品牌推广策划方案范文四篇合集

品牌推广策划方案一 活动背景：

随着网络进展的日益加快，我们身边每天都在发生日新月异的变化，我们也越来越多的将自己的赞叹送给了这些不断的惊喜。近年来，越来越多的网站走入了老百姓的生活中，为百姓的生活和工作供应了更多的便捷。网，它能作为商家与百姓之间的桥梁，更好的为商家服务、更好的给百姓带来实惠。所以网更加需要将自己的品牌深化百姓心中，形成强大的品牌效应，让百姓与商家互惠互利，达到共赢。 一、活动目的

将全民网品牌推广进入哈尔滨市，让百姓更加了解网，通过网线上、线下进行兑换或者折现。进而映射到哈

尔滨全市，在全市范围内提高知名度。 二、活动名称

全民网以及特约商户的品牌推广 三、活动时间

2022年10月1日-2022年10月3日（可依据变化而变动，如场地等因素） 四、活动地点 凯德广场（埃德店） 五、主办单位

由网哈尔滨运营中心主办，各商户协办。 六、主要对象

主要针对有卡的消费者。 七、活动形式

在活动现场展现、兑换实体商品，并由公司相关负责人员进行产品的展现以及对网功能的解说，现场分进展

示册，前后张贴海报、易拉宝，并做相关看法调查反馈等。

八、活动分工

活动前：1.市场部约谈相关冠名商家。2.活动开头前一周，市场部组织下发传单，以确保宣扬的时效性。要求有肯定的表达，介绍也许的活动时间与内容。分发地点在各个合作商家四周，目的是让消费者拿到更多的卡。3.在各大论坛、贴吧、微信，发表相关的宣扬信息。4.由组织人员联系会场、会场设备、购买产品、布置会场、预备看法调查反馈表。5.估计好活动中可能消失的问题，做好预备工作和解决方案。

活动中：1.工作人员协作布置会场，包括搭帐篷，桌椅，产品摆放，音响麦克调试，预备展现册以及相关表格、文件。2.发放展现册人员应对网相关功能详尽解说，是消费者清晰、了解、认同网模式的价值，组织人员维持

现场人员秩序，记录产品兑换的品种、数量，兑换人信息、看法调查反馈、回收等面值卡，准时做好剩余产品盘点。

活动后：1.市场部负责清理现场卫生，回收工作用具。2.统计产品兑换的品种、数量，兑换人信息、看法调查反馈、回收等面值卡，盘点剩余产品。3.整编看法调查反馈，并对看法进行总结、分析、解决。 九、成本核算

场地费用：商场正门门口x米元元卡置换（实际费用元）本人看到此处不得不赞叹这位老总的思维，的确高人一等！

设备：四角架子，桌椅，元音响等元 司仪：x元

派单员名活动期间元活动前宣扬工资元 海报传单画册元

品牌推广策划方案二 1、策划核心

紧紧围绕楚湘楼努力建设一个高文化品位与高档次形象的商务酒楼，并且使之成为邵阳一处的人文商务酒楼，策划一系列相关的焦点大事，进行层层推动式的全方位新闻报道、促销活动和广告推广。 2、策划目标

（1）、近期：通过一系列强有力的宣扬推广活动快速提升楚湘楼知名度，并初步在邵阳市民中确立楚湘楼文化品位和服务档次高这一印象，从而带动酒楼销售，力争在宣扬开头后的三个月内达到预期目标。

（2）、远期：使楚湘楼真正成为一个具有深厚艺术氛围的人文景观和商务文化基地，坚固确立楚湘楼是邵阳高档酒楼第一品牌\"人文商务酒楼'的地位，在广阔市民中形成\"更上一层楼，商约楚湘楼'的概念，同时由于其价值

附载了巨大的知名度，酒楼的价值将大大提升，使之获得更好的经济效益。并且，楚湘楼作为一个的酒楼品牌，可进行具有极高经济回报的品牌输出，同时可带动、带活楚湘楼其它相关项目。 3、优势与劣势

