人力资源部的主要工作内容
工作内容 工作事项 人员甄选 确定企业长期经营所需的人员编制，完善预测工具体系 绩效考核 决定企业应重点采用何种绩效考核指标 设计甄选工具，确认甄选工具的效果，拟订招聘计划 设计与薪资、员工发展相结合的考核制度，设计开展未来组织工作所需的考核工具 员工发展 规划企业未来主要骨干的发展计划，确认组织发展所需的人才类别 薪资福利 薪资与企业长期战略结合 设计企业发展系统，评估企业培训要求，设计培训课程及有关制度，配合组织发展 设计薪资福利制度 调薪、核薪、发薪及日常福利等 招聘工作管理、组织笔试和面试等 绩效考核的组织实施、数据的收集、汇总、分析、反馈 提供培训课程，执行工作教导，规划个人职业生涯 策略规划 制度规范 作业执行
