工作思路
一、20__年项目前期专业工作总结
在县公司党组的正确领导下在市公司各职能部门的指导和大力支持下20__年公司按照年初制定的里程碑计划实现了基建工程安全无事故的目标,基本完成了电网基建工程建设任务现将基建工作开展情况总结汇报如下:
20__年公司境内开工35kV无后线输电线路改造工程,总长度公里,目前工程的基础挖掘工作已经开始;开展110kV里程道变电站及线路的前期工作,站址定位工作已经完成,线路走向问题正在与有关部门进行交流协商。主要开展了以下工作:
一、是积极沟通相关单位及部门,理顺与地方及相关部门的关系,积极处理好林木砍伐、征地拆迁等工作,构建工程建设和谐的外部环境,为加快推进电网建设工作争取了支持。
二、是全过程参与设计方案选择和现场踏勘工作认真开展初步设计内部审查确保基建项目设计审查质量的提高。
三、是对电网工程建设项目进行适当储备提前规划提前取得相关建设手续保证工程建设满足开工的基本条件使工程建设能够顺利实施。
二、面临的形势和存在的问题
一、站址及线路路径规划选址越发困难。
无极县地处河北平原地区,境内绝大部分是农田,由于电网项目不同其他工业项目仅仅是建筑物和必要的进场道路需要占地,进出线路径走廊也需占用大量的土地土地资源紧缺的矛盾日益尖锐。
二、环境的变化对电网前期工作提出了更高要求
近年来,国家陆续出台了一些与电网企业密切相关的重要法律法规,《环保法》、《民法典》、《城乡规化法》等都对电网前期工作产生了重大影响。比如:占地及拆迁赔偿谈判难度增加;电网规划要经地方规划部门组织评审批准;项目可研阶段增加了环境评价、地灾评价、洪灾评价、等内容,对电网前期工作的要求更高了。
三、20__年工作思路和具体措施
一、主导原则
电网前期工作涉及面广,性强,必须要依靠各级属地管理,调动的积极性。需要多个职能部门不同程度参与,提供相关资料、办理相关手续和支持性文件,必须坚持主导的原则,在领导和协调下开展工作,最大限度地争取的理解和支持。