内部费用核算制度
1目的及适用范围
1.1为推进公司内部经济责任制,做好内部核算基础工作,特制定本办法;
1.2本规定适用于办公费用、耗材费用、电话传真费用、邮寄费用等可确认使用范围
的费用结算工作;2管理组织2.1各部门根据费用要求,对本部门成本进行控制;2.2行政部负责各种费用的核算及分摊。
3. 管理内容3.1电话、传真费用核算3.
1.1行政部按部门对电话费用进行汇总分摊。
3.1.2行政部根据《长途电话、传真登记表》( 1),按拨打时间核算,费用分
摊到各个部门。
3. 2办公用品、耗材费用核算:具体见《办公用品管理制度》;3.3邮寄费用管理:具体见《邮件管理制度》3.4移动通讯费用核算:据体见《移动通讯管理规定》;3.5办公用品、耗材、邮寄等费用根据领用、登记情况,费用全部分摊到各部门后,
行政部在每月5日前完成上月《()公司内部各部门费用核算表》( 3)3.6固定资产、低值易耗等物品分解原则为“谁领用谁负责”。
3. 7各部门应根据《()公司内部各部门费用核算表》有计划、有针对性的控制本
部门费用。
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4.1《()公司内部各部门费用核算表》