楚湘楼这一项目可以说优势和劣势都很突出。 优势：

（1）随着国家宏观的放开和邵阳餐饮业的兴盛发达，这一项目进入的门槛越来越高。因此，转型后短期内很难消失竞争者。

（2）规划起点高，由于一开头楚湘楼就把赶超和打造邵阳餐饮业最胜利的例子作为目标，因此起点要比其他的酒楼高出很多，这为最终把楚湘楼建设成为一个知名的人文景观式商务酒楼打下了良好基础。

（3）内部管理特别到位，由于楚湘楼是由长城大酒

店直接投资和管理的，因此管理和服务水准上要比邵阳同行业其他酒楼成熟许多，在绝大多数已有顾客中留下了良好的形象和口碑。 劣势：

（1）楚湘楼原址上原有酒店几经易手，始终经营不善，服务质量低下、管理不到位等缘由在市民心目中留下了极坏的印象，更由于前些年的老大小红包在此经营，使之在市民中的形象更加恶化。

对策：只有加强品牌形象宣扬，明确告知消费者现有楚湘楼的形象，才能消退人们对楚湘楼的误会和不了解。

（2）地理位置不具备竞争优势，邵阳其他酒楼绝大多数处于交通要道旁，人气旺盛，而楚湘楼地处邵水西路，交通便利但不发达，不利于品牌形象的传播，还有就是餐饮业中的湘中人家、湘里人家、厨佬星等也近在咫

尺，吸引了市民的留意力。

对策：只有实现策划目标，大大提升楚湘楼所附载的文化品牌特色等方面的附加值，提升档次，进行差异化营销，从大众餐饮转型为高档人文商务酒楼才能确立自身优势。

4、市场分析

餐饮业是一个竞争特别激烈的行业，业内风生水起，风云激荡，进入的门槛随之越来越高，市场也越来越难以开拓，因此，业内的新起之秀如何突破重围，实现异军突起就成了困扰餐饮业老总们的最主要的难题. 近几年，邵阳的餐饮业迅猛进展，老品牌如贵都、昭阳城等稳坐江山，坐拥市场；湘里人家、厨佬星、湘中人家等新兴势力也出手不凡，遍地开花。

假如对市场进行细分的话，我们不难发觉贵都、湘里人家、厨佬星、湘中人家等走的都是一条平民化、大众

化的路子，在这种情形下，邵阳的大众餐饮已经达到了饱和状态，昭阳城等走的又是一条专业喜庆的路子，明显，这一条路也走不通了，然而纵观邵阳餐饮业，高档商务酒楼则为数不多，其市场也大有可为。

其实，从楚湘楼餐的服务、管理、特色、设计等内功的方面已经具备转型为高档商务酒楼的必备条件。因此楚湘楼只要在搞好酒楼基本建设和内功的同时，能有效进行宣扬（包括新闻，活动和广告）与市场营销，就能克服自身缺陷，在3个月内全面达到预期目标。 5、营销目标

3月，日销售额增长四分之一。 4月，日销售额增长五分之一。 5月，日销售额稳定增长50%以上。 6、宣扬模式

一个具有长远目标而又效果良好的宣扬方案，仅仅

靠新闻，仅仅靠广告或是仅仅靠几次推广活动都是不够的，需要的是新闻、广告与活动的有效组合，只有三者奇妙融合在一起的时候，才能产生强大的宣扬力，才能达到\"投入最小.宣扬效果'这一抱负境界，因此推举：新闻报道十活动十广告宣扬模式.

