您好,欢迎来到华佗小知识。
搜索
您的当前位置:首页复工汇报材料范例

复工汇报材料范例

来源:华佗小知识

复工汇报材料范文1

一、强化自身学习。深入学习十八届三中全会精神,全面完成干部在线年度学习任务,努力提高自身理论素质。思想端正,有正确的理想和追求,肯吃苦、好学习,保持良好的生活习惯和情趣爱好,注重培养和提升个人的品德修养。业务上对计划生育工作而言,我是个新兵,一年来通过不断的学习计生业务知识,摸索农村计生实际工作经验,经常与计生办的同事们一起交流、沟通,逐渐了解了计划生育工作的基本、工作方法、工作步骤、以及新形势下计生工作面临的新局面,为进一步做好当前香泉计生工作打下基础。

二、完善工作机制。一是在全镇深入贯彻县委县“三意见、两办法”。共印制传单两万余份,通过多种形式针对不同人群进行了全覆盖宣传。特别是人口计生利益导向机制,从“孕期、生育、节育”全过程,养老优待、帮扶救助、兼容全方位加大了对计划生育家庭的奖励扶助制度。____3年全镇共落实利益导向资金91万余元,并通过一卡通账户发放到户,大大提升了计生工作在群众中的正面形象。二是制定了镇对村考评机制。按照镇的要求,从流动人口、孕情、孕检、手术、国免、社会抚养费征收、出生等方面制订了针对村考核细则。每月对村进行考核,对考核中发现的问题,及时纠正整改,跟踪问效,大大推进了计生工作“村为主”机制的落实。三是严格落实量化奖惩。及时发放县量化奖惩村干部计生工作奖金,积极调动村全体干部计划生育工作的积极性。精心绘制了全镇计划生育地图。按照量化奖惩分片包干责任制。推行村级计生工作网络化管理,形成了计生工作齐抓共管的良好局面。

三、强化工作举措。一是开展了“六强化、六提升”活动,按照市、县计生委的部署,在孕情检测、手术落实、两非查处、信息管理、引导、基层基础等六个方面,加大工作力度,明确责任主体,全镇各项工作指标均得到有效提升和改善。二是着力开展了“三提高一降低”活动。通过该活动的开展,有效的提高了全镇人口的数据统计准确率,提高了手术到位率,提高了群众对计生工作的满意率,降低了人口出生性别比。

虽然今年我镇的人口计生工作取得了一定的成绩,但是与全市一类镇比我们仍有很大的差距,基础薄弱,性别比偏高,孕情掌握率低,人口底数不清,管理不到位等问题仍然突出存在,仍需要我们在新的一年里加以完善,推进。

在抓好计生工作的同时,卫生事业得到健康发展,投资180万元的医技楼,已完成项目选址招标,年后即将开工建设。在的支持下还开展了老年人健康体检活动,为全镇3800多名老人开展了免费健康检查。扎实的开展了这项惠及千家万户的民生工程,获得了广大群众的认可。

分工晓山村,参与了晓山村的重点工作,指导协助晓山村顺利完成了森林防火、一事一议项目建设、滁马高速征迁、民生工程、稳定等重点工作。按照统一部署开展了走亲戚活动,并给与了力所能及的帮助,让他们看到了生活的希望和美好。

复工汇报材料范文2

一、明确流动人口服务管理的指导思想和总体目标

我们明确目标,按照“公平对待、抓好服务、合理引导、完善管理”的工作方针,实现了由单纯的“以证管人”向“以企管人”、由部门管理服务向社会化服务管理以及运用信息化手段管理的转变,全面提升了流动人口服务和管理工作的法制化、规范化、信息化、社会化建设水平,健全完善了适应流动人口服务和管理工作需要的组织网络、制度体系、工作机制和保障机制,逐步形成了流动人口服务管理的园区特色,实现了流动人口信息社会化采集率、居住房屋出租登记率、居住房屋出租治安责任书签订率达100%,流动人口登记率、高危人群管控率、计划生育验证率达95%以上,流动人口集宿率达70%以上,从而最大限度地增加了和谐因素。

