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绿化工程部岗位职责

积极完成局领导、所领导的交办的各项工作,认真做好新工绿化及日常绿化养管工作。 一、新工绿化工程

1、参与绿化工程设计方案、效果图及苗木品种、规格及工程量清单的敲定。

2、对苗木市场的品种、规格及价格等情况进行调查,了解市场动态,分析研究市场趋势,为绿化工程提供参考数字。

3、审核绿化工程计划、施工方案以及梳理各种施工合同、文件,督促绿工程进度。

4、及时妥善处理施工过程中出现的各种不安全隐患和事故并对绿化工程中的安全工作负全面责任。

5、监督绿化工程技术检验人员的各项质量检验与记录情况,以确保工程进度和质量。

6、负责合理调配生产要素,严密组织施工,督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程在施工顺序、时间安排、苗木供应上协调一致,形成科学的工程计划进度和实施保证体系,以确保工程的顺利完工。

7、负责绿化工程项目土质、用水的化验工作并监督检查施工单位落实情况。

8、负责协调绿化工程所涉及的问题,沟通与有关各部门的关系。

9、负责绿化工程的人、机、材的结算工作。 二、绿化日常养护工程

1、拟定绿化养护工作计划方案及投资预算。

2、负责绿化养护工作所用机械车辆调度及人员安排等工作。 3、负责所有行道树及景点的补植、刷白、修剪、病虫害防治和日常养管工作。

4、负责绿化养护工作的人、机、材的结算工作。

5、负责公路局下达的绿化新植工作(包括苗木采购及苗木质量的监督)。

绿化工程部岗位职责

在所领导的领导下积极带领本部门的员工认真做好新工绿化及日常绿化养管工作及领导临时交办的各项工作,对绿化工程部的工作负全面责任。

1、参与绿化工程设计方案、效果图及苗木品种、规格及工程量清单的敲定,为所领导提供切实可行的实施意见和方案。

2、对苗木市场的品种、规格及价格等情况进行调查,了解市场动态,分析研究市场趋势,为所领导提供参考数字。

3、审核绿化工程计划、施工方案以及梳理各种施工合同、文件,督促绿工程进度。

4、认真监督施工过程中的不安全隐患和事故,责成项目经理做好安全督导工作,对绿化工程中的安全工作负全面责任。

5、监督绿化工程及技术人员对各项工程的实施进度、质量、效果与记录情况,及时向所领导反馈工程进展情况。

6、负责合理调配生产要素,严密组织施工,督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程在施工顺序、时间安排、苗木供应上协调一致,形成科学的工程计划进度和实施保证体系,以确保工程的顺利完工。

