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公司副总经理(分管工程项目)绩效考核指标

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公司副总经理(分管工程项目)绩效考核指标

KPI 已发布的制度(流程)数/计划发布制度总数×100%(50%) 有效执行制度数/已发布的制度(流程)总数×100%(50%) 质量保证体系有效性评估结果 KPI定义/公式(权重) 考核标准 参见公司具体规定 参见公司具体规定 参见公司具体规定 参见公司具体规定 信息来源 项目计划、项目评审、工作记录 项目计划、项目评审、工作记录 项目计划、项目评审、工作记录 项目计划、项目评审、工作记录 考项目的质量目标 项目的进度目标 项目的费用目标 项目的安全和环保目标 相关制度(流程)的建立和有效执行率1 目标值( )%。减少1个百分点,减( )分 工作计划、相关制度 质量保证体系有效性评估2

质量保证体系有效性评估报告 12

相关制度是指副总经理分管工作所涉及到的相对较重要的制度。

根据对建立质量保证体系应担负的工作,规定为部分责任(可用百分比表示)。

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