二、加强流动人口服务和管理工作保障

园区管委会成立了由分管领导任组长、各处室负责人为成员的企业流动人口服务和管理工作领导小组,把流动人口服务和管理作为社会治安综合治理和平安建设的一项重要内容来抓。大力做好调研和宣传工作。一是围绕当前流动人口服务和管理工作中出现的新情况新问题,大力开展调查研究,不断创新机制和方式方法。二是深入研究人口流动规律特点,科学预测流动人口规模与质量的需求走势,促进流动人口规范有序流动,提升流动人口服务经济社会发展的质态和效能。三是大力宣传流动人口服务和管理工作的方针,动员社会各界积极参与流动人口服务和管理工作,努力形成全社会尊重、关心流动人口的良好氛围。

三、强化流动人口服务和管理工作

复工汇报材料范文3

按照市局的通知要求,现将市基层公共服务平台建设进展情况汇报如下:

一、基层人力资源社会保障公共服务平台建设整体情况

多年来,我市按照城乡一体化发展的总体要求,大力促进公共服务向基层延伸、向农村延伸,通过扶持,资金保障,全力推进基层公共服务平台能力提升建设,使基层公共服务平台真正成为保障和改善民生的重要着力点。目前,全市市、镇(街道)、村(社区)三级公共就业服务体系已基本建立,更好地适应了我市城乡统筹就业的要求。

(一)机构设置和人员编制

市现设12个镇、10处事处(崖头镇6月撤镇,成立了崖头、崂山、寻山、城西四个事处,但未获上级部门认定,统计部门仍按崖头镇统计数据),辖属826个行政村/!/(38个自然村未列入统计部门范围,自然村即村管村)、125个社区,总人口67万。

镇、街机构、人员及经费情况。。

社区(行政村)人员情况。全市各社区(行政村)都聘用了1名劳动保障协理员,总人数987人,主要由村委会会计兼任,熟悉村里情况,便于开展各项工作。根据我市规定,劳动保障协理员每人每年由市财政补助500元岗位补贴。崖头、石岛27处城区非农社区,其经费由财政全额拨款。

(二)办公场地和服务设施

1、下半年,部分镇、街道按实施意见,进一步对办公场所进行扩建改造,并设立了服务大厅及专用的档案室,每个镇、街道人力资源和社会保障所办公场所面积大约在120—350平方米,全市总计3571平方米。各人力资源和社会保障所全部配备了微机(7-9台)、复印打印一体机(2-3台)、传真机(1-2台)、电子显示屏、社保卡读卡器等办公设备,并制定了工作人员守则、人力资源和社会保障所主要职责、服务项目等规章制度,规范化地开展各项业务工作。同时,按照省、市通知要求,统一更新制作了新的各项规章制度刊板,并挂牌上墙。

2、崖头、石岛27处非农社区设立了固定的办公场所,办公条件相对较好,设施设备也比较齐全。社区(行政村)人力资源和社会保障协理员一般在村委会办公,办公场所平均面积约50平方米。在人口比较集中的中心社区(行政村),优先配置了电脑、打印机等办公设备,方便基层群众办理相关业务。

二、开展基层平台建设的经验做法

1、上大力支持。、市对基层社区公共服务平台建设始终高度重视,明确制定了基层劳动保障机构建设和开展劳动就业工作的目标要求,并纳入了对各镇(街道)的年度目标考核。市出台相关,对正式聘用并有效开展工作的村级劳动保障协理员,由市财政按每人每年500元的标准给予岗位补贴。市人力资源和社会保障局制订印发了《镇(街道)劳动保障专项工作考核办法》,对正式聘用并有效开展工作的村级劳动保障协理员,根据考核情况落实岗位补贴,全市形成一级抓一级、层层抓落实的领导和工作机制。,按照省、市通知要求,市人社局、发改局、财政局联合出台了《关于印发市人力资源和社会保障基层公共(就业)服务平台建设实施意见的通知》(荣人社发[]号)、《关于成立市人力资源和社会保障基层公共服务平台建设工作领导小组的通知》(荣人社发[]68号),进一步对全市基层平台建设起到了指导作用。经过各级督导建设,目前市各镇、街道人力资源和社会保障机构已基本达到省级考核标准的要求。市财政将镇、街道基层平台建设“以奖代补”资金纳入了财政预算,共安排专项资金260万元(按辖区内人口数,一类补助30万元,二类补助20万元,三类补助10万元)。全市共为986名村级劳动保障协理员落实岗位补贴49.3万元。同时,落实农保奖励,按不低于当年收缴额1%的标准提取财政奖励资金,用于弥补基层工作人员的交通、通讯等费用,这些的落实,进一步提高了基层工作人员的积极性,有力地促进了基层公共服务平台的建设和发展。

