提升技术员综合管理能力
1 岗位工作安排不合理
1.1 开盘技术员岗位工作安排
1.2 原材料检测岗位工作安排
1.3 工地服务技术员岗位工作安排
2 领岗能力弱
2.1（师傅）自身工作能力有限
2.2只有物检工作可以按照标准规范去做，其他岗位对经验要求的特别高，经验的东西很难传授后，其他人就领悟了（尤其是开盘和工地服务岗位）。 3 沟通能力不足
3.1 不知道如何与政府相关部门打交道
3.1.1 不熟悉检测机构的工作流程
3.1.2 不清楚混凝土检测规范
3.1.3 不知道如何应对住建委的监督检查
3.2 工地现场沟通能力差
3.2.1 业主
3.2.2 施工方
项目经理
总工
施工员
资料员
3.3 内部协调能力弱
3.3.1 生产部
调度
中控员
材料员
泵送班组
3.3.2 实验室
经理
资料员
开盘技术员
原材料检测技术员
工地服务技术员
3.3.3 销售部
销售员
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