保安公司组织机构设置

保安公司组织机构设置

Company number【10WT-18YT-1W8CB-9UUT-92108】

金龙保安服务公司岗位设置

保安公司经副经理 综合管理员 劳资员

保安公司的机构设置本着精干高效的原则，忽略组织形式，降低管理层次，不设管理部门。在实际运作中充分发挥各岗位的职能，一切围绕施工工程来进行。

建议保安公司设立经理、副经理、劳资员、综合管理员共4个岗位。副经理兼党支部，副经理不是党员则由经理兼任。

第二章 保安公司岗位职务说明书

保安公司经理岗位说明书

岗位编号 岗位定员 1 工资等级 岗位名称 经理 所在部门 保安公司 直接上级 总公司经理 直接下级 副经理、劳资员、综合管理员 岗位分析日 期 本职： 全面主持保安公司各项工作，按照保卫部、项目部要求组织现场治安、保卫、消防工作 职责与工作任务: 职责表述：负责制定保安公司的工作制度和发展规划 职 责 工作 一 任务 组织下属人员实施工作制度和发展规划 撰写年度工作总结并上报 职责表述：负责保安公司与项目部的服务协议管理 职 工与项目部谈判并签订服务协议 责 作 二 任组织本专业公司履行协议 务 职责表述：按照服务协议要求，组织保卫、消防工作管理 按照保卫部、项目部要求，组织编写项目部保卫工作计划 职 组织检查、督促各项计划的实施情况，组织保安公司责 工作 人员的考核工作 三 任对保安人员工作中出现的重要问题，组织及时追查原务 因，明确责任主体，提供解决方案，并提交处理报告 提交项目工作报告 职 职责表述：主持保安公司的成本控制和财会工作 责

工作结 制定保安公司的各项工作制度和发展规划，并上报审果工作制批 度、发 分送单位 保卫部 工作总结 工作结果 保卫部 分送单位 工作结果 分送单位 处理报告 工作报告 工作结果 项目部，保卫部 项目部，保卫部 分送单位

四 拟定保安公司财务预算计划，控制实际费用支出 工作 组织加强内部成本核算工作 任务 组织研究降低成本的方式方法 职责表述：负责保安公司内部管理 工作结果 分送单位 职 选拔、配备、评价下属人员，负责组织内部人员的军责 事训练工作 工作 五 任务 指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行 负责内部人员工作的分配 职 职责表述：其它日常工作 责 工作 加强与上级主管部门、内部单位、地方部门的工六 任务 作联系 召开和主持保安公司的重要会议，提交会议总结 职 责 职责表述：完成领导交办的其它事项 七 权力： 权限一：有权对保卫、消防、治安工作提出建议和意见 权限二：有权根据项目需要，对保安公司人员、器材进行调整平衡 权限三：对保安公司员工晋级、提升、任免、奖惩有建议权 权限四：有权根据情节轻重，对违纪员工提出处理意见 权限五：有权对保安公司资金的合理使用进行决策 权限六：有对下级发生争议的裁决权 权限七：有权参加重大保卫、消防、治安事故的调查 工作协作关系： 内部协调关公司各个部门、单位 系 外部协调关 系 所需记录文文件：汇报文件或报告、发展规划、工作计划、工作总结 任职资格： 教育水平 中专或具有中级以上职称 专业

工作结果 分送单位 会议总结 主管经理 军事教育、类专业

经验 知识 5年以上基层保卫工作经验 熟悉相关法律；掌握电力安装施工现场工作生产特点；了解一般管理原理与方法；具备计算机办公软件应用知识 技能技巧 决策技能、人际关系协调技能；分析判断和领导技能 培训经历 法规培训、管理技能培训，取得岗位培训合格证书 工作条件及其它 使用工具设计算机、打印机、电话以及一般办公用品 备 工作环境 办公室 工作时间特偶尔加班 征 备注：

保安公司副经理岗位说明书

岗位编号 岗位定员 1 工资等级 岗位分析日 期 岗位名称 副经理 所在部门 保安公司 直接上级 经理 直接下级 劳资员、综合管理员 本职： 协助经理开展保安公司各项工作，负责现场保安工作落实和人员管理 职责与工作任务: 职 职责表述：协助经理进行保安公司与项目部服务协议管理 责 工作 参加与项目部谈判并签订服务协议 一 任务 协助组织本专业公司履行协议 职责表述：按照协议要求，负责组织实施现场保安工作 根据项目的实际情况，制定保安工作计划细则 工作结果 分送单位 工作结果 分送单位 组织制定保安设施和装备的采购计划和预算 职 责 工作 二 任务 组织落实各项计划的实施情况 对保安工作中出现的重要问题，负责及时追查原因，处理意及时汇报上级并提交处理意见 见 工作报提交项目工作报告 告 工作结职责表述：现场保安人员的管理 果 选拔、配备、评价现场保安人员，做好保安人员的思职 想政治工作 责 工作 指导现场负责人制定阶段工作计划并督促执行 三 任务 组织现场保安人员的军事训练工作 负责现场保安人员工作的分配 职 职责表述：负责保安公司的党群工作（如果副经理不是党责 员，这一职责由经理完成）

采购计划和预算 经理，项目部，保卫部 经理 经理 分送单位 工作结果 分送单位

四 负责保安公司党风建设、思想政治建设、精神文明建设工作 负责保安公司党的建设工作 工作 任务 领导工会、共青团支部按照《工会法》和《团章》自主开展工作 撰写党群工作总结 工作总结 工作结果 分送单位 职 职责表述：处理保安公司项目现场日常工作 责 工作 处理好与保卫部、项目部、当地部门的工作关系 五 任务 会议总召开和主持保安人员的重要会议，提交会议总结 结 职 责 职责表述：完成领导交办的其它事项 六 权力： 权限一：有权对保卫、消防、治安工作提出建议和意见 权限二：有权根据项目需要，对现场保安公司人员、器材进行调整平衡 权限三：有权根据情节轻重，对违纪员工提出处理意见 权限四：有对下级发生争议的裁决权 权限五：有权参加重大保卫、消防、治安事故的调查 工作协作关系： 内部协调关公司各个部门、单位 系 外部协调关 系 所需记录文文件：汇报文件或报告、工作计划、工作总结 任职资格： 教育水平 中专或具有中级以上职称 专业 经验 知识 军事教育、类专业 3年以上基层保卫工作经验 经理 掌握相关法律；熟悉电力安装施工现场工作生产特点；了解一般管理原理与方法；具备计算机办公软件应用知识 技能技巧 决策技能、人际关系协调技能；一定分析判断和领导技能 培训经历 取得岗位培训合格证书