7、负责协调绿化工程所涉及的问题,沟通与有关各部门的关系。 8、负责绿化工程的人、机、材的结算工作。 9、拟定绿化养护工作计划方案及投资预算。

10、负责绿化养护工作所用机械车辆调度及人员安排等工作。 11、负责所有行道树及景点的补植、刷白、修剪、病虫害防治和日常养管工作。

12、负责公路局下达的绿化新植工作(包括苗木采购及苗木质量的监督)。

13、负责绿化养护工作的人、机、材的结算工作。

绿化项目部经理岗位职责

在所领导的领导下,积极带领本部门的员工熟悉并掌握绿化设计图纸、方案,苗源及苗木数量、规格等情况,并对分管的绿化工程项目负全面责任。

1、沟通与公路施工有关部门的关系,掌握绿化作业面的进展情况并以文字形式汇报,为所领导、局领导提供参考情况和依据。

2、绿化工程开工后,要沟通好与本单位各部门的关系,为绿化工程做好人力、机械、物资材料等保障工作并做好工程进展情况记录及有关情况记录。

3、做好绿化工程监督指导工作,挖坑要催办进度,苗木进场要把好质量关,栽植要把好效果关。

4、每天向主管领导汇报当日工程进展情况,确保工程按期完工,如发现施工进度与计划不符时应立即查明原因及时纠正。

5、苗木栽植后要督促施工单位及时浇水、修剪,积极采取防病措施确保苗木成活。

6、要对绿化工程现场进行了解,熟知地下有无障碍物和通讯、电缆、自来水管道等设施,监督绿化施工单位安全施工情况,施工现场周边各种安全设施要摆放到位。

7、协调、处理好施工现场发生的各种问题,掌握尺度,不推不就,确保工程顺利进行。

资料员岗位职责

1、在所领导和绿化工程部的领导下认真做好新工绿化和日常养管资料的梳理工作。

2、负责绿化工程资料的收集、整理、编制、归档。 3、协助相关部门制定绿化工程合同。

4、负责编制并下发绿化工程的内部要求、管理制度及各种文件, 5、负责编制并上报上级机关及领导关于绿化工程的进度情况、存在问题及一切往来文件。

6、完成领导交办的其他工作和临时性工作。 7、负责绿化工程的人、机、材的统计工作。 8、负责绿化工程的计量工作。

9、编制整理所有行道树和景点的调查表、补植情况及各种数据。 10、负责绿化工程土质及用水的化验送检工作。 11、农药的管理、质量监督及发放工作。

设计员岗位职责

1、负责对绿化现场进行测量、勘察并绘制现场实际现状图。 2、负责对部分绿化工程的设计工作、绘制效果图及施工图,以及联系相关设计单位进行设计出图工作。

3. 负责绿化方案汇报的联系组织工作以及记录传达上级领导提出的修改意见。

4. 负责提供相关工程资料并联系设计单位、对绿化工程进行立项工作。

5 .负责编制并下发绿化工程的苗木清单及苗木规格要求,并对绿化图纸变更提供种植模式及工程量。

6.协助领导完成设计交底及技术交底工作,负责指导绿化工程中的土方地形设计、施工放线、苗木修剪以及监督检查绿化施工过程,以确保最终绿化景观效果达到领导满意。

7.负责编写及更改绿化施工过程的相关程序。

施工员岗位职责

1、施工员要认真熟悉设计图纸,施工方案及施工质量控制等资料,及时与绿化施工单位进行技术交流。

2、现场施工员要根据施工现场需要跟班作业,负责组织安排现场施工。 3、为确保施工进度,现场施工员在与上一道工序作业面交接后及时与施工单位进行作出面交接,要求施工单位在作业面交接后拟定出每天的施工计划,如每天的施工进度与施工计划不符时,应查明原因及时调整。

4、积极协助项目部经理做好工程现场管理和组织协调工作,每天上报施工进度。 5、现场施工员要树立安全责任重于泰山思想,要求施工单位人员严格按照操作规程施工,发现隐患及时纠正,督促施工单位摆放好各种安全设施、标志,做到防患于未然。

6要严把苗木质量关,严格按照绿化工程所需苗木规格准入,检查合格后方可栽植,如发现不合格苗木栽植超过百分之3%,责令施工方自行拔除并对施工员处以300-500元罚款,超过三次及其以上的对施工员予以待岗处理。

绿化工程管理制度

1、 绿化工程确定后,要按照上级领导的要求设计规范的绿化效果

图和地形图,准确确定绿化工程量,要有苗木清单和苗木造价信息参考资料,为施工单位提供一手材料。

2、 要严格按照招标程序进行招标,对竞标单位的资质、规模要严

格把关,对竞标单位的示范工程要亲自去看,掌握竞标单位的施工质量和技术,为绿化工程竞标出一流的队伍。

3、 通过招标中标的施工队伍确定后,要签订施工意向协议书并根

据情况交纳保证金。

4、 工程开工后要与施工单位签订安全责任书,绿化施工员要加强

对施工单位的监督管理,从挖坑、进苗、种植、修剪、浇水都要严格把关,对不符合标准的树坑要责令返工,对不符合规定标准的苗木要退回,对屡次不符合标准的要终止合同。 5、 绿化施工员要对绿化土质严格把关,对不符合标准的土质要及