2、不断提高基层工作人员业务素质。一是加强岗位培训。为切实加强基层队伍建设,促进基层平台规范运作,更好地发挥基层工作职能,近年来,市财政拨付专项经费5万元,组织基层劳动保障协理员参加了省、市各类专业化职业资格培训。镇(街道)劳动保障工作人员,参加省里统一组织的考试,取得了国家级协理员的中、高级职业资格证书。社区(行政村)劳动保障协理员经培训考核合格,颁发《市劳动保障协理员资格证书》。目前全市基层劳动保障工作人员的持证率达到100%。二是优化人员结构。为进一步加强基层队伍建设,近年来,全市公开招聘大学 毕业生,充实到基层工作人员队伍中。目前镇(街道)的工作人员中,大专及以上学历占到人员总数的90%以上。

3、落实扩大失业保险基金支出范围。积极落实扩大失业保险基金支出范围,对公共就业服务体系进行全面升级改造,、连续两年投入资金600多万元,通过采购的方式,为22处镇(街道)劳动保障事务所,350处重点社区人力资源和社会保障服务站购置了复印机、激光打印机、电脑、身份证识别仪等先进的办公设备。此外,对人口多、业务量大的镇、街道实施重点打造,在办公场所增设大型led显示屏,触摸屏等,用于就业信息和宣传就业。目前,各镇(街道)劳动保障事务所和27处非农社区劳动保障工作站统一使用劳动99三版信息软件,既可以对农村劳动力提供就业、失业登记,开展技能培训、办理新农保等服务,也可为用人单位和求职者提供快捷、高效的就业信息服务。

三、存在问题

一是受资金、场地制约,缺少一处建筑面积4000㎡以上的市级综合服务中心。

二是大部分镇(街道)一级的基层劳动保障工作人员受镇(街道)领导,往往身兼数职,难以专职从事基层人力资源和社会保障工作,制约了工作及时开展。

三是目前部分镇(街道)劳动保障工作人员对“劳动99三版”新软件缺乏有效的培训,软件功能没有得到充分发挥。

四、工作安排

1、加强基层平台体系建设。,继续贯彻落实威人社发[]67号、[]28号两个文件,指导全市各镇(街道)、社区(行政村)进一步完善基层平台标准化建设。至底,我市将全面建成覆盖所有街道(镇)和城乡社区的基层平台网络。实现机构名称统一化、人员队伍专业化、工作经费保障化、设施设备标准化、管理服务规范化、服务手段信息化和网络化,使城乡居民和单位、职工就近享受便捷优质的人力资源社会保障公共服务。

2、提高基层平台管理服务水平。统一制定印发基层平台管理制度、服务规范、办事流程等,编印公共就业服务培训教材,组织开展基层协理员培训,使全市所有基层平台全部能够使用劳动99系统三版软件;推进就业、人才服务等人力资源和社会保障业务下沉,全面提升基层平台管理服务水平。

3、组织开展充分就业社区评选活动。组织开展市级充分就业和谐社区评选活动,组织参加省级充分就业星级社区评选,推动全市基层平台加快建设。

复工汇报材料范文4

一、三年来“家家富工程”实施内容及进程。

1、组建一套镇村二级领导班子

在镇、镇对“家家富工程”实施的高度重视下,我们首先做到切实加强领导,镇村二级先后都成立了由主要领导参加的“家家富工程”领导小组,在明确分工的基础上,挂村联络指导工作,镇先后还制订了2005年和2006年度××镇“家家富工程”实施意见发到各村,明确指导思想、目标任务和措施,规范操作原则和办法。三年来,镇、镇坚持每年召开“家家富工程”年度工作动员暨先进表彰大会,不断总结交流经验,加强宣传发动力度,从而使全镇“家家富工程”这项工作健康顺利地推进。