工作条件及其它 使用工具设计算机、打印机、电话、对讲机以及一般办公用品 备 工作环境 一般办公室和施工现场 工作时间特偶尔加班 征 备注：

劳资兼会计岗位说明书 岗位名称 劳资兼会计 所在部门 保安公司 直接上级 经理 直接下级 无 岗位编号 岗位定员 1 工资等级 岗位分析日期 本职：负责保安公司的人事劳资管理工作，成本核算、分析工作，财务手续办理工作 工作结分送单职责与工作任务： 果 位 职责表述：制定保安公司劳资管理制度和计划，并监督落实 职 根据公司劳资管理制度，起草保安公司劳资管理细责 工作 则，经审批后组织落实 一 任务 根据公司劳资管理规划，起草保安公司劳资管理计划，经审批后组织实施 职责表述：结合项目合同要求，实施保安公司施工现场劳资管理工作 检查劳动纪律 劳资细则 劳资计划 工作结果 经理 经理 分送单位 职 负责保安公司人员的考勤、考核管理，根据公司、项考勤报责 目部的有关规定，审核、填报保安人员的考勤、考核表 工作 二 状况。 任务 奖金草起草保安公司人员的奖金发放方案，提交上级审批 案 负责保安公司人员的工资、奖金的造表、发放工作 职责表述：负责对保安公司成本的核算和分析 负责核算、归集、分配成本和费用，计算劳务成本和 职 其他有关成本，对保安公司成本的真实性负责 责 工作 负责本公司进行核算，并登记各有关辅助台帐 三 任务 对保安公司成本进行汇总、分析，写出成本分析报告 经理 经理 工作结果 分送单位 并提出分析意见 职 职责表述：负责办理报销手续 责 工作结果 分送单位

四 工作按照公司、保安公司规定进行报销单据审核 任务 按照公司、保安公司规定报销并建立相关报表 职 责 职责表述：完成领导交付的其它质量管理任务 五 权力： 权限一：保安公司劳资标准的参与制定权 权限二：有权对加强考勤、考核的方式方法提出建议 权限三：有权对违纪员工进行批评教育，并提出处理意见 权限四：对内部奖金分配有建议权 权限五：相关资料、信息的索取权 工作协作关系： 内部协调关公司人力资源部、财务部、保安公司内部人员 系 外部协调关 系 任职资格： 教育水平 中专或具有初级以上职称 专业 劳资、财会等专业 培训经历 受过上岗培训、专业技术培训、相关法规培训 经验 知识 2年以上相关工作经验 了解企业劳资、财会管理知识，了解公司相关规章制度 技能技巧 数据信息的统计处理能力、财务分析能力、人际关系协调能力 其它： 使用工具/计算机、计算器、档案柜等一般办公设备 设备 工作环境 办公室 工作时间特正常工作时间 征 所需记录文工作计划、工作总结、劳资管理文件、保安公司财务报表等基础资料 档 备注：

综合管理员岗位说明书 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 综合管理员 保安公司 经理 岗位编号 岗位定员 工资等级 岗位分析日期 1 本职：负责保安公司日常性行政事务工作 职责与工作任务： 工作结果 职 行政工责 制定保安公司各项行政工作计划，提交上级审批后实施 作计划 工作 一 任务 工作总撰写工作总结 结 工作结职责表述：负责保安公司行政文秘服务工作 果 撰写以保安公司名义上报和外发的综合性文字资料（总 结、报告、经验、情况等） 职 对上呈报或对下颁发的文件和与有关单位来往的函复文 责 稿，进行性和文字审查 工作 二 任务 文件的登记、拟办、传阅、催办、归档、立卷工作 职责表述： 贯彻落实公司行政管理制度、工作计划 报刊、杂志、信函、电报的收发工作 保安公司文件材料的打字、复印和信息电传工作 职责表述：负责来访人员的接待工作 分送单位 直接上级 直接上级 分送单位 职 接待公司、项目部及个人关于生产、管理及其他方面来责 工作 访，并按领导意见进行落实和答复 三 任务 受保安公司领导指派，参加各项外事活动 职 职责表述：负责保安公司会议管理工作 责 工作与相关部门协调，落实会议室的使用 四 任务 安排好保安公司办公会议，准备议题和会议材料

工作结果 分送单位 工作结果 分送单位

做好会议记录，并提交会议报告 职责表述：负责保安公司办公用品和保安设施的管理工作 职 责 工作 办公用品和保安设施的领取、保管、发放 五 任务 建立保安公司管理的资产和低值易耗品台帐 职 责 职责表述：完成上级交办的其它材料工作任务 六 权力： 会议报告 工作结果 直接上级 分送单位 权限一：对保安公司布置的行政工作和任务，有权进行检查与督促 权限二：有权拒绝不符合规定的印信使用要求 权限三：有权检查保安公司在文件处理过程中存在的问题，并提出处理意见 工作协作关系： 内部协公司、项目部相关部门或员工，保安公司内部员工 调关系 外部协 调关系 任职资格： 教育水中专或具有初级以上职称 平 专业 行政管理、企业管理、文秘类相关专业 培训经上岗培训、文秘培训 历 经验 从事相关工作1年以上 知识 计算机、网络、文字写作、具备保安专业相关知识 技能技文字表达能力、办公软件应用能力 巧 其它： 使用工计算机、网络、电话、一般办公设备 具/设备 工作环非办公室 境 工作时正常工作时间，根据需要加班 间特征

所需记计划、总结、记录等 录文档 备注

金属实验室组织机构设置建议

第一章 金属实验室岗位设置建议

金属实验室主任 副主任 专责工程师 工程组 管理组 技术员 安全管理员 综合管理员 劳资兼会计 金属实验室的机构设置本着精干高效的原则，忽略组织形式，降低管理层次，不设管理部门，而是以工程组和管理组的形式存在。在实际运作中充分发挥各岗位的职能，一切围绕施工工程来进行。

