钱铺乡村村水泥路工程建设管理总结
20__年，钱铺乡实施黄岗北XX将军笔峰三条“村村通”水泥路工程共完成水泥路3.845公里。“村村通”的实施，全面提高了我乡公路技术等级，受益群众达9000多人，促进了群众增收，加强了新农村建设的步伐。我们的做法如下：
一、科学规划，分步实施。结合乡情实施，要求工程与乡总体规划和村庄规划相衔接，并在规划上做到四个结合，即：与当地经济发展水平、交通发展前景相结合；与生态环境保护相结合；与社会主义新农村建设规划相结合；与农村道路运输需求相结合。
二、广泛宣传，层层发动。在全县村村通动员会结束后，钱铺乡立即召开全体乡、村干部会议，统一思想，的惠农讲深讲透，引导群众抓住机遇，积极投身到水泥路工程建设上来。
三、加强领导，明确责任。成立了以乡长为组长的村村水泥路工程建设领导小组，工程监督组，另外道路实施到那村由所在村作为该村路段的第一责任人。
四、典型带动，多元筹资。通过实践，总结经验，加以推广，起到典型示范带动作用。在资金筹措上，采取多元筹资的办法：一是扶持。水泥路在省补助10万
元/公里，县补助4万元/公里的基础上，不足部分乡用三年“一事一议”资金解决。三是争取社会支持。动员外出务工、经商人员和企业大户为家乡修路慷慨解囊。在、企业、群众和社会各界的共同努力下，水泥路工程在20__年_月顺利竣工。
五、按章办事，严把“四关”。一是严把招标关，规范招标行为。乡成立了村村通工程建设招标工作领导组，对工程项目通过招标择优选择施工队伍，整个招标和评标工程都有行政监督、纪检监察参与，确保做到规范、公平和建设的统一。项目建设均实行合同管理，所签定的施工合同均要到乡备案，同时，为确保质量还实行了质量责任追究制。并采取签定责任书的形式加以制约和监督执行，确保建设质量。二是严把设计质量关，严格设计审查。为适应农村公路发展的需要，从行业管理的职能出发，给农村公路建设提供有力的技术支持。㈠是制定技术标准。针对农村公路建设项目技术人员少，设计和施工管理能力较弱，原有村公路建设项目技术人员少，设计和施工管理能力较弱，原有农村公路基础差、技术标准低的实际，根据县交通部门提供的数据，制定了具体的技术标准，路基不少于4.5米，路面宽3.5米，厚20厘米。同时，对路基、路面、桥涵也提出了具体的技术指标要求。㈡是对参加农村公路建设的相关人员进行技术培训。提高管理人员、工程技术人员和施工人员的管理水平
和技术素质。㈢是加强建设过程的技术指导。请交通部门对重点工程和复杂工程派专人进行技术指导。三是严把材料质量关，不合格材料不准进场使用。所有工程用材、水泥、钢筋、砂、石子等都必须由质检站的质检报告，方可使用，每500米路段必须做一组砼试快，送质检站质检。同时，加大监督检查力度，乡村村通工程建设领导小组不定期地对路在建工程进行监督检查。
钱铺乡村村通水泥路工程建设领导小组（代）
二O一O年_月_日