2、制订了一套优惠

在我镇“家家富工程”实施进程中,为了让广大农户得到实惠,及早踏上勤劳致富之路,根据区委、区府“家家富工程”实施要求,我镇始终坚持按市补贴三分之一、区、镇补贴三分之一、农户自负三分之一的扶持,对确困难需要资金贷款户,规定了农户在找好担保人情况下,可以到信用社贷款解决。自2006年开始,对各村新增加30亩以上的连片管棚区,又专设“规模开发奖”。对此,受到了全镇广大农户的积极响应,同时也充分调动了基层村干部的工作积极性。

3、抽调一支技术指导队伍

根据我镇“家家富工程”实施要求和建立起市场经济的发展需要,镇农技部门专门抽调科技人员,成立了与“家家富工程”相配套的种养业技术指导服务推广组。镇农业技术推广服务中心以“家家富工程”技术服务工作为己任,树典型、抓示范、技术培训、田头指导,围绕“家家富工程”去服务,根据不同农时季节,每年不定期召开各种大棚生产技术现场会,举办大棚蔬菜、西甜瓜等技术培训班,并充分利用媒体,开通每周一次的广播“农科热线”,发放季节性的种子、技术、植保信息资料。。

4、开辟一批大棚种养示范点

各村在贯彻落实枫府[2006]第10号文件的精神期间,做到目标明确、积极行动、措施有力、成效显著。普遍结合土地有偿流转、加快土地规模集中,以干部带头种养培育示范种养和招商引进示范户等办法,发展村级“家家富工程”规模点。经统计:三年来,全镇共配置“家家富工程”管棚7367套,折合3000亩面积,连栋大棚5.6亩面积,其中30%集中在规模点生产经营,至目前,新发展的以管棚为主的30亩以上的规模点40个,在它们中,已被列入区级“家家富工程”示范点二个,被列为区级“家家富工程”示范户有六个,镇级示范户十个。通过推广示范,同时也带动了一批大棚种养业农户的发展,有效地促进了全镇农业产业生产规模经济效益的提高,促进了农田的产出,促进了农村剩余劳动力的转移。

5、建立一个农产品信息网络服务体系

镇农业技术推广服务中心根据镇、镇关于“转变职能,加强农技配套服务”的要求,紧紧围绕“家家富工程”实施计划做好工作。于2001年8月后,相继成立了农副产品营销公司、农业招商部、农资农技配送服务中心。营销公司经常组织全镇种养大户开展营销活动;招商部面向全国,积极培育主导产业,选择引进有档次的农商客户前来投资落户发展;配送服务中心在各村设立了十九个配送点,一方面方便农户购买和咨询,另一方面结合推广新品种、新技术,为农户提供新颖、优质、低价、高效、安全的农资产品,包括:农药、肥料、农膜、种子等,并确保服务到位。

另外,我镇还开通了电脑信息网络,不定期全镇农产品供求信息,为广大的营销大户、“家家富工程”生产出来的产品提供无偿的对外信息交流的平台。

2006年和2007年春夏之交,我镇“家家富工程”农产品还参加了二次区“家家富工程”农副产品展示会,展示品种有黄瓜、鲜花、优质西甜瓜等六个品种,得到了消费者的一致好评。

三年来,我镇种养业大户和农产品营销大户,在“家家富工程”的实践中,已初步形成了一支队伍,“家家富工程”所产出的农产品销路越来越畅通,年内没有出现积压滞销现象。

6、健全一套“家家富工程”管棚的监管机制

2008年上半年,我镇对已到户的“家家富工程”管棚进行了一次全面的核查,从核查的情况看,全镇管棚使用正常。

2008年下半年,我镇为了对“家家富工程”管棚严加管理的要求,经“家家富工程”领导小组研究后,又作出规定,发放管棚前,采取收每套500元押金措施,管棚到户后,需经镇村验收合格后退还农户,实现了专户专用、权责分明、上下一致的监管目标。

二、三年来“家家富工程”的作用和效果

(一)“家家富工程”推动了全镇农业产业结构调整,优化了农业资源配置。使经济作物面积进一步扩大,农业抗风险能力大大增强。种植业粮经作物播种面积比,由1997年80:20调整至2008年40:60;蔬菜、西甜瓜、葡萄、水产、养猪业的生产优势凸现,通过自愿、规范、有偿的土地流转,使土地不断地向种田能手集中,各村规模点普遍经济效益较好。