建议金属实验室设立主任、副主任、专责工程师、劳资兼会计、综合管理员、安全管理员、技术员共7个岗位。副主任兼党支部，副主任不是党员则由主任兼任。

第二章 金属实验室岗位职务说明书

金属实验室主任岗位说明书

岗位编号 岗位定员 1 工资等级 岗位名称 主任 所在部门 金属实验室 直接上级 总公司经理 直接下级 副主任、专责工程师、劳资兼会计、综岗位分析日 合管理员、安全管理员、技术员 期 本职： 全面主持金属实验室各项工作 职责与工作任务: 职责表述：负责制定金属实验室的工作制度和发展规划 职 责 一 工作 任务 组织下属人员实施工作制度和发展规划 撰写年度工作总结并上报 职 职责表述：负责实验室与项目部服务协议管理 责 工作 与项目部谈判并签订服务协议 二 任务 组织本专业公司履行协议 职责表述：按照协议要求，组织实验室检测作业管理 职 责 三 负责组织编写各种检测工作计划 工作结 以建立国家级实验室为长远目标，制定金属实验室的果工作制各项工作制度和发展规划，并上报审批 度、发 分送单位 主管经理 工作结果 分送单位 工作结果 分送单位 工作 组织检查、督促各项计划的实施情况 任务 对检测作业中出现的重要问题，组织及时追查原因，处理报明确责任主体，提供解决方案，并提交处理报告 告 工作结职责表述： 根据公司规定，负责组织实验室的对外业务 果 组织建立与客户的良好关系，建立客户档案 职 责 业务合工作 组织承揽对外作业任务 四 同 任务 负责分配内部人员工作任务，负责合理分配对外业务 所得 项目部，主管经理 分送单位 经营开发部，档案

撰写并提交对外业务工作总结 职责表述：主持实验室的成本控制和财会工作 职 拟定实验室财务预算计划，控制实际费用支出 责 工作 五 组织加强内部成本核算工作 任务 组织研究降低成本的方式方法 职责表述：负责实验室内部管理 职 责 六 选拔、配备、评价下属人员 工作 指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行 任务 负责内部人员工作的分配 工作总结 工作结果 主管经理 分送单位 工作结果 分送单位 职 职责表述：其它日常工作 责 工作 处理好与上级主管部门、内部单位的工作关系 七 任务 主持召开实验室的重要会议 职 责 职责表述：完成领导交办的其它事项 八 权力： 权限一：有权对金属实验、检验、分析方法、工作标准进行审核 工作结果 分送单位 权限二：有权根据项目需要，对本专业公司人员、设备材料进行调整平衡 权限三：对本专业公司员工晋级、提升、任免、奖惩权 权限四：有权根据情节轻重，对违纪员工提出处理意见 权限五：有权对实验室资金合理使用进行决策 权限六：有对下级发生争议的裁决权 权限七：有权按照公司规定承揽外部业务 工作协作关系： 内部协调关公司各个部门、单位 系 外部协调关内蒙古电力集团上级部门，包头市、劳动部门，内蒙古电科院 ，各系 种资质考核单位，业主等 所需记录文文件：汇报文件或报告、发展规划、工作计划、工作总结

任职资格： 教育水平 大专或有中级以上职称 专业 经验 金属检验、焊接类专业 5年以上金属检验工作经验和3年以上专业管理工作经验 掌握金属学、电工学、焊接和材料力学基础知识以及各种金属检验专业知识；熟悉国家和电力系统相关法规、规程、标准；熟悉常用实验仪器设备的工作原理和维修知识；了解火力发电厂生产过程，机、炉热力系统主要设备的性能、运行参数及高温金属运行知识；了解一般管理原理与方法；具备计算机办公软件应用知识 知识 技能技巧 决策技能、人际关系协调技能；分析判断和领导技能。 培训经历 法规培训、管理技能培训和上岗培训 工作条件及其它 使用工具设计算机、打印机、电话以及一般办公用品 备 工作环境 办公室 工作时间特经常加班 征 备注

金属实验室副主任岗位说明书

岗位编号 岗位定员 工资等级 岗位名称 副主任 所在部门 金属实验室 直接上级 主任 直接下级 1 岗位分析日期 本职：主要负责检测工作组织、管理，劳资管理、材料、进度控制管理等方面工作 职责与工作任务: 职 责 工作协助经理与项目部谈判并签订服务协议 一 任务 组织协议的实施 职责表述：协助主任进行实验室与项目部服务协议管理工作 工作结果 分送单位 职责表述：按照合同要求，制定实验室检测作业计划和准备措分送单工作结果 职 施 位 责 工作计划 主任 工作组织制定检测作业各种工作计划 二 任务 督促落实检测作业准备措施 职责表述：按照协议要求，负责实验室检测作业管理工作 工作结果 分送单位 协调实验室各个专业之间的工作，合理配置人员和仪器 设备 建立正常的检测作业次序 职 责 工作 严格按照检测工作计划，检查、督促员工实际作业情况 三 任务 对作业中出现的重要问题，及时报告经理，负责追查原处理报告 主任 因，明确责任主体，提供解决方案，并提交处理报告 负责开展文明施工活动 检测结束后提交工作总结 职责表述： 现场施工作业人员管理 职 选拔、配备、评价现场检测工作人员，组织内部人员的责 现场培训 工作四 任务 指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行 负责内部人员工作的分配 分送单工作结果 位

职责表述：负责党群工作（如果副主任不是党员，这一职责由主任完成） 负责实验室党风建设、思想政治建设、精神文明建设工 作 职 责 负责实验室党的建设工作 工作 五 任务 领导分工会、共青团支部按照《工会法》和《团章》自主开展工作 撰写党群工作总结 职责表述：其他日常性工作 职 作计划 责 工作 六 任务 协助主任开展实验室全面质量管理和行政管理工作 协助主任组织制定和落实实验室各项管理规章制度和工 分送单工作结果 位 工作总结 协助专责工程师进行实验室安全、质量、技术创新、培 训取证等工作 职 职责表述：完成领导交办的其它事项 责 七 权力： 权限一：有权根据项目需要，对实验室现场人员、设备、材料进行调整平衡 权限二：在职责范围内，有权对现场的紧急情况果断处理 权限三：对实验室作业管理有指挥权、决策权 权限四：有权对现场实验室人员的奖金进行合理分配 权限五：对本专业公司现场施工作业人员晋级、提升、任免、奖惩有建议权 工作协作关系： 内部协调公司、项目部、专业公司 关系 外部协调上级部门，包头市、劳动部门，内蒙古电科院 ，各种资质考核单位，关系 业主等 所需记录文文件：汇报文件或报告、工作计划、工作总结 任职资格： 教育水平 大专或有中级职称

