2023年年终干部考核方案范文

一、背景和目的

干部考核是一个组织对干部工作能力、工作水平和工作表现进行评价的重要工作。通过科学、公正、公开的考核，可以激励干部不断提升工作能力，进一步增强干伍的凝聚力和战斗力。为此，制定本年的年终干部考核方案，旨在评估干部在2023年度的工作表现和能力素质，为干伍的培养和选拔提供客观、公正的依据。

二、考核对象

本次年终干部考核对象为所有担任领导职务的干部，包括部门负责人、科级干部和委员。

三、考核内容和指标 （一）工作成果指标

1.任务完成情况：对干部所负责的工作任务进行全面考核，要评估任务的完成情况、质量和效果。

2.创新能力：评估干部在工作中的创新思维和实践能力，包括提出新的工作方法和解决问题的能力。

3.团队建设：评估干部在带领团队方面的能力，包括团队的凝聚力、配合度和协作能力。

（二）工作作风指标

1.廉洁自律：评估干部在遵守党纪党规和廉洁自律方面的表现，包括廉政意识、遵纪守法和廉洁从政的情况。

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2.服务意识：评估干部对群众的服务态度和工作效率，包括群众满意度和工作量。

3.学习进修：评估干部的学习态度和学习成果，包括参加培训的情况和学习能力的提升。

（三）能力素质指标

1.领导能力：评估干部的领导才能和领导风格，包括组织协调能力、决策能力和应对复杂情况的能力。

2.沟通能力：评估干部的沟通能力和表达能力，包括与下级干部和群众的沟通交流。

3.学术素养：评估干部的学术素养和理论水平，包括政治理论水平的掌握和运用。

四、考核程序

（一）制定考核计划：根据年度工作计划和考核指标，制定具体的考核计划，明确考核时间和程序。

（二）信息收集：通过记录干部的工作表现和个人自述材料，收集相关信息，作为考核的依据。

（三）考核评分：依据考核指标，根据工作成果、工作作风和能力素质，进行评分。

（四）评分汇总：将各项指标的评分汇总，得出综合考核结果。

（五）考核反馈：根据考核结果，及时将考核情况反馈给干部，明确优点和不足，提出改进意见和扶持计划。

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五、考核结果的运用

根据干部的考核结果，结合岗位需求和干伍建设的要求，对干部进行分类梯次培养和选拔使用。优秀的干部将予以重点培养和重用，为其提供更好的职业发展机会和条件。对于干部中存在问题的，将制定相应的培养和提高计划，帮助其改正问题，提高工作能力。

六、考核的保密和公正性

考核过程中，应保证干部的考核信息的保密性和公正性。考核结果只应对干部本人和相关组织负责人进行披露，不得对外公开。

七、总结

年终干部考核是一项重要的工作，对于提伍的整体素质和工作效能具有重要意义。通过本次年终干部考核方案的制定和实施，能够为干伍的培养和选拔提供科学、公正的依据，促进干伍的稳定发展。希望全体干部能够积极参与，以良好的工作表现和能力素质，为组织的发展做出更大的贡献。

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