谁值得信任

孙权小时候，跟其他纨绔子弟一样，身边不乏架鹰牵狗的心腹，整天跟着他变着法儿玩乐。

如此天天人吃马喂，家里给的零花钱自然不够。没有钱，这咱游荡的生活也就得失去了支撑。手下的心腹们也替主人着急，其中有人给孙权出主意，说：“为什么不去找管财政的大臣借点钱花呢，你是谁呀，那些人恐怕做梦都想找机会巴结你呢，只要你一开口，他们马上巴不得把大把大把的金银孝敬出来。”孙权听了，掉转马头就奔“财政部”。

掌管财政的大臣名叫吕范，听了孙权的来意，他深施一礼说：“钱是有的，你要花也是可以的，但必须按程序来。你先写一份报告，然后找你哥哥批一下，要多少，我立刻照付。如果没有批示，我一文钱也不敢擅动，请多多包涵。”找哥哥孙策要钱，不是自找挨骂吗？孙权碰了软钉子，垂头丧气地走了。气头上的孙权放出狠话，等掌权后，一定杀了吕范。有人把这话传给吕范，吕范一点也不害怕，微微一笑，依然是铁公鸡，一毛不拔。

过了两年，孙策有意锻炼孙权，让他代理阳羡县长。有了权花钱自然方便许多，不改纨绔习性的孙权，难免经常公款私用。不料有一天，孙策突然命令对所有官员的开支进行审计。孙权急出一脑门汗，好在有一个名叫周谷的心腹，心

眼活，办法多，夜以继日地赶做假帐，居然蒙混过关，便孙权躲过一场责罚。孙权很满意，拍着周谷的肩膀说：“以后我掌了权，你就替我管钱。”周谷连声道谢。

孙权统一国事后，在新岗位上，有了新的认识问题的视角。孙权发现，那个曾拒绝过自己的固执的吕范，更让人觉得他为人忠诚、可靠；而曾经表现得忠心耿耿的周谷，却让自己很不放心。不失理智的孙权最终重用了吕范，而辞退了周谷。

学会用外脑

在西方淘金热的年代，有一个人也一度着迷，他远赴美洲淘金，一心想发财。他圈出一块地，拿起锄、铲便开始埋头工作，辛苦了几周后，他终于发现金光闪闪的矿石。

于是，他不动声色地回到家，告诉了自己的亲戚朋友，他们凑足钱，买来所需的机器，回去继续工作。地越钻越深，他们的希望也越大。

然而，事情突然发生了变化，矿脉一下子不见了，他们有美梦顿时成空，受到巨大打击的他们继续深挖，一心想找回矿脉，但一切努力皆归于徒劳，万般无奈之下，只好放弃。

他们将机器以几百美元卖给旧货商，心灰意冷地搭上回家乡的火车。旧货商请一位采矿工程师查看矿区，并进行一

番估算。工程师认为，第一批人的采矿计划之所以失败，是由于他们不懂得“伪脉”所致。

据他估计，真正的大矿脉就在距离第一批人放弃的地点仅一米远的地方。旧货商等人按工程师所说的位置进行挖掘，矿脉果然就在工程师所指之处。

旧货商赚取了数百万美元，因为他懂得，在放弃之前，应该请教别人的意见。

六招教你避免跳错槽

1、避免成为猎头公司的“冷饭”

一些无良猎头公司为多赚取佣金，会鼓励公司人频繁地跳槽。对个人来说，猎头来找你可能不仅说明你行情不错，也暗含你变“冷饭”的危险。频繁跳槽不会给你带来实际的职场积累，倒可能会令你成为猎头公司赚取佣金的工具。

2、依赖跳槽升职不可靠

要明确，是市场竞争还是个人能力导致跳槽升职的发生。有的公司会为了获得另一公司的商业机密而恶意挖人。当你被新公司挖空时，它会毫不留情地让你走人。公司人在遇到跳槽升职的诱惑时，不妨思量一下自己的真正价值何在，这种高薪资能拿多久。

3、管理自己的职业生涯比管理简历更重要

频繁跳槽的简历，可能不太受HR欢迎。不过，这并不意味着公司人即使做得不如意，只要忍着不跳就会在未来求职中显得更有竞争力。公司喜欢忠诚度高的员工，可在中国，五年、甚至十年没有一次跳槽的经历可能也在向你的下任老板发出这样的信号：你已经迟钝了。简言之，跳槽前，问问自己为何跳？

4、频繁跳槽并不能解决职业瓶颈

频繁跳槽不一定错，但一定要有3年左右稳定的工作经验。能让准备雇佣你的公司看到你的成长过程和工作潜力。在放正心态的情况下，跳槽之前还应该做好充分的观察和分析，如寻找新旧职业的最佳契合点，做好学习、人力资源等准备，这样可以有效地减少“误跳成本”。

5、主动出击寻找适合自己的公司

如何判断挖你的公司适不适合自己？面试、关系、公司的财务报表都是好信息来源。面试的时候尽量和主管聊，了解主管是怎样的人；探听公司文化，避免水土不服；看公司的财报，至少要选择平稳发展的，不能上岗就失业。