(二)“家家富工程”的经济效益明显提高

1、2006年全镇“家家富工程”大棚760套,面积341亩,平均亩产值6242元,亩成本2393元,亩净收入3849元,全镇213户中,除10户持平和少量亏损外,均有不同程度的经济效益。

2、2007年全镇“家家富工程”大棚3703套,面积1111亩,平均亩产值4795元,亩成本1978元,亩净收入2817元,387户全部实现盈利。

3、2008年上半年,全镇“家家富工程”大棚17套,面积2139亩,平均亩产值5524元,成本2975元,亩净收入2548元,684户全部盈利。

三年累计全镇“家家富工程”大棚10880套,面积4300亩,累计产值1927万元,总成本987万元,总净收入940万元,平均亩产值4481元,亩成本2295元,亩净收入2186元。管棚种养项目比常规一季油菜一季水稻1430元,每亩净增收入756元,三年全镇净增收入计325万元。

(三)实现了农产品优质、高产和部分品种的周期性生产上市。目前,我镇“家家富工程”生产的农产品产量,对比常规露地作物产量平均增加30%以上,其中茄子、夜开花、辣椒等品种基本上已实现周年性生产上市,比常规露地作物平均提前和延后采收期三个多月时间。

(四)形成了一批“家家富工程”特色农产品。种植业项目主要有蔬菜、西甜瓜、葡萄、草莓、花卉。养殖业项目主要有××瘦肉型猪、当归童子鸡、养鸭、养甲鱼等。

经过三年来的实践,一些“家家富工程”农产品上档次,经济效益好。村长安规模点西甜瓜产品全部贴标装箱,每年从4月上中旬起就上市,销路畅通价格高。新春农场吴吉飞黄瓜产量高,肉质厚,价格低,深受消费者欢迎。还有菖梧村葡萄、农兴村甲鱼、众望分司当归童子鸡等,各有特色,均打出了品牌,在市场上赢得了信誉,产品远销上海、浙江、江苏等地。

(五)起到了广泛的示范作用和社会效益。广大农户通过“家家富工程”技术培训和指导,在实践中又不断努力去摸索经验,生产技能水平得到了很大提高,他们不少从学习户进入了示范户,在生产上一年一个进步,实现勤劳致富的同时,发挥出示范带动作用。

二组花卉示范户杨叶峰、新新村明星九组居志龙等农户在本地区堪称“土专家”。他们在“家家富工程”中身教加言教,把自己学到的技术毫无保留地传授给周围农户,使广大农户自发地跟着学、跟着做、跟着销,真正起到了示范作用。

随着“家家富工程”的进一步培训、示范、推广,广大劳动力的技术素质也进一步提高,种养业的科技含量进一步提升,农产品市场竞争力进一步增强。

三、存在问题与不足

复工汇报材料范文5

面对激烈的市场竞争,如何诠释竞争的内涵,**移动将竞争的落脚点放在了服务竞争上,力求通过服务的竞争来实现业务的发展,谋求行业的大发展。而服务最终体现在企业诚信上,没有诚信,再好的服务也是一句空话。

今年上半年,公司被市消费者协会授予2002—2003年度诚信单位。面对如此殊荣,公司进一步加强了服务的管理。为了树立企业新形象,着力打造诚信企业,追求用户更加满意的服务。今年以来,公司围绕年初制定的服务工作目标,积极实施“服务业务领先”战略,特别是在健全服务机制、增强员工的服务意识

一、加强诚信工作领导,确保诚信工作落实行之有效。

随着中国加入WTO,对企业经营的规范性和透明度的要求越来越高,提升服务质量和在消费者心目中树立企业较高的诚信度一度成为企业经营的第一要务。作为通信行业的移动公司,也很深的认识到这一点。由于年初,**通信公司在全省的服务质量考核一直落后于其他地市,三月份公司特别成立了客户服务中心,负责全区服务工作的监督检查,并制定服务调度令制度,明确了受总经理直接领导的最高调度权限。出台服务工作第一步整改方案,提出在两个月内进入全省前五名的奋斗目标。同时成立了以副总经理为首的诚信工作领导小组,负责企业诚信工作的落实。以诚信促服务,以服务树诚信,来促进企业的快速发展。