专业 经验 金属检验、焊接类专业 3年以上金属检验工作经验和1年以上专业管理工作经验 掌握金属学、电工学、焊接和材料力学基础知识以及各种金属检验专业知知识 识；熟悉国家和电力系统相关法规、规程、标准；熟悉常用实验仪器设备的工作原理；了解火力发电厂生产过程；了解一般管理原理与方法 决策技能、人际关系协调技能，分析判断和领导技能， 计算机办公软件应技能技巧 用 培训经历 法规培训、管理技能培训和上岗培训 工作条件及其它 使用工具设备 工作时间特征 备注： 计算机、打印机、电话、传真机、办公软件、档案柜等 工作环境 一般办公室 经常加班

专责工程师岗位说明书

岗位编号 岗位定员 1 工资等级 岗位名称 专责工程师 所在部门 金属实验室 直接上级 主任 直接下级 技术员 岗位分析日 期 本职： 在实验室主任领导下，全面负责金属实验室的技术、安全、质量、培训取证管理工作 职责与工作任务: 职责表述： 根据相关法规、标准和项目部的要求，组织完工作结成专业检测工作 果 负责编写专业检验作业指导书、关键项目检验工艺卡 作业指导书、负责开工前专业检验仪器、设备、材料的准备工作 制定仪器设备购置计划，并督促实施 职 责 一 完成检验任务的工艺制作工作 分送单位 项目部、档 仪器设备购置 项目部、主 督促现场人员遵循国家、电力系统、公司和实验室颁工作 布的各项规程、规范、标准及管理制度，保证检验工 任务 作的质量和安全 负责处理重要技术问题，及时向上级汇报检验工作中 的重大问题， 组织推广和应用新技术、新工艺、新材料 组织各项技术资料的收集、积累、分析和归档工作 负责审核、签发《检验和实验报告》 负责撰写项目技术总结 职责表述：负责实验室日常技术管理工作 项目技档案室 术总结 工作结分送单果 位 职 责 二 协助实验室主任建立质量管理体系，提出质量目标、 实施措施，并组织落实 工作 督促实验室技术人员全面提高专业理论和技术水平 任务 制定实验室培训、资质取证计划，组织实施工作 培训、资质取主任 证计划

组织实验室的技术攻关、创新和推广活动 组织实验室技术资料的收集、整理和归档立卷工作 职 职责表述：组织实验室计量技术标准、实验设备管理工作 责 工作 组织制定计量技术标准 三 任务 组织做好施工机械设备、计量仪器的管理、使用、维护工作 职责表述：负责实验室的安全工作 职 责 四 技术资料 工作结果 档案室 分送单位 工作结果 安全措施 组织制定安全措施 工作 任务 组织开展安全教育和活动 审核安全设施的购置要求 分送单位 档案室、主任 职 责 职责表述：完成领导交办的其它事项 五 权力： 权限一：对专业技术方案、措施有审核和否决权 权限二：对评定有误的检验项目，有权决定复检 权限三：对检验设备的更新与购置有建议权 权限四：有权参与实验室重大事项的决策 权限五：对下属人员的工作有考核权，对其晋级、提升、任免、奖惩有建议权 工作协作关系： 内部协调关公司相关部门、项目部、专业公司、实验室内部 系 外部协调关包头市、劳动部门，内蒙古电科院 ，各种资质考核单位，业主等 系 所需记录文文件：《金属检验和实验大纲》、《检验和实验报告》、工作总结等 任职资格： 教育水平 大专或有副高级以上职称 专业 经验 金属检验、焊接等专业，有相关专业资质证书 5年以上金属检验工作经验

掌握金属学、电工学、焊接和材料力学基础知识以及各种金属检验专业知识；熟悉国家和电力系统相关法规、规程、标准；熟悉常用实验仪器知识 设备的结构、工作原理和维修知识；了解火力发电厂生产过程，机、炉热力系统主要设备的性能、运行参数及高温金属运行知识；了解电力建设技术检验的新技术、新设备 分析判断与解决问题的能力、组织协调能力、文字和口头表达能力、计技能技巧 算机应用能力 培训经历 岗位培训合格证书、相关法规培训 工作条件及其它 使用工具设计算机、打印机、电话、传真机、办公软件、档案柜等 备 工作环境 一般办公室 工作时间特检测高峰期需要加班 征 备注：

岗位名称 技术员 所在部门 金属实验室 直接上级 专责工程师 直接下级 技术员岗位说明书

岗位编号 岗位定员 1 工资等级 岗位分析日 期 本职：在专责工程师领导下负责项目现场的金属检测的技术管理工作，负责实验室的日常技术工作 职责与工作任务: 职责表述：实验室日常技术管理工作 职 编写专业组织设计的相关部分 责 工作 一 任务 督促检测人员学习、提高检测技术，提交检测人员培训取证要求和计划 落实实验室的技术攻关、创新和推广活动 职责表述：项目现场金属检测技术管理 制定检测对象的检测作业指导书、工艺卡和相应的工作质量、安全控制方案 参加技术交底工作 根据金属检验要求，编制检验预算，提交仪器购置要求 职 组织实施金属检验工作，解决金属检验中的疑难技术责 工作 问题 二 任务 组织实施安全作业和质量控制工作 检查指导检测员的工作，负责审核、签发金属检测报告 依据有关规程和标准，决定检测复检事宜 项目检测任务完成后，撰写检测技术工作总结 工作结果 分送单位 贯彻执行有关金属技术监督的条例、规范、标准、规 取证要求和计 专工 工作结果 技术文件 分送单位 专工,档案室 仪器购专工,项置要求 目部 工作总结 专工

工作结 职 协助副主任指挥协调检测人员，建立正常的施工生产果 责 工作 次序 会同安全管理员，进行安全检查 三 任务 做好技术资料的收集、整理及归档立卷工作 职 责 职责表述：完成领导交办的其它事项 四 职责表述：协助进行施工现场其他工作 权力： 权限一：根据有关规程和标准，有权决定检测复检等事宜 权限二：对违章作业有权制止 权限三：对金属检验设备的更新与购置有建议权 权限四：有权评定检测员的工作质量，并提出奖惩建议和意见 工作协作关系： 内部协调关实验室人员、公司相关部门、项目部、专业公司 系 外部协调关 系 所需记录文文件：金属检测报告、工作总结等 任职资格： 教育水平 大专或有中级职称 专业 经验 分送单位 金属检验、焊接、金相、光谱分析等专业，有相关专业资质证书 3年以上金属检验工作经验 掌握金属学、电工学、焊接和材料力学基础知识以及各种金属检验专业知识；熟悉国家、电力系统相关安全及实验规程、标准；了解火力发电厂机、炉热力系统主要设备的性能、工况；掌握分析部件的材质性能，熟悉暗室、评片知识及主要检测仪器设备的工作原理 知识 技能技巧 分析判断与解决问题的能力、一般管理技能、计算机应用能力 培训经历 岗位培训合格证书 工作条件及其它 使用工具设计算机、打印机、电话、传真机、办公软件、档案柜等 备 工作环境 现场办公 工作时间特检测高峰期经常加班 征