时退回或送有关部门化验进行定性。

6、 绿化施工员要把每天的工程进度和情况向有关部门和领导及时

以书面形式汇报,为领导准确、及时地掌握绿化工程情况提供依据。

7、 工程竣工后要对工程进行验收,对不符合规定标准的工程要责

令其返工,对合格的工程要对合同、资料等进行梳理、存档。

绿化项目工作流程

1、绿化施工设计图经过审定后,下达到工程管理部,工程部根据设计图确定苗木规格和数量,然后根据工程量做出预算进行招标工作。

2、所领导确定施工单位(通过招标)后,签订绿化施工意向协议书,工程部做工程承包合同(人、机、材等)

3、绿化工程部下属两个绿化项目部,绿化项目部人员要掌握公路工程单位施工进度,定期向所领导以书面形式汇报绿化工作面进展情况,绿化工程土方工作面完成后,绿化工程单位根据设计图进行挖坑、进苗、栽植、浇水、剪枝和日常管理。

4、本单位承揽的绿化工程和养管工程,绿化工程部要制定施工计划,人、机、材的使用要以书面形式报主管所长审批,主管所长批准后人工使用要报工程管理部备案,使用机械要报机械部,使用材料要报物资部。人、机、材的使用要进行登记、记录,做到日清月结,真实准确,大项目要报所长审批。

5、绿化工程部要向所领导签订安全责任保证书,施工员要向项目部经理签订安全责任保证书。

6、绿化工程部确定绿化项目部实施对工程的监督管理,绿化项目部经理对进场的机械设备进行验收,对人工、材料进行把关,人工、机械进场要签订人工、机械协议(包括安全)上报绿化工程部存档,项目部经理按照责任分工,确定施工员进行监管。

7、施工员要每天向项目部经理汇报工程进度和情况,项目部经理向工程部汇报,项目部汇总后将情况报所领导和局领导。项目部资料员要对有关合同、材料、计量等进行梳理、汇总、存档等。

8、绿化工程租用车辆要由办公室统一安排确定,每月向办公室报出车记录,绿化工程竣工后要根据实际情况合理调配车辆。

9、绿化施工期间,所领导对工程进度、人、机、材等进行定期抽查和全面检查,对发现的问题除批评教育外还予以经济处罚。

10、绿化工程部要与有关部门密切配合,为及时做好年终结算工作提供准确的数据和依据。

改建绿化工程流程

1、按照领导的要求和设计图派员到施工现场勘察,确定工程量,施工单位、监理也都要到位。

2、对工程量进行计量,对原始工程照相、留资料,监理、施工单位都要进行签字,对移植的苗木要有清单、造价标准,最后要经过领导审核签字。

3、做好存档备查工作

绿化工程部工作流程图

绿化工程部 项目经理部 荣 郝魏 伟 明征

项目经理部 董郑陈 春玉建 祥新菊

绿化工程(承包)流程图

确定绿化工程项目,制定设计图 由工程部根据设计图确定工程量、上报预算书并招标 签订施工意向书、绿化工程合同、安全责任书 项目经理、施工员签订施工责任书 完成工作面,催办工程进度 计量工作

本单位承建绿化工程流程图

确定绿化工程项目,制定设计图 工程部根据设计图确定工程量,上报预算书 统计员上报人、机、材计划 主管领导批准 工程部、物资部、机械部备案 项目经理、施工员签订施工责任书 签订人工、机械安全协议 所领导监督检查 工程资料的收集、整理、编制、归档 计量工作

变更的绿化工程管理制度流程图

确定变更后工程项目 组织监理及施工单位计量需变更的苗木数量 设计员现场勘查、变更图纸及工程量 资料员拍照、上报变更资料 施工员监督苗木移植 变更文件存档、备查

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