司属各部门、各（分）子公司：
本着早安排、早部署的原则，为了全面总结x年度生产经营管理工作，总结经验，查找不足，分析原因，提出措施，更好地开展x年的各项工作，现将有关事宜通知如下：
一、各部门、各（分）子公司要实事求是地总结出年度生产经营管理方面的工作成效及存在问题，认真总结一年来生产经营工作当中的成果与经验，对存在的问题和工作当中的不足进行深刻剖析，做到肯定成绩，明确不足。相关数据必须准确、详实。
二、各部门、各（分）子公司在总结工作的同时，要认真调查研究，广泛征求意见，有针对性地提出本单位x年度的工作思路和重难点，并提出切实可行的解决措施。
三、请各部门、各（分）子公司于12月25日前将纸质+电子文档交至综合办公室。
特此通知。
通知人：
日期：
