯橡胶等１６项成果实现了产业化，累计创效１ ８亿元。 “十一五”期间，公司在科技创新、推进企业技术 进步过程中主要抓了如下四个方面的工作。 合能耗降幅达１ ３．４２％，提高ｒ装置创效能力、 １ 以重大技术攻关为抓手，提升科技引 领能力 公司紧紧围绕国家产业和行业发展趋势，着力 抓好重大科技项目攻关、重大技术改造和新技术的推广 应用，取得了关键技术的突破，奠定了科学发展的坚实 基础。 １。３ 抓好新技术推广应用，构筑发展新优势 围绕主营业务，持续提升高效装置规模和技术水 平，先后进行了环氧乙烷脱碳、苯酚丙酮提质降耗等 １８项技术升级改造。尤其是对创效能力强的丁苯橡胶 装置，先后进行了１５项改造，完成了２条生产线扩能， 新建了５ Ｘ １０４ｔ乳聚丁苯橡胶生产线。 １．１ 抓好重大科技项目攻关，拓展发展新领域 按照总部部署，瞄准新材料、新能源等战略领 域，研发前沿石化技术，走高端化、差异化之路。特 别是在碳纤维领域，在总部的大力支持下，举全公 司之力，开展攻关会战，先后攻克１ ８项技术难题， 取得了６项重大技术突破，建成了国内最高水平的 ２ 以成套技术开发来牵动，提升科技支 撑发展能力 公司全面实施“１０３１”工程，即坚持每年开展１０ 个小试、３个中试、１个产业化项目，研发具有自主知 识产权的核心技术，促进了发展方式转变。 作者简介：王光军，１９６４生，博士研究生学历，教授级高级工程师，现任中国石油吉林石化公司总经理、副，吉林燃 料乙醇有限责任公司董事长。 撇 ・２Ｄ，，车 箩３ ｜｜ ｌ ．．ｕ一 嚣 ＊ ＊ｒ ｇ 。 王光军：提升自主创新能力 引领企业未来发展 ２．１ 适应市场需要，开展引进技术消化吸收 再创新 对丙烯腈、ＭＩＢＫ等８套装置进行消化吸收再创 新。其中，丙烯腈装置在消化吸收的基础上，进行了 ８项技术改造，建成了单套产能２４ Ｘ １０４ｔ生产装置，使 丙烯腈规模和技术达到国内领先水平。 ３．３ 开展绿色低碳技术攻关，提升节能减排水平 持续开展节能环保技术攻关。利用ＰＣＣ、凝结水 闭式回收等技术，实施了１０７个节能节水项目，实现 节能３９ Ｘ １０ ｔ标准煤、节水３５６８ Ｘ １０ ｍ３，连续四年 被评为集团公司节能节水先进企业；开发应用尾气治 理、生物倍增等一系列环保技术，对生产装置进行技 术改造，在经营规模增加３３％的情况下，主要污染物 ２．２ 共享科研资源，推进技术集成创新 通过与相关兄弟企业共享科研资源，开发了乙丙 ｃ０Ｄ排放总量下降３９％，石油类排放总量下降４５％，ＳＯ， 排放总量下降２０％，真正做到了增产减排。 橡胶、ＡＢＳ等５项集成创新技术。ＡＢＳ项目在总部的 协调下，整合中国石油大庆石化公司附聚技术，成功 开发了２０ Ｘ １０ ｔ成套技术，大幅提升了产品性能。 ２．３ 发挥自身优势，强化原始技术创新 充分发挥公司人才优势，深入开展原创技术攻 关。先后开发出异丁烯、聚异丁烯等５项原创技术。 其中，建成的高活性聚异丁烯生产装置，产品国内市 场份额达９０％以上，打破了长期被国外公司垄断的 局面 ４ 以“三个平台＂为载体，提升科技整 体创新能力 坚持以人为本，搭建创新平台。 ４。１ 整合资源，建立科研开发平台 建成了“国家碳纤维工程技术研究中心”、“中国 石油合成橡胶中试研发基地”、“中国石油催化重点试 验室、燃料乙醇研发中心”等１６个研发平台；利用高 校人才和装备优势，建立联合试验室５个，这些高水 平的研发平台，在推进公司科技进步、产业升级、产 品换代过程中，发挥了关键性作用。 ３ 以解决瓶颈问题为重点，提升科技服 务生产的能力 坚持科研与生产相结合，思想，解决问题。 ４．２ 筑巢引风，建立培育人才平台 公司着力引进高层次人才，建立了博士后工作 ３．１ 开展生产瓶颈攻关，改进装置技术经济指标 围绕装置技术、产品结构、公用工程等存在的瓶 颈问题开展技术对标攻关，先后实施攻关２５２项。目 前，在公司考核的７５套装置８５９项指标中，有４５８项 指标达到历史最好水平。 站，先后从知名高校引进博士１６人、硕士５１人；加大 现有人才培养力度，推进“十百千”培训工程，培养 博士２０人、硕士３６３人，选派５名博士到一线挂职锻 炼，科技队伍综合素质得到大幅提升。 ３．２ 开展产品质量攻关，增强差别化竞争优势 以产品质量升级为目标，持续开展质量攻关，先 ４．３ 营造氛围，建立激励创新平台 公司每两年召开一次科技大会，重奖有突出贡献 后开发出环保型丁苯橡胶、ＡＢＳ专用料等１５个系列化 新产品，创出了ＡＢＳ和丙烯腈两个国家级名牌产品， 的单位和个人；适时开展重点项目攻关竞赛，重奖项 目立功个人；推行课题负责人竞聘制，目前已有３８人 通过竞聘走上岗位，享受技术津贴，营造了尊重知识、 尊重人才、尊重劳动的良好氛围。 公司２０１１年正在开展创新年活动，将按 大幅度提升了ＰＥ１００管材料质量，增强了产品差别化 优势和创效能力。 照集团公司总体部署，紧紧围绕吉林石化 “四加一”发展定位，进一步加大重点科研 项目开发力度，集中力量突破重大核心技 术，进一步提升企业自主创新能力，为建设 综合性国际能源公司作出新的更大贡献！ （收稿日期：２０１１－０６—０５） ｏ ２０１１年第３期・石油科技论坛１１