基本模式：新闻报道十活动十广告

（1）新闻报道：主要是指能有效提高楚湘楼知名度的新闻，包括深度分析、报道，系列追踪报道。焦点新闻，小消息。新闻专题。话题探讨（专栏），人物特写（如老总。厨师）等，登载出于日报晚报， 新闻内容

在3.15消费者权益日到来之际，设立全国首个10万现金\"楚湘楼餐饮消费品质保证金\"。经相关部门和公证处公证，为菜品、份量、服务有误做出多倍赔偿，并进行新闻发布。炒到肯定程度，推出\"邵阳餐饮消费品质保证联

盟'

以\"邵阳八景'或知名地名为题材并进行新闻发布炒作，进行菜品设计和开发。

邵阳名人蔡锷楚湘楼当\"保安'。

关注提案，快速反应和响应，炒作新闻。 对重大节假日进行新闻策划，作好公关文章。（2）活动：如征集楚湘楼形象代言人，联手邵阳珠宝搞促销，为书法名家在楚湘楼供应书展场地，设置赠品，凡在楚湘楼消费每桌送紫砂壶一个等，但绝不打折、降价（详细体活动设计及本方案操作方案另行文本）。

（3）广告：从品牌、形象、特色、服务、功能、理念六个方面入手推出六篇系列软文和画面广告，明确告知消费者今日之楚湘楼的优质形象，大致题目如下：《楚湘楼，风景这边独好》、《十四个老板后的楚湘楼》、《楚湘楼，胜利人士的选择》、《营造氛围、做足品位，楚湘楼打

造商务酒楼航母》、《每一位顾客都成了楚湘楼的回头客》、《一次邂逅次次选择、只因楚湘楼里服务好》。

印制精致dm宣扬册，定点投放于各门店，让大部分生意人知晓。

发布出租车车顶或车身广告，印制楚湘楼字样座套送给的士司机，把广告做到车内。 悬挂机关小区、商业小区。

7、\"新闻开道，活动协作，广告断后'宣扬模式的优势

（1）以新闻报道进行宣扬的优势：阅读（收看、收听）面广、可信度高，简单引起关注，简单被受众记忆，对品牌的塑造尤为有效，另一个的好处是\"省然'。 新闻报道的缺点：一般难以具体介绍产品的详细内容，包括规格、价格等。

（2）广告的优势：只要不违反有关法律规定，可以

对自己的产品进行全面而具体的介

广告的缺点：费用太高，爱众少，可信度差，爱关注程度低。 （3）活动：

活动的优势：活动能把很多新闻和广告宣扬中的内容详细化、现场化，并且很多活动本身就是有新闻性的，因此能有效协作宣扬。

活动的劣势：投入精力大，难。 结论：

\"新闻报道+活动+广告'模式，可称之为\"新闻开道、活动协作，广告断后'的宣扬模式，能有效组合弥补各自缺点，以最少的投入达到效益的宣扬效果。 8、宣扬内容和设想

作为一个定位很高、目标远大的酒楼，做好宣扬应当是一项长期坚持的工作，但宣扬必需分阶段进行，要有

节奏，依据预先的策划和对突发大事的策划的把握，在不同的阶段形成不同的宣扬热点，不断加深受众对楚湘楼的印象。

第一阶段：亮相期

这一部分的设想前面已经陈述部分，此处略。 其次阶段推广期

策划要点，策划一系列有列于提高楚湘楼文化品位和知名度的大事，进行恰到好处的炒作。 设想略。

第三阶段：巩固期

这一阶段仍旧需要隔一段时间就消失楚湘楼的名字，以巩固前面的宣扬成果。这一阶段以公关为主，针对一些报道的热点做出反应，比如报纸报道的某高校学子因家贫没回家过年，楚湘楼可以告知记者愿把他接过来过年，这样就达到了目的。

9、选择

以《邵阳晚报》为主，《邵阳日报》为辅。 选择理由：虽然日报发行面广，发行量大，但其以党政新闻为主，受市民关注程度低。晚报发行面以县市城区为主，以民生为视角民生新闻为主，深受市民欢迎，而楚湘楼的大部分客源就源于市县城区。 10、实施原则

在策划实施中必需把握一个方案性与敏捷性相结合的原则。也就是说在一个有行于对楚湘楼进行炒作的突发大事发生后，应当立刻就有反映，可以转变原有方案，马上抓住这一大事进行炒作。 11、两个一工程