备注：

岗位名称 安全员 所在部门 金属实验室 直接上级 主任 直接下级 安全管理员岗位说明书

岗位编号 岗位定员 1 工资等级 岗位分析日 期 本职：负责建立实验室安全制度、档案，负责指导、督促、检查现场操作人员安全防护工作 职责与工作任务: 职责表述：建立健全实验室安全管理制度 职 责 一 工作 任务 严格贯彻执行业和企业制定的各项安全管理制度 工作结果 分送单位 负责制定实验室射线探伤安全防护制度与措施，并督促安全制实施 度 负责制定危险品保管和安全防护制度，并督促实施 主任 职责表述：负责检验现场安全管理工作 工作结分送单位 果 负责制定射线探伤实验与检测安全作业指导书、安全工安全技专工、项目艺卡和安全防护措施 术文件 部 制定危险品安全防范措施 职 责 二 工作 任务 器具更负责编制射线探伤安全防护设施、器具的更新和购置计新、购划，编制相关预算，建立相关台帐 置计划 负责落实和检查现场射线探伤安全设施、安全措施和危 险品安全防护工作，对存在问题及时提出整改意见 负责每天测量射线探伤操作人员遭受辐射剂量，建立健辐射剂量档案 全相关档案，保证操作人员安全 及时处理和汇报射线工作、危险品安全事故 密切配合安监部门的工作 撰写项目现场安全工作总结 专工、项目部 专工、档案 职 职责表述：负责实验室日常安全管理工作 安全工主任 作总结 工作结分送单位 果

责 三 工作 任务 负责组织射线探伤操作人员进行定期体检，建立健全相 关档案 防护设施的定期检查，报废申报工作，建立相关台帐 设施台帐 安全培协助有关领导对员工进行安全知识培训，建立相关档案 训档案 组织对计划外用工的安全教育 专工、档案 职 责 职责表述：完成领导交办的其它事项 四 权力： 权限一：有权制止不安全检验作业，并向领导汇报 权限二：有权越级汇报重要安全状况和事故 权限三：有权对违反各项安全规章制度、不执行安全措施的人员提出处理意见 权限四：对安全防护设施的购置和更新有建议权 权限四：对违章作业人员、班组的晋级、提升、奖励、先进评比等有一票否决权 工作协作关系： 内部协调实验室人员、公司相关部门、项目部、专业公司 关系 外部协调包头市、劳动部门，业主等 关系 所需记录文文件：工作报告、工作计划、工作总结、健康档案等 任职资格： 教育水平 大专或有中级职称 专业 经验 应用物理、金属检测等专业，有相关专业资质证书 3年以上金属检验工作经验 掌握金属学、电工学、焊接和材料力学基础知识以及各种金属检验专业知识；熟悉国家、电力系统相关安全及实验规程、标准；了解火力发电厂机、炉热力系统主要设备的性能、工况及高温运行特征；掌握分析部件的材质性能，熟悉金相分析仪、光谱分析仪等主要理化设备的技术标准 知识 技能技巧 分析判断与解决问题的能力、一般管理技能、计算机应用能力 培训经历 岗位培训合格证书 工作条件及其它 使用工具计算机、打印机、电话、传真机、办公软件、档案柜等 设备

工作环境 一般办公室 工作时间经常加班 特征 备注：

劳资兼会计岗位说明书

岗位名称 劳资兼会计 所在部门 金属实验室 直接上级 主任 直接下级 无 岗位编号 岗位定员 1 工资等级 岗位分析日期 本职：负责实验室的人事劳资管理工作，成本核算、分析工作，财务手续办理工作 职责与工作任务： 职责表述：制定实验室劳资管理制度和计划，并监督落实 工作结果 分送单位 职 根据公司劳资管理制度，起草实验室劳资管理细则，劳资细责 工作 经上报审批后组织实施 则 一 任务 根据公司劳资管理规划，起草实验室劳资管理计划，劳资计经上报审批后组织实施 划 工作结职责表述：负责实验室劳资管理工作 果 项目劳编制实验室人员的劳资管理计划和监督、检查措施 资管理计划 职 检查劳动纪律 责 工作负责实验室人员的考勤、考核管理，根据公司、项目二 考勤报任务 部和本部门的有关规定，审核、填报本实验室人员的表 考勤、考核状况 奖金草起草实验室人员的奖金发放方案，提交上级审批 案 负责实验室人员的工资、奖金的造表、发放工作 职 职责表述：负责对实验室成本的核算、分析 责

主任 主任 分送单位 主任 主任 主任 工作结果 分送单位

三 工作任务 其他有关成本，对实验室成本的真实性负责 根据成本目标与产值计划、检验预算等有关文件，提资金计划、成主任 出，进行成本预测 本预测 负责核算、归集、分配成本和费用，计算检验成本和 负责对检验项目进行核算，并登记各有关辅助台帐 对实验室成本进行汇总、分析，写出成本分析报告并 提出分析意见 工作结职职责表述： 负责办理报销手续 果 责 工作按照实验室规定进行报销单据审核 四任务 按照实验室规定报销并建立相关报表 职 职责表述：完成领导交付的其它质量管理任务 责 五 权力： 权限一：实验室劳资标准的参与制定权 权限二：有权对加强考勤、考核的方式方法提出建议 权限三： 有权对违纪员工有权进行批评教育，并提出处理意见 权限四：对内部奖金分配有建议权 权限五： 相关资料、信息的索取权 工作协作关系： 内部协调关公司人力资源部、财务部、实验室成员 系 外部协调关 系 任职资格： 教育水平 中专或具有初级以上职称 专业 劳资、财会等专业 分送单位 培训经历 受过上岗培训、专业公司专业技术培训、相关法规培训 经验 知识

