工程质量的形成过程包括哪些方面?
工程质量的形成过程包括哪些部分
1、建设项目可行性研究的质量。
一般工业建设项目的生产能力、产品类型、生产条件、工艺流程、建设地点、条件等都需要通过可行性研究分析比较，并提出报告供决策部门决策。因此，可行性研究的可靠性、充分性对一旦决策通过付诸建设的项目影响至关重大。
2、建设项目方案决策的质量。
决策所选择的项目方案直接成为项目设计的依据，也就是从大方向上确定了项目今后的产品方向、规模、经济效益等基本格局。
3、项目设计的质量。
设计是影响建设项目质量的重要环节，在可行性研究、决策基本正确的前提下，项目的功能使用价值质量的格局就取决于设计的精心构思了。特别是对于一般的民用建筑、公共建筑等，其可行性研究比较简单，主要依靠设计出方案。没有高质量的设计是不可能出高质量的项目的。
4、项目施工的质量。
施工阶段是工程项目实体形成的阶段，设计质量再好，如果没有好的施工质量，图上的精品在现实中则会成为令人惋惜的粗制滥造之作。同时，施工阶段也是影响质量因素最多、质量控制难度最大的阶段，是监理工作的重点阶段。
以上四个阶段的质量都应有监理参加工作，以实施全过程的质量控制，使建设项目质量尽可能完美。但目前监理介入可行性研究和决策阶段还存在一些认识上的问题，随着投资的改变，现代企业的改革，监理介入建设前期阶段工作是一种必然的趋势。
二、工程质量管理的手段有哪些?
1、工序质量控制
包括施工操作质量和施工技术管理质量。
(1)确定工程质量控制的流程;
(2)主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素;
(3)及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施;
(4)设置工序质量的控制点。
2、设置质量控制点