在进行宣扬、促销活动和广告推广的过程中，还应当做好两个一工程，这两个一分别是：

（1）一套规范的ci视觉识别系统，一个要打品牌

的企业，自身形象的规范是最基本的要求，因此应当有一套规范的ci视觉识别系统来规范企业的形象。 （2）一个具有高品位的酒楼介绍样本，就是像是酒楼的一张名片，样本的好坏，往往代表了人们对楚湘楼第一印象的好坏，因此特别重要。 品牌推广策划方案三 一、方案前提

延安电信面对新的服务项目推广任务和市场竞争的同质化现象，亟需要寻求更有力度并且更深化消费者生活的品牌推广活动策划。

延安电信年度品牌推广活动策划方案将在有限的推广费用下，发扬国有企业的优势，与国家相依存，把推广行为和品牌内涵用特别的形式高度统一，获得广阔消费者和全社会的全都认同。 二、方案主题

离家千里，心系亲人 人人在线，全家一网 三、方案副题

延安电信露天电影大行动看电影想亲人，延安电信在身旁

四、方案概述

活动发起人：延安电信 活动执行人：

活动内容：成立4支流淌电影宣扬放映队，将延安一区十二县划分区域，深化乡镇基层，深化群众生活，用老百姓最喜闻乐见的形式，潜移默化宣扬延安电信的服务和产品，培育品牌忠诚，让人们充分熟悉电信是生活中离不开的品牌。

活动理由：电影下乡是国家广电总局详细执行的国家文化建设的重要组成部分，文化和宣扬部门都有与

之对应的扶持，企业参加这种活动是国家大力提倡的。延安地区具有老区的特别地位和特别状况，以往的电影下乡活动执行的并不抱负，与群众实际需要还有很大差距。电信服务与人们的生活息息相关，需要贴近生活的宣扬推广形式和手段，针对广阔乡镇厂矿，露天电影是最亲切最直接最有效最生动的传播形式。同时，这种形式供应的面对面促销机会，可以把广告片、路演、新产品推广、促销和品牌宣扬合而为一，发挥效果。当然，由于是大力执行落实国家文化，并且效果显著，活动的相关宣扬与媒体协作方面可以大大节约费用。电影下乡活动本身成本低廉，把静态宣扬变动态行为，尤其在乡镇农村地区，推广效果不言而喻。 五、市场策略

◎延安地区160多个乡镇，经济进展水平不一，人口组成各异，送电影下乡是无差异的具有普遍文化认同的

传播手段。

◎建议延安电信此次活动以品牌推广为主，产品促销为辅。时间方面暂考虑以五个月为周期（避开冬季），形式上强调全掩盖、大面积，深化到基层乡镇，从放映密度、宣扬规模和声势营造上必需做大做多，体现国企实力和决心，力争波及最广阔人群。◎活动宣扬建议低调开头，高调结束，走农村包围城市的道路，用成果和效果说明问题，用数据和事实证明真实。

◎品牌推广以电影下乡为题，与相关部门紧密合作，争取扶持和支持。

◎产品推广应当考虑农村留守老人的特别需求，以定制的老年人手机和宽带IPTV打包等特色产品和特别资费为卖点，用优待的价格和有用的小礼品打动消费者。 ◎电影选题以主旋律、地方戏曲、老电影等为主，怀旧亲情是活动的主题。电信的广告片建议播放IPTV使用

指南、宽带上网常识、老年手机的使用等有用学问，避开过多的不知所云的形象宣扬。 六、方案执行

5月，确定预算，成立活动指挥小组，与相关部门协调，取得支持和相关手续。派出南北两支实地调查组，实地考察路线和放映场地，联系通知当地。制定放映方案，制作延安电信活动专题广告片，预备宣扬物料和促销产品。购置宣扬放映车辆和相关数码电影放映器材，包装车辆订购礼品。建立宣扬放映队伍，培训放映促销人员。

