现代管理是领导服务于员工

现代管理是领导服务于员工 现代管理者与员工的关系

——不再领导员工，只愿服务员工

管理者与员工的关系，通常被比喻为“猫和老鼠”的关系，立场

对立，却谁都离不开谁。在大多数人的印象中，管理者和员工的关系是一种纯利益的合作关系，相互配合，相互依赖，最终共赢。

每一个企业，每一个管理者都梦寐以求能够拥有一支忠诚服务企

业、团结勤奋、敬业服从、高素质高水平、能与企业荣辱与共、同舟共济的员工队伍。因为企业的生存和发展是离不开员工的，员工才是企业的第一资源，任何员工都是企业内平等而且重要的一员。如果员工对公司没有向心力，怎么会提供贴心的服务给顾客？同样的，这样的员工也不会爱惜自己公司的产品，当他看到问题，他也不会当成自己的事去思考如何改进。而员工如果不爱惜自己的公司，对管理者不满而以不正当的方式，如得过且过，不理自己工作出现的问题，那就会导致企业得不到有效运作，难以发展，最终因竞争力下降而倒闭，而员工本身也会因此而下岗失业。

如果现代管理还是像传统观念那样，始终保持“猫和老鼠”的关系，管理者依然一副“包租婆”的架势，那只能陷入上文所说的恶性循环中。

企业管理者通常有另外一个称号——“领导”，许多“领导”一旦

身居其位，往往忘记员工的重要性，喜欢一枝独秀，总是认为自己强于员工，一味用单方面的标准来衡量员工的价值，他们喜欢的是“领导”者走在高位的感觉，沉醉于领导员工、指点江山的肆意感。而处

在被领导地位的员工，一旦内心觉得不平衡，也不会愿意与领导者交流，当怨愤充斥内心，再优秀的员工也会脱离被领导的队伍。 笔者认为，一个合格的“领导”，更应该被称之为“管理者”。现代管理者应该根据时事要求摆正自身位置，帮助员工，服务员工，正确看待员工。应该这么说，现代管理者不再是着重于如何去领导员工，去束缚员工，而是应该考虑如何帮助于员工，如何服务员工，如何给员工创造更好的工作条件，如何让员工以企业为家，产生一荣俱荣一损俱损的心理依赖。

当管理者以“帮助员工，服务员工”的心态来管理下属，员工自然会对管理者产生向心力。这就如同伯乐与千里马，刘备与诸葛亮，管理者真心对待员工，员工自然会为他心中的“伯乐”鞠躬尽瘁死而后已。 小学少先队组织机构 少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案： 一、成员的确定 1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。 2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名（共8个小组，就8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。 3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。 4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。 二、成员的职责及任免 1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。

2 3 4