2年以上相关工作经验 了解企业劳资、财会管理知识，了解公司相关规章制度

技能技巧 数据信息的统计处理能力、财务分析能力、人际关系协调能力 其它： 使用工具/计算机、网络工具、计算器、档案柜等一般办公设备 设备 工作环境 办公室 工作时间特正常工作时间 征 所需记录文工作计划、工作总结、劳资管理文件、实验室财务报表等基础资料档案 档 备注：

综合管理员岗位说明书

岗位名称 综合管理员 所在部门 金属实验室 直接上级 主任 直接下级 无 岗位编号 岗位定员 1 工资等级 岗位分析日期 本职：负责实验室设备仪器保管工作，材料、档案和计量管理工作，实验室的行政事务工作 工作结分送单职责与工作任务： 果 位 职责表述：负责实验室设备仪器保管工作 制定实验室设备仪器的各项管理制度，并督促执行 设备仪器管理制度 专工 负责组织新设备入库验收工作，收集设备合格证书、职 说明书等有关资料 责 工作 一 任务 负责仪器设备的日常维护保养工作 大修、提出设备的大修和报废申请，经专工、主任批准后上报废申报审核 请 设备仪建立健全设备仪器等资产台帐 器台帐 工作结职责表述：负责实验室材料管理工作 果 职 材料管责 制定实验室材料验收、保管和使用制度，并督促执行 理制度 工作二 任务 材料管建立健全材料管理档案 理档案 工作结职责表述：负责实验室技术档案管理工作 果 制定实验室技术资料及技术档案管理制度，并督促执技术档职 案管理行 责 制度 工作三 任务 负责有关文件、各类检验执行记录的归档工作 负责实验室技术资料的保管和借阅工作 工程部、财务部 档案室 分送单位 主任 档案室 分送单位 档案室

职责表述：负责实验室计量管理工作 制定实验室计量管理制度，并督促贯彻执行 职 负责计量仪器送检工作 责 工作负责计量仪器的使用维护工作，发现问题及时向上级 四 任务 汇报 建立健全计量原始数据、技术报告、鉴定证书等技术资料档案 职责表述：负责部门日常行政性工作 职 实验室文字工作 责 工作实验室会务管理工作 五任务 实验室印信管理 实验室接待工作 职 职责表述：完成领导交付的其它质量管理任务 责 六 权力： 权限一：实验室相关标准的参与制定权 工作结果 分送单位 计量档案 工作结果 档案室 分送单位 权限二：有权对加强设备仪器保管和材料、计量、行政事务管理工作方式方法提出建议 权限三：有权对违纪员工进行批评教育，并提出处理意见 权限四：相关资料、信息的索取权 工作协作关系： 内部协调关公司档案室、标准室、项目部、实验室内部成员 系 外部协调关 系 任职资格： 教育水平 大专或具有初级以上职称 专业 物资管理、计量、机械等专业 培训经历 受过上岗培训、相关法规培训 经验

2年以上相关工作经验

知识 了解企业行政管理知识，了解公司相关规章制度，了解实验室材料、仪器设备分类，熟悉计量管理、档案管理知识 技能技巧 人际关系协调能力、文字表达能力 其它： 使用工具/计算机、网络工具、计算器、档案柜等一般办公设备 设备 工作环境 非办公室 工作时间特正常工作时间，施工高峰期需要加班 征 所需记录文工作计划、工作总结、制度草案，各种技术档案 档 备注：

生活服务公司组织机构设置建议

第一章 生活服务公司岗位设置建议

生活服务公司经副经理 劳资兼会计 保管员 采购员 综合管理员

生活服务公司的机构设置本着精干高效的原则，忽略组织形式，降低管理层次，不设管理部门。在实际运作中充分发挥各岗位的职能，一切围绕项目施工工程来进行。

建议生活服务公司设立经理、副经理、劳资兼会计、综合管理员、采购员、保管员共6个岗位。副经理兼党支部，副经理不是党员则由经理兼任。

第二章 生活服务公司岗位职务说明书

生活服务公司经理岗位说明书

岗位名称 经理 所在部门 生活服务公司 直接上级 总公司经理 直接下级 岗位编号 岗位定员 1 工资等级 副经理、劳资兼会计、综合管理员、采岗位分析日 购员、保管员 期 本职： 全面主持生活服务公司各项工作，负责组织为项目施工现场员工提供后勤保障 职责与工作任务: 职责表述：负责制定生活服务公司的工作制度和发展规划 职 责 工作 一 任务 组织下属人员执行工作制度和落实发展规划。 撰写年度工作总结并上报 职责表述：负责生活服务公司与项目部服务协议管理 职 与项目部谈判并签订服务协议 责 工作 二 组织生活服务公司履行协议 任务 按照协议履行情况，从项目部获取相关收益 职责表述：组织生活服务公司现场工作 组织制定现场生活服务公司工作计划，合理安排食堂、宿舍、澡堂、医疗、员工福利等方面的工作 工作结 制定生活服务公司的工作制度和发展规划，并上报审果工作制批 度、发 分送单位 主管经理 工作总结 工作结果 主管经理 分送单位 职 责 检查、督促落实工作计划和安排，组织相关考核工作 工作 三 任务 对服务工作中出现的重要问题，组织及时追查原因，处理报明确责任主体，提供解决方案，并提交处理报告 告 职 职责表述：主持生活服务公司的成本控制和财会工作 责 四 工作 组织加强内部成本核算工作

工作结分送单果 位 现场工项目部 作计划 工作结果 项目部，生活服务部 分送单位

任务 组织研究降低成本的方式方法 组织落实劳资工作 职责表述： 生活服务公司内部管理 选拔、配备、评价下属人员，组织内部人员的培训 职 责 工作 指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行 五 任务 负责内部人员工作的分配 工作结果 分送单位 拟定生活服务公司财务预算计划，控制实际费用支出 职 职责表述：其它日常工作 责 工作 处理好与上级主管部门、内部单位、地方部门的六 任务 工作关系 主持召开专业公司的重要会议 职 责 职责表述：完成领导交办的其它事项 七 权力： 权限一：有权根据项目需要，对生活服务公司人员、设备材料进行调整平衡 权限二：对生活服务公司员工晋级、提升、任免、奖惩有建议权 权限三：有权对违纪员工提出处理意见 权限四：对生活服务公司奖金分配有自主权 工作协作关系： 内部协调关公司各部门、项目部 系 外部协调关食品卫生管理部门 系 所需记录文文件：汇报文件或报告、工作计划、工作总结 任职资格： 教育水平 中专或具有中级以上职称 专业 经验 知识 后勤服务 从事相关管理工作3年以上工作经验 工作结果 分送单位 了解医疗卫生、食品卫生、宾馆管理知识；了解电力安装工程施工人员的一般生活特点；具备计算机应用知识 技能技巧 领导技能、计划技能、人际交往与协调、文字与口头表达能力