二、加强服务功能建设,以良好的企业形象服务消费者。

1999年公司成立之初,各项服务设施不尽完善,服务质量较低,企业在消费者心目中的认知度不高。为了尽快打开局面,打造企业形象。三年来,公司对全区的营销网络进行了大规模的优化、建设。特别在今年,更加强了这方面工作。首先是硬件的整改,先后对全区自建营业厅、合作营业厅、各级专营店进行改造,统一规范了企业形象。更新全区触摸屏查询系统,对全区营业终端、触摸屏、打印机、自助打印机进行检查、维修、保养,使之处于良好的运行状态。在市区营业厅增加免费充电设备,以此方便消费者。启动密码工程,为全区各营业厅配备客户密码输入设备,方便客户办理业务。开通了1258重要日程提醒服务,实现与客户零距离沟通。其次是软件整改,先后安排两次员工服务礼仪、业务知识培训和岗位练兵,提高前台人员的服务意识和服务水平。开通了10条1860回复专线回访客户,提高客户满意度。在牡丹花会期间举办的高新技术博览会上,进行新业务演示及业务宣传咨询活动。高考期间在市区设立5个服务点,为考生及家长提供服务,开通了高考分数和录取信息定制查询业务。免费为全球通客户更换了10000余张大容量卡。最后是加强员工的法律知识培训,强化他们的维权意识。今年组织了两次培训,发放了公司统一印制的《常用法律汇编》,涵盖《中华人民共和国电信条例》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国消费权益保》等内容。

同时组织开展了“三个活动”。一是组织开展“服务领先季”活动。为贯彻落实服务与业务领先战略,公司决定在第二季度开展“服务领先季”活动,借助3.

15消费者权益日、5.1黄金周、5.17世界电信日、牡丹花会等重大节日,全面整顿和提升服务。同时,利用全区社会维修渠道,在5月17日至6月20日期间为客户免费保养、优惠维修手机活动,对集团客户上门服务。二是抓好服务业务技能竞赛,以此为契机在全体员工中掀起比、学、赶、超的,增强他们的综合素质和服务意识。三是启动“客户忠诚计划”,在全区范围内开展大规模的有价值客户回访活动。有价值客户回访率已达到87%以上。

三、透明度经营,取信于社会。

为贯彻落实信息产业部《电信服务明码标价暂行规定》和**通信管理局《关于认真贯彻落实〈电信服务明码标价暂行规定〉的通知》,今年9月1日,我公司对各项业务的明码标价在全区各自建营业厅、合作营业厅、专营店进行了重新制作、公布。对多媒体查询系统的内容进行更新。

各项业务的价目表由**物价检查所监制,并严格按照省公司统一规定内容和格式制作。通过透明度经营,来赢得消费者信赖,取信于社会。

四、用心服务客户,树立企业崭新形象。

2001年前,各类投诉曾经影响着企业发展。为此,提升服务水平,增强企业在消费者中的诚信度,树立企业崭新形象成为公司工作的一项重要内容。

一是开通了绿色通道,明确了处理用户投诉的责权人,要求受理用户投诉部门在第一时间内向各级服务督导部门反馈投诉信息,并明确指出一般投诉24小时内答复用户,特殊投诉72小时答复用户。二是建立首问负责制,要求各级营业前台,在任何时间、地点接待的任何用户第一责任人要全程跟踪处理并答复,直至用户满意离开为止。三是实行神秘顾客暗访制,聘请30名社会人员组成神秘顾客,每月对各个营业厅、专营店进行一次暗访,对暗访结果与各营业部绩效挂钩。

通过以上整改,用户投诉得到及时处理,投诉现象明显减少,拉近了移动公司与用户的距离。13838808511客户在代办点买了一张超级豫通卡,由于当时没带身份证,等三天后把身份证带来时,该业务已经停办,代办点既不退钱,也不换卡。无奈之下,客户投诉到服务督查办。了解情况后,督查办同志通过其他渠道帮他解决了问题。今年八月份,天达声讯台信息费出现问题,造成用户大面积投诉。得知这一情况后,公司领导高度重视,立即组织相关部门人员与公司进行协商,最后责成公司为用户退款,同时,公司先后两次在《晚报》刊登向用户致谦的公告。通过及时处理,最终达成了用户的谅解和理解。

