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房地产项目拓展奖励制度
1、目的
（1）为保证公司地产项目资源储备满足公司一小时经济圈的战略需求，建立长效的房地产项目资源储备制度与激励机制，鼓励公司全体员工引荐房地产项目资源、推进房地产项目资源储备工作，对引荐人、引荐团队及执行人、执行团队进行奖励。 （2）适用范围
本制度适用于公司所有土地拓展项目。 2、管理机构 （1）总裁办
监督和指导本制度实施 （2）投资发展战略中心（开发部) 负责和实施本制度的协调管理工作 3、项目分类
分类 A类 B类 C类 D类 E类 F类 项目 公开招拍挂 定向招标、挂牌；合作开发；股权收购 城市更新 代建 BOT、BT、PPP类项目 其他 精选word范本！
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4、奖励金额及标准 项目 类型 项目实际土地获取成本A类 *0.2%，奖励金额低于5万元时一律按5万元计算 项目实际土地获取成本B类 *0.4%，奖励金额低于5万元时一律按5万元计算 2万元/亩（预计每亩销售拓展绩效面积根据签约时，公司额低于800万时，1万元/C类 亩）*拓展绩效面积，奖励金额低于5万元时一律按5万元计算 总代建费用*2% D类 奖励金额低于5万元时一律按5万元计算 项目评估地价*0.5% E类 奖励金额低于5万元时一律按5万元计算 由集团CEO根据项目酌情F类 给予奖励 精选word范本！
奖励标准 说明 实际土地获取成本以成交价格或投委会确认的数据为准 实际土地获取成本以成交价格或投委会确认的数据为准 取得该项目的实际土地面积 总代价费根据签约时约定金额为准 项目评估地价以评估价格或投委会确认的数据为准 .
5、发放节点
（1）A类：完成土地使用权证30日内 （2）B-F类：签署正式协议且生效30日内 （3）
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