【2020实用】医院制度
护理人员考核考评制度
1.根据各级各类护理人员的培训计划和目标要求,制度考核标准,每年进行一次全面考核。
2.考核成绩记录在本人技术档案内。考核分专业理论考核与技能考核两形式,由护理部组织实施。
3.护士长考核内容包括管理水平,业务技术水平,护理质量及工作计划完成情况等方面,进行书面评议,参加专科知识和管理知识考核。
4.主管护师及以上职称人员,每年撰写护理论文1-2篇(包括各类学术期刊发表或会议交流),参加理论考试和专科技能考核。
5.护师及以下职称人员,每年进行1-2次护理基础理论和基本操作技能全面考试,参加心肺复苏考试。
6.各级各类护理人员考试成绩达标规定:理论≥80分,操作≥85分。未达标准分者,可申请补考一次,补考仍未达标者,取消当年评优资格。
实用医院制度
加强制度完善,冲刺等级评审 以病人为中心,提高医疗水平
齐心协力、鼓足干劲、全力迎接“三甲”医院复审。
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【2020实用】医院制度
创“三甲”是每一个人的事,重在全院参与。 以“创三甲”为契机,加强医院内涵建设,全面提高医疗水平。
人人都是得分手,“三甲”复审作贡献。 加强医院文化建设,争创“三甲”医院称号。 热烈欢迎三甲评审 工作组莅临检查指导 全院参与,共创“三甲”。
加班加点 只争朝夕 时不我待 誓过三甲 以评促建 以评促改 以评促转 以评促管 三甲目标困难大,创建要靠你我他。 争创三甲院,全员齐努力。 树岗位新风,争“三甲”荣誉。 加强细节管理,推进学科建设。 提高医疗质量,构建和谐医院。 完善管理机制,规范服务行为。
以医院等级评审为契机,促进医疗质量持续改进。 抓机遇,凝心聚力谋发展;重实效,全力以赴迎评审。
促进医院的内涵建设,提升医院的社会形象。
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