6、不做自己不擅长的事情

做自己不擅长的工作会让你并不开心，但又不至于让你下定决心立即辞职。但努力地干上五年八年后，所能作出的成绩仍然有限，这种损耗在无形中发生，往往临到后悔已为晚矣。不如尽早确立并选择自己的长项，即使薪资和职位暂

时难以得到提升，但这样的积累会是有雪球效应的。

跳错槽后应该做的四件事

1、做好手头事

坚持做满三个月，确定新岗位是否真的不适合。每到一家新的单位，总是需要一段适应和磨合的时间。即使已经完全确定自己是找错了方向，也不妨做满三个月。冷静下来，权当交了三个月学费。而做满三个月也使你不至于显得很差劲，给别人留下话柄。

2、及时反馈与沟通

和你的老板沟通。如果你确定不太适应目前的工作，不妨直说。

3、二次起跳

做决定前，问自己两个很关键的问题：第一，这个选择是不是与自己未来的职业目标愈来愈接近？第二，我会因此而工作和生活得更快乐吗？

4、防止沮丧扩散

跳槽失败，势必带来情绪上的打击。这时，要注意控制自己的情绪。其实是跳槽者的自我满足没有达到，性理咨询师通常讲，自己对自己的承认远远比别人对你的承认更重要，别把现在的处境当作永远的处境。

领导四境界

授人以渔

给员工再多的钱，总有一天他们会花完，所以，领导者必须教会他们怎么赚钱。领导者要告诉下属：“你赚到的钱并不是我给你‘鱼’，而是你自己学会‘渔’以后的结果。”换句话说，员工在公司获得的工资福利，并不是老板给予的施舍，而是员工通过自己的辛苦劳动挣来的。至于员工能赚到多少钱，能取得多大的成绩，那就要看他尝到的‘鱼’的水平了。

所有员要都有了“渔”的技巧，却不愿意去捕鱼，也是不会有鱼进门的，“意愿第一，能力第二”，说的就是这个道理。于是，领导者必须学会授人以欲。 授人以欲

领导者把全体员工的欲望都激发起来，他们就是上足劲的发条，会自动工作，根本不用老板来督促。领导者应该告诉员工，你们应该在一年内赚到多少钱，什么时候有房子，什么时候有车，应该告诉他们选派要讲究品质，人要学会享受等等。“授人以欲”，公司就会自转，你想让它停都难。

有了无尽的欲望，公司就有了发展的动力，但往往问题

也接踵而至。员工都拼命的干活，脑子里只有钱，为了钱可以牺牲一切，耍各种小聪明。这时候，就要授人以愚。 授人以愚

领导者应该告诉员工和各级经理：做人不要投机取巧，要脚踏实地；不要想钻法律的空子，天网恢恢，疏而不漏；有了钱不要自以为是，山外有山，人外有人；郑板桥的名言“难得糊涂”要牢记在心。适度的保持糊涂，才是长久之道。

工作只是生活的一部分。如果在工作中不能获得快乐，那他们就会感到生活没有意义。于是，领导还需要授人以娱。 授人以娱

把快乐带到工作中，带到生活中，让员工获得幸福，这样的公司，是任何人都难以达到的。这种快乐是企业文化，是物质刺激难以比拟的。

一生最重要的人

故事发生在美国的一所大学。

在快下课时教授对同学们说：“我和大家做个游戏，谁愿意配合我一下。”

一位女生走上台来。

教授说：“请在黑板上写下你难以割舍的二十组人名。” 女生照做了。有她的邻居、朋友、亲人等。

教授说：“请你划掉一个这里面你认为最不重要的人。” 女生划掉了一个她邻居的名字。 教授又说：“请你再划掉一个。” 女生又划掉了一个她的同事。 教授再说：“请你再划掉一个。” 女生又划掉了一个„„

最后，黑板上只剩下了三组人名，她的父母、丈夫和孩子。

教室非常安静，同学们静静地看着教授，感觉这似乎已不再是一个游戏了。

教授平静地说：“请再划掉一个。” 女生迟疑着，艰难地做着选择„„ 她举起粉笔，划掉了父母的名字。

“请再划掉一个。”身边又传来了教授的声音。 她惊呆了，颤巍巍地举粉笔缓慢而坚决地又划掉了儿子的名字。

接着，她哇地一声哭了，样子非常痛苦。

教授等她平静了一下，问道：“和你最亲的人应该是你的父母和你的孩子，因为父母是养育你的人，孩子是你亲生的，而丈夫是可以重新再寻找的，为什么丈夫反倒是你最难割舍的人呢?”

同学们静静地看着她，等待着她的回答。

女生平静而又缓慢地说道：“随着时间的推移，父母会先我而去，孩子长大成人后肯定也会离我而去，真正陪伴我度过一生的只有我的丈夫。”

其实，生活就像洋葱，一片一片地剥开，总有一片会让我们流泪。

上联：说你行，你就行，不行也行，下联：说不行，就不行，行也不行。横批：不服不行