五、提升服务水平,增强企业美誉度。

复工汇报材料范文6

一、主要工作开展情况

(一)加强组织领导,健全工作机构。

为确保我县阳光四项制度工作的顺利推进,按照县的要求,及时成立了以为组长,副为副组长,县直相关单位负责人为成员的贯彻实施阳光四项制度工作领导小组,主要负责做好我县阳光四项制度的指导、协调、督促和推进。领导小组下设办公室在制办,主要负责组织协调四项制度推进工作和日常具体工作,为认真贯彻实施阳光四项制度工作提供了坚强的组织保障。

(二)加强学习培训,广泛宣传动员。

4月9日召开全县阳光四项制度工作动员大会后,对实施阳光四项制度工作进行动员部署。为进一步加大学习、培训力度,我办利用周一集中学习日的契机,多次专题学习,对阳光四项制度的内容和如何施行等工作进行了系统的学习、培训,制作了工作流程表进行阶段性安排,要求干部职工以个人自学为主,主动学习。通过广泛的深入学习、培训,干部职工能准确掌握好阳光四项制度的主要内容、基本要求和精神实质,切实增强贯彻落实阳光四项制度工作的主动性和自觉性,把思想认识统一到省州和县的重大决策上来。同时,利用各种宣传阵地的重要作用,迅速宣传阳光四项制度的实施进展、主要做法等情况,不断提高实施阳光四项制度的公众知晓率和参与度。

(三)强化责任意识,工作落实到位。

为确保贯彻实施阳光四项制度工作不流于形式、不走过场,我办在具体实施操作中,做到实施阳光四项制度与责任四项制度结合起来、与加强机关作风建设结合起来、与深入学习实践科学发展观活动结合起来、与当前各项工作结合起来,进一步规范了内部机关岗位职责和各项规章制度,建立领导干部“一员多责”制度,明确领导小组组长、副组长和成员职责,把实施阳光的工作细化到单位、个人,做到各负其责、各司其职,结合实际,制定了《xx县地方志办公室2009年实施阳光四项制度工作计划》,分五个阶段按要求顺利推进,做到明确时间、内容和责任人。同时,按要求按时报送了重要事项公示、重点工作通报等各项报表,做到贯彻实施阳光四项制度工作与其他工作、与当前工作同步实施、同步推进、同步检查落实。

(四)加强督促检查,严格把关质量。

为把阳光四项制度执行有力、落实到位,我办成立了县副为组长,相关人员为成员的政务督查领导小组,专门负责督查实施四项制度工作的全过程。。

二、存在的主要问题

经过前一阶段精心组织实施阳光四项制度工作,虽然取得了一些成绩,但深入推进阳光四项制度中仍然存在着一些困难和问题,主要表现在:

一是没有认真克服松懈思想和厌倦情绪。部分职工对实施阳光四项工制度工作认识不到位,存在着重抓业务(修志编鉴)轻抓学习(实施阳光四项制度)的松懈思想,一定程度上影响了四项制度的贯彻落实。

二是没有妥善处理好工学关系。阳光四项制度工作虽然是一项十分重要的工作,但今、明两年是我县修志工作的攻坚阶段,没有妥善处理好业务工作与阳光四项制度工作的关系。

三是没有有效发挥阳光四项制度作用。公众参与率和知晓率低,认知度和监督意见、建议少,没有很好地发挥阳光四项制工作的重要作用。

三、下一步的工作计划

实施阳光四项制度,是继2007年打造“法制”和2008年打造“责任”工作的延续和深化,对加强自身建设,构建行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效有着重要的作用,是一项长期而又紧迫的政治任务。

1、进一步加大阳光四项制度工作的学习、宣传力度,努力克服松懈思想和厌倦情绪,充分发挥学习凝聚力、宣传推动力的作用。

2、坚持每月定期通报修志、编鉴工作进度,采取不定期认真通报、公示事关群众利益的热点、难点问题,广泛征求群众的意见、建议,提高公众参与决策权。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- huatuo0.cn 版权所有 湘ICP备2023017654号-2

违法及侵权请联系:TEL:199 18 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务