第三工作月精细进度表工作要点近期工作安排详表人员约谈调岗11.1211.12优周周，张，黄孟检阅所有人员简历及薪授权所有人员的人酬，各工作人员对前一阶事定夺权段逐一述职各部门工作流程表，及任严格按照公司考核务表机制进行流程规范各岗位考核机制建立，赏罚分明根据约谈情况，公司情况快捷人才配合完成摸排，进行具体人员招聘核实前50名人员信息，所有参赛者码获取线上颁奖典礼事项确定，根据新品发布会及产品说明会时间确认时间线上代理的二次梳理开发在空白期进行传播计划制定执行对公司内部问题进行针对性分析，改变目前工作状态提高各部门工作效率，有效支持后期工作提高工作人员工作积极性，优胜劣汰，数据说话换血，精英化各部门人员开始时完成间时间优先负责级别人参与人员任务审核人工作具体内容需配合内容目的需协调解决事宜/进度瓶颈各部门工作目标流程完善内部管理考核机制设立11.1211.17中黄周11.1211.17中黄周人员招聘线上信息获取线上颁奖典礼筹备11.1211,15优11.1211.1211.13优11.17中黄吴吴周网络事业部周网络事业部周线上活动收尾为新品发布会造势，新增部分线上代理线上渠道拓展放大前期活动效果，为新品发布会造势给予总部人员一定压力，督促各人在产品说明会前进行代理拓展线上代理转化，线下大区进行前期细致销售工作法务线上意向代理二次梳理11.1211.17中吴网络事业部周公众号传播11.1211.19中单单周公司总部人员销售情况摸排11.1211.13优张目前公司内部所有人销售孟，周情况摸排，数据归总代理确定代理合同销售工作大型渠道拓展11.1211.1211.13优11.14优周周总部人员孟孟代理最终定稿代理合同最终定稿各渠道拓展，进行不同人员渠道分析分配针对线上销售的图片，文字说明11.1212.12优伍所有公司人孟员企划部周渠道资源的嫁接一切为了销售线上销售资料准备11.1211.14优单线上转化第 1 页，共 4 页
产品项目说明PPT11.1211.14优单周产品及项目说明PPT定稿优化版需要借助外部资源外部兼职备胎强化代理对产品及项目印象V脸贴包装设计单页设计H5版本微营销课程，打造极致朋友圈，玩商征集授权书设计产品产品说明会说明会及新品发布会方案及供应商筛选新品发布会新品发布会监督11.1211.1211.1211.1211.1511.2211.1811.12最优单11.14优11.17中11.14中11.15优12.1中12.11中单吴单张陈周企划部企划部企划部企划部总部全体孟，周孟，周周周孟周V脸贴包装重新设计产品单页设计各类H5设计代理授权书设计产品说明会策划执行新品发布会定稿新品发布会过程中全程监督执行各项认证材料准备增加销量销售物料销售转化渠道之一大区签约多重方案选择最终定稿外部第三方执行为产品上市销售造势，成交更多意向客户提升产品可靠性总部全体孟资质认证材料产品化妆品备案 11.1711.19中张孟11.1211.17中张孟化妆品备案产品上线资质进度提前完成：☆ 进度按期完成：△ 进度延迟：□备注：1，请仔细看各事项，如有疑议及早提出，如无疑议，严格执行。2，各事项如无法按期完成，提前1天提出，以保障工作可有序进行 第 2 页，共 4 页
计划达成情况达成结果未达成原因及对策第 3 页，共 4 页
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