培训经历 入职培训、有关法律培训 工作条件及其它 使用工具设计算机、电话、办公软件和一般办公用品等 备 工作环境 办公室 工作时间特偶尔加班 征 备注：

生活服务公司副经理岗位说明书

岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 副经理 生活服务公司 经理 岗位编号 岗位定员 1 工资等级 岗位分析日 期 本职： 协助经理开展生活服务公司各项工作，负责项目施工现场员工后勤管理工作 职责与工作任务: 职责表述：协助经理进行生活服务公司与项目部服务协议管理 职 工参加与项目部的服务协议谈判 责 作 一 任协助经理组织生活服务公司履行协议 务 职责表述：实施生活服务公司现场工作的管理 制定现场生活服务公司工作计划，合理安排食堂、宿舍、澡堂、医疗、员工福利等方面的工作 工作结果 分送单位 职 工督促、检查各项计划的落实情况 责 作 对服务工作中出现的重要问题，及时报告经理，负责追二 任务 查原因，明确责任主体，提供解决方案，并提交处理报处理报告 告 职责表述：生活服务公司工作人员管理 职 工选拔、配备、评价下属人员，组织内部人员的培训 责 作 三 指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行 任务 组织人员的考勤、考核与劳资工作 工作结分送单果 位 现场工经理 作计划 经理，项目部 分送单位 工作结果 职责表述：负责生活服务公司的党群工作（如果副经理不是工作结职 党员，这一职责由经理完成） 果 责 工负责生活服务公司党风建设、思想政治建设、精神文明四 作建设工作

分送单位

任负责生活服务公司党的建设工作 务 领导分工会、共青团支部按照《工会法》和《团章》自主开展工作 撰写党群工作总结 职 职责表述：负责生活服务公司日常管理工作 责 工处理好与项目部、现场专业公司的关系 五 作 主持召开相关会议，提交会议总结 任职 责 职责表述：完成领导交办的其它事项 六 权力： 权限一：有权根据项目需要，对现场生活服务公司人员、设备材料进行调整平衡 权限二：对生活服务公司员工晋级、提升、任免、奖惩有建议权 权限三：有权根据情节轻重，对违纪员工提出处理意见 权限四： 对下属的争议有裁决权 权限五：对现场生活服务公司人员奖金分配方案有审核权 工作协作关系： 内部协公司各部门 调关系 外部协当地食品卫生管理部门、食品材料供应商 调关系 所需记录文文件：汇报文件或报告、工作计划、工作总结 任职资格： 教育水中专或具有中级以上职称 平 专业 后勤服务类 经验 从事相关管理工作2年以上工作经验 知识 了解医疗卫生、食品卫生、宾馆管理知识；了解电力安装工程施工人员的一般生活特点；具备计算机应用知识、一定的公文写作水平；管理原理与方法 工作总结 工作结果 分送单位 会议总结 经理 技能技管理技能、人际交往与协调、文字与口头表达能力 巧 培训经入职培训、有关法律培训 历

工作条件及其它 使用工计算机、电话、办公软件和一般办公用品等 具设备 工作环一般办公室 境 工作时偶尔加班 间特征 备注：

劳资兼会计岗位说明书

岗位名称 劳资兼会计 所在部门 生活服务公司 直接上级 经理 直接下级 无 岗位编号 岗位定员 1 工资等级 岗位分析日期 本职：负责生活服务公司的人事劳资工作，成本核算与分析，办理相关财务手续 职责与工作任务： 职责表述：起草生活服务公司劳资管理细则和工作计划，并监督落实 职 根据公司劳资管理制度，起草生活服务公司劳资管理责 工作 细则，经上报审批后组织实施 一 任务 根据公司劳资管理规划，起草生活服务公司劳资管理计划，经上报审批后组织实施 职责表述：负责生活服务公司劳资管理工作 编制生活服务公司的劳资计划、检查措施 检查劳动纪律 负责生活服务公司人员的考勤管理，根据公司、项目职 部和本部门的有关规定，审核、填报生活服务公司的责 工作考勤状况 二 任务 起草生活服务公司人员的奖金发放方案，提交上级审批 负责生活服务公司人员的工资、奖金的造表、发放工作 撰写劳资工作总结并上报 职责表述：负责生活服务公司成本的核算和分析 工作结果 分送单位 劳资管理细则 劳资管理计划 工作结果 经理 经理 分送单位 考勤报表 直接上级 奖金发直接上放草案 级 工作总结 工作结果 直接上级 分送单位 负责核算、归集、分配成本和费用，计算劳务成本和职 其他有关成本，对生活服务公司成本的真实性负责 责 工作 三 建立台帐 任务 对生活服务公司成本进行分析，写出成本分析报告并 提出分析意见

职 职责表述：按照公司规定办理报销等财务手续 责 工作按照公司规定进行报销单据审核 四 任务 办理报销手续 职 责 职责表述：完成领导交付的其它工作任务 五 权力： 权限一：有权对加强考勤的方式方法提出建议 权限二：对内部奖金分配有建议权 权限三：相关资料、信息的索取权 工作协作关系： 内部协调关生活服务公司成员，公司、项目部相关管理人员 系 外部协调关 系 任职资格： 教育水平 中专或具有中级以上职称 专业 劳资、财会等专业 工作结果 分送单位 培训经历 受过上岗培训、相关法规培训 经验 知识 2年以上相关工作经验 了解企业劳资、财会管理知识，了解公司相关规章制度 技能技巧 数据信息的统计处理能力、财务分析能力 其它： 使用工具/计算机、网络工具、计算器、档案柜等一般办公设备 设备 工作环境 非办公室 工作时间特正常工作时间 征 所需记录文工作计划、工作总结、劳资管理文件、基础资料档案 档 备注：