6月，4支宣扬放映队从北向南，按方案线路开头行动。

6-9月，不间断媒体报道，挖掘放映过程中真实的有价值的新闻点，让人物说话。

10月，全部宣扬放映队回到延安，争取在延安市区

巡回放映一周，并举办大型文艺表演，答谢延安人民，结束活动。宣扬放映队构成：

每支宣扬放映队配备11座金杯面包车两部，促销放映员5-6人，数码放映设备一套，路演道具和礼品若干。 宣扬放映队放映力量：

每周三至周日为放映工作日，白天中午十一点开头路演推广并预备放映场地，晚上六点至十点放映电影。每个轮次方案每晚放映两场，每月放映40场，每支宣扬放映队此次活动放映200场以上，4支放映队合计放映800到一千场电影。也许延安地区每个乡镇可以放映2-3天时间。 依据实际状况，增加放映轮次数量，5个月争取每个乡镇巡回放映两到三次，活动共计放映场次要求达到三千场以上。

七、方案预算

一支宣扬放映队车辆器材成本大约25万元；活动期

间，人员服装、工资、补助、奖金合计大约每月2.5万元，5个月合计12.5万元；交通、食宿、修理等杂费按每月2万元计活动期间共计需要10万元左右。以上合计约47.5万元。

4支队伍共计预算约200万元。

媒体协作以新闻报道形式为主，费用另计。 促销礼品待定。

活动结束的大型演艺组织费用另计。 八、效果预估

此次活动争取与合作，借势助力，扩大影响降低成本。由于是体验式参加式的活动，与消费者直接接触，平均媒体到达率和信息认知度远超各类传统媒体。放映频次达到3000次以上，相当于举办1500次现场路演推广活动，规模掩盖延安地区全部乡镇，历时将近半年。争取观影人数达到两百万人次，领取宣扬资料达到100万份

以上。

九、备注 品牌推广策划方案四 活动背景

进年来，越来越多的商品走入高校生的生活，为高校生的生活和工作供应了更多的便捷. 一、活动目的：

将好好吃面包品牌推广进入四川训练学院，在校内内提高其知名度和重购买力.

二、活动名称：好好吃面包品牌推广活动 三、活动时间：年12月18日 四、活动地点：四川训练学院 五、主办单位：好好吃面包品牌公司 六、主要对象：四川训练学院同学 七、活动分工：

活动前 1、项目部门

主要着手此次活动的整个策划过程，由策划人完成具体的策划书的书写工作，做好各个部门活动的支配。 2、宣扬部门

（1）海报宣扬：征召两名具有较强绘画力量和书法力量的同学作为宣扬人员，宣扬人员必在第一时间制出海报与同学们见面，以确保宣扬的时效性。

（2）活动宣扬:征召五名有肯定口才力量及社交力量的同学开展一个商品推介活动，运用丰富多彩的活动内容吸引同学们的眼球，并分发宣扬单.

（3）网络宣扬:进入四川训练学院的bbs和帖吧等，以发表言论和帖子的方式进行宣扬. 3、外联部门

为这次活动筹集经费，与宣扬部门合作邀请更多的

同学参与本次活动，并借用活动中能够用到的有价值的道具用品，并负责妥当保管，联系与本次活动有关的人员及部门。

4、组织部门

由组织人员支配好进行活动的会场布置人员及统计同学反馈问题的人员。 活动中 1、宣扬部门

提前半小时支配人员布置现场，做好活动中可能消失的一切问题，做好预备工作和解决方案。 2、组织部门

持好现场纪律，支配好管理人员。 活动后 1、外联部门

负责清理现场，回收工作用具，维持好现场秩序。

2、组织部门

负责材料的整理及保藏，统计同学的反馈问题并写总结。

以上各个部门应高度协调，相互监督，相互协作，确保活动胜利。 八、活动细则：

1、文明宣扬，保证现场秩序；

2、要求工作人员肯定要到场，而且要提前到场； 3、部门之间要协作默契，相互关心. 九、活动预算：