【最新】神经外科年度工作方案
__年度神经外科年度工作方案
__年神经外科护理工作方案
转眼间又要进入__年了,新的一年是一个充满挑战.机遇与压力的一年,也是我科非常重要的一年.紧紧围绕医院工作方针和工作方案,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:一.抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质
主体的护理队伍.护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习时机.
1.鼓励中.青年护士参加自学.播送电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的90%.鼓励护理人员参加护理本科.研究生学习,到年底本科学历人员达6人.
2.护理查房时提问护士,内容为根底理论知识.专科理论知识.院内感染知识等.利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实.
主.
在科内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训.每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等.护理部重点要标准护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能
力.高年资护士加强应急.急救能力训练.工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让神经外科团结.协作的优良作风发扬光大.二.定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良.
1.充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正.处理.
馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况.对检查出的结果进行科室通报,对于经常出现问题的同志进行批评教育及适当的处分,对于无过失者年终给予奖励.
3.切实做好晨晚间护理,根底护理到位.保持患者床单位清洁整齐,环境温馨.舒适.
4.严格执行床头交接制度,在交时向下班护士做具体报告.5.严格落实各级工作人员职责.护士长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐;每周二次对病人满意度进行调查,确保效劳质量.
6.电子病历及时评价,护士长坚持每周检查2-3次,发现问题及时纠正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生.
7.加大医院感染控制力度.严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标.同时,作好随时消毒.终末消毒.日常消毒工作.使用后的物品按处理原那么进行消毒,一次性物品按要求管理.使用.处理.
上年度全院开展〝优质护理效劳〞争创护理效劳示范病房活动.响应医院号召,我们全科护理人员就行动起来,积极研究.共同探讨,根据我们科的实际情况制定了目标.改变护理工作模式,实施责任制整体护理,提高临床护理效劳能力和专科护理技术水平,为患者提供全面.全程.优质的护理效劳.我科方案在护理人力资源充足的情况下,本年度开展〝优质
护理平安工作长抓不懈,各司其职,层层把关,切实做好护理平安管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安完善护理平安管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查平安工作,坚持护士长夜查房和节前平安检查和节中巡查.
交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%.抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控.
〔1〕护理人员的环节监控:对新调入.新毕业.实习护士以及有思想情绪的护士加强管理.做到重点交待.重点跟班,重点查房.〔2〕病人的环节监控:新术后病人.有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促.检查和监控.
〔3〕时间的环节监控:节假日.双休日.工作繁忙.易疲劳时间.夜班时均要加强监督和管理.
〔4〕护理操作的环节监控:输液.输血.各种过敏试验,手术前准备等.虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点.
五.加强护理管理,合理利用人力资源
1.我科的护士比例搭配未到达要求,护士的人员少.工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳.
2.护理管理者应增强经营管理意识,护士长应与科主任一道共同动脑筋,想方法,改变科室收入构成结构.实行科室本钱核算,护士长既是决策者,也是参与者,应对科室物资本钱核算
工作,进行认真.准确的统计,做到方案与控制,核算与分析并存,逐步摸索出科室本钱消耗的规律性,使科室的医疗本钱既合理又科学既低耗又有效;既
减少病人负担,又增加社会效益,又能提高经济效益,增加个人收入.六.强化科研意识,增高护理科研能力
1.积极给高年资护士创造条件,安排到图书阅览室学习,查阅文献材料,营造良好的学术气氛,力争有高程度的论文发表.争取本年度有至少一篇CN级文章发表.
1.根底护理合格率100%〔合格标准85分〕.
2.特.一级护理合格率≥85%〔合格标准为80分〕.
3.急救物品完好率达100%.
4.护理文件书写合格率≥90%〔合格标准为80分〕.
5.护理人员〝三基考核合格率达100%〔合格标准为80分〕.
6.一人一针一管一用灭菌合格率达100%.
7.常规器械消毒灭菌合格率100%.
8.一次性注射器.输液〔血〕器用后毁形率达100%.
9.年褥疮发生次数为0〔除难以防止性褥疮〕.
配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务.
扩展阅读:神经内科__年工作方案
__年神经内科工作方案
__年是积极上进的一年,是医院内涵建设年,也是评审三甲医院最为重要的一年,在这一段时间里我科根据__年的工作总结,现将__年工作方案列表如下:
一:继续加强责任心学习.忠诚医院学习,进一步稳固爱岗敬业,乐于奉献的效劳意识,救死扶伤,爱心永驻.
二:继续开展优质效劳示范科,进一步充实整体医务人员的内涵,推出我院医疗效劳理念:一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人.以病人满意为前提,完善相关的制度和规程到达了病人及家属的满意.医院满意和社会满意.
三:加强病区管理,按照医疗质量标准.克服困难.高质量完成各项医疗工作,带教工作.加大医疗平安管理措施,发现问题及时处理,准备好紧急预案,以应对突发事件.医疗平安是医疗管理的重点,医疗平安工作长抓不懈,做到宏观管理与微观管理相结合,各司其职,层层把关,切实做好医疗平安管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安.定期或不定期对医务人员进行考核,通过目标管理促使医务人员观念转变,增强奉献意识,主动效劳意识,质量意识,平安意识,从而促使医疗质量提高.
四:带着全体医务人员进一步提高专业知识和技能,积极学习与医学相关的新知识.新技术及法律知识等,全面提高医务人员的素质.五:加强与相关科室协调,多沟通.换位思考问题.
互帮互学,为病人创造良好的医疗环境.
六:鼓励医务人员发挥聪明才智,献言献计,扬长避短,团结一致,以主人翁的热情为科室的开展.为医院的开展多做奉献.
以上是__年神经内科的主要工作方案,希望得到医院的支持和鼓励,也希望得到全体神经内科医生和护士的大力支持与全面的配合,同心协力的完成工作在所有科室人员的共同努力下,__年再创辉煌,祝愿医院冲三甲成功!