岗位名称 采购员 所在部门 生活服务公司 直接上级 经理 直接下级 无 采购员岗位说明书

岗位编号 岗位定员 工资等级 岗位分析日期 本职：保质、保量、按时完成采购任务 职责与工作任务： 职 职责表述：开展市场调研与市场预测，寻找新货源及降价渠道，并将信息汇责 总 一 工作结职责表述：按照采购计划完成权限内物资采购任务 分送单位 果 根据采购计划，负责对符合招标采购条件的物资进 行招标 职 工 责 根据采购计划，完成其他采购工作 作 二 任按比质、比价、公开的原则选择合格供应商，降低 采购成本和采购周期 务 发展与供应商的互利合作关系，以达到更低的成本 和更加优质的采购服务 工作结职责表述：保证采购物资的质量 分送单位 果 职 工物资入库按入库规程进行，经质检部门检验不合格责 作 的物资实行退、换货 三 任 及时处理采购中出现的问题，并向经理汇报 务 职责职责表述：完成领导交办的其他工作任务 四 权力： 权力一：供货商选择建议权 权力二：授权范围内的采购物资定价权 工作协作关系： 内部协调公司内部人员 关系

外部协调各供货商 关系 任职资格： 教育水平 中专或具有初级以上职称 专业 物资、企业管理和其他相关专业 2年以上工作经历，1年以上本行业或相近行业市场营销或物资采购工作经验 了解物资管理、物流管理、市场营销、财务管理、法律等知识 培训经历 上岗培训，市场营销管理、财务管理、公共关系、物流管理培训等 经验 知识 技能技巧 熟练使用办公软件 个人素质 具有一定的人际关系处理能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具/计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet设备 网络） 工作环境 办公场所 工作时间特征 所需记录文档 备注 正常工作时间，根据需要加班 通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等

岗位名称 保管员 所在部门 生活服务公司 直接上级 经理 直接下级 无 保管员岗位说明书

岗位编号 岗位定员 1 工资等级 岗位分析日 期 本职： 负责生活服务公司物资的管理、发放等工作 职责与工作任务： 职责表述：在经理的领导下，完成本职工作任务 职 责 一 工作结果 分送单位 工生活服务公司所管理的非生产性固定资产和低统计表，台作 值易耗品的采购验收入库、分类、建帐、保帐，出入库直接上级 任管、发放、统计等工作 记录 务 职责表述：保证库管物资的质量 职 责 二 确保库房的温度、湿度保持在规定的范围之内 工作掌握库管物资的保管期，对即将到期物资情况 任及时报告领导 务 作好物资防尘、防锈蚀、防静电、防变形、防 腐烂工作 职责表述： 保持安全文明生产 职 责 三 按规定填写有关资料，及时盘点，台帐清楚，工手续齐全，作到帐、物、卡相符并作好统计报 作 表 任执行库房现场的管理 务 负责库房的防火防盗工作 职责表述：不断提高业务水平 职 责 四 工努力钻研业务知识，不断提高业务水平 作 参加物资管理建设，提出合理化建议 任务 提高服务质量，满足物资供应需要 工作结果 分送单位 工作结果 分送单位 工作结果 分送单位 职责五 职责表述：服从分配，完成领导安排的其他工作 权力： 权限一：对手续不全的领料有权拒绝发料

权限二：对不符合入库条件的物品有权拒绝入库 权限三：有权拒绝无关人员进入库区 工作协作关系： 内部协调关本专业公司人员 系 外部协调关 系 任职资格： 教育水平 高中以上学历 专业 培训经历 岗位培训合格证 经验 一年以上工作经验 掌握温度、湿度、灰尘对物资性能的影响 知识 了解初等数学、材料学的一般知识以及计算机知识 了解施工生产管理和全面质量管理的内容 掌握物资入库程序，能制定物资的保管方法及防锈蚀方法 能使用计算机对库房物资及出入库物资进行管理和统计 技能技巧 掌握原始凭证、记录的管理方法 能按物资分类进行库房平面布置 个人素质 具有一定人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具/计算机 设备 工作环境 办公室、库房 工作时间特正常工作时间 征 所需记录文出、入库表单，台帐、统计报表 档 备注

综合管理员岗位说明书

岗位名称 综合管理员 所在部门 生活服务公司 直接上级 经理 直接下级 本职：负责生活服务公司日常性行政事务工作 职责与工作任务： 工作结职责表述： 贯彻落实公司行政管理制度、工作计划 果 职 制定生活服务公司各项行政工作计划，提交上级审批行政工责 作计划 工作 后实施 一 任务 工作总撰写工作总结 结 工作结职责表述：负责生活服务公司行政文秘工作 果 撰写以生活服务公司名义上报和外发综合性的文字资 料（总结、报告、经验、情况等） 职 对上呈报或对下颁发的文件和与有关单位来往的函复 责 工作 文稿，进行性和文字审查 二 任务 文件的登记、拟办、传阅、催办、归档工作 报刊、杂志、信函、电报的收发工作 岗位编号 岗位定员 工资等级 岗位分析日期 1 分送单位 直接上级 直接上级 分送单位 生活服务公司文件材料的打字、复印和信息电传工作 职 负责接待公司、项目部及个人关于生产、管理及其他责 工作 方面来访，并按领导意见进行落实和答复 三 任务 受生活服务公司领导指派，参加各项外事活动 职责表述：负责生活服务公司会议管理工作 职责表述：负责生活服务公司接待工作 工作结果 分送单位 职 与相关部门协调，落实会议室的使用 责 工作安排好生活服务公司办公会议，准备议题和会议材料 四 任务 会议报做好会议记录，并提交会议报告 告 工作结果 分送单位 直接上级

职责表述：负责建立生活服务公司管辖范围内的固定资产台职 帐 责 工作 建立固定资产台帐 五 任务 定期与相关人员进行帐、物核对 职 责 职责表述：完成上级交办的其它材料工作任务 六 权力： 权限二：有权安排生活服务公司人员参加接待工作 权限三：有权拒绝不符合规定的印信使用要求 工作结果 分送单位 权限一：对生活服务公司布置的行政工作和任务，有权进行检查与督促 权限四：有权检查生活服务公司在文件处理过程中存在的问题，并提出处理意见 工作协作关系： 内部协调生活服务公司内部员工，公司、项目部和专业公司相关部门或员工 关系 外部协调 关系 任职资格： 教育水平 中专或具有初级以上职称 专业 行政管理、企业管理、文秘类等相关专业 培训经历 上岗培训、文秘培训 经验 知识 从事相关工作1年以上 计算机、网络、文字写作、具备服务专业相关知识 技能技巧 一定文字表达能力、办公软件应用能力 其它： 使用工具/计算机、网络、电话、一般办公设备 设备 工作环境 非办公室 工作时间特征 所需记录文档 备注 正常工作时间，根据需要加班 计划、总结、记录等