您好,欢迎来到华佗小知识。
搜索
您的当前位置:首页IE标准工时的计算方法

IE标准工时的计算方法

来源:华佗小知识


xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

标准工时的计算方法

文件类型: 作者: 审阅者: 批准者: 部门:

保密申明

版本历史

版本号 0.1

批准信息

审阅者 批准者

签名

日期

体系文件 徐xx xx

TD运营部

时间

Dec.26th 2006 作者 备注 第一版

文件号码

PUNO-01-03-2000-002

 xxxxxxxxxxxxx有限公司 Company Confidential

1 (6)

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

目录

1. 目的---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 2. 范围---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 3. 职责---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3

4. 程序---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3

4.1 名词定义----------------------------------------------------------------------------------------------------------3 4.2 规范重点----------------------------------------------------------------------------------------------------------3 5.缩略词-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------5 6.附录----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------5 7.质量记录----------------------------------------------------------------------------------------------------------------5

目的

规范标准工时制定与修改作业,使标准工时具有完整性,使ERP系统运行之排程合理和成本准确。 范围

xxxxxxxx有限公司 职责

质量经理对于本文件的实施与监督执行负责。 程序

4.1.名词定义:

a) 标准工时:在特定的工作环境条件下,用规定的作业方法和设备,以普通熟练工作

者的正常速度完成一定质量和数量的工作所必需的时间。

b) 宽放时间:指作业员除正常工作时间之外必须的停顿及休息的时间。包括操作者个

人事情引起的延迟,疲劳或无法避免的作业延迟等时间。对于没有规定 发生时间、发生频率、所需时间的不规则要素作业,并不在正常时间范 围之内,而属于宽放时间。

C) 标准速度:没有过度体力和精神疲劳状态下,每天能连续工作,只要努力就容易达 到标准作业成果的速度。

4.2.规范重点:

4.2.1标准工时的建立 4.2.1.1构成:

a) 标准时间=正常时间+宽放时间

=观测时间*(1+熟练修正数+努力修正数)+观测时间*宽放率

b) 宽放时间:

人为宽放:私事宽放、疲劳宽放; 非人为宽放:作业宽放、集体宽放;

文件号码

PUNO-01-03-2000-002

 xxxxxxxxxxxxx有限公司 Company Confidential

2 (6)

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

特殊宽放:学习宽放、机械干涉宽放、奖励宽放、工厂宽放、其它宽放. 4.2.1.2正常时间:

a) 主体作业时间:按照作业目的进行的作业。指能创造价值的作业,如改变产品 外形,改变产品性能等。

b) 副作业时间:与主体作业同步发生,起附属作用。如取放工具、检查等。

正常时间设定方法如下:

直接观测法:秒表观测法;摄影分析法;work sampling法。 优点:比较简单;任何人都可以做。

缺点:难于跟标准速度相比较,需要评价标准速度;生产之前不能设定。 合成法:动作分析法、历史数据法。

优点:信赖程度和一贯性高;客观性和普遍性高;不需要评价标准速度;可在生产之前设定;容易

消除不必要动作。

缺点:需要教育和训练。 4.2.1.3宽放时间:

a)私事宽放时间:作业过程中,满足生理要求的宽放时间,如上厕所,喝水,擦 汗。

b)疲劳宽放时间:为了补偿工作过程中体力和精神疲劳,采取的休息或操作速度 减弱的宽放时间。

C) 作业宽放时间:补偿作业过程中发生不规则的要素作业。如用处理不良品等。 d)集体宽放时间:集体作业时,对于个体差异产生损失的补偿。如熟练度的差 异,工位编排产生的损失等。 e) 宽放系数表 NO 1 2 3 4 5 6 7 宽放名称 宽放范围 宽放率 个人 5%-7% 5% 疲劳 2%-6% 3% 1% 异常、姿态 0%-7% 重量 1%-2% 2% 噪音 0%-5% 2% 倦怠 0%-5% 1% 1% 自检、互检 1%-3% 评价项目 1、努力程度 2、姿势 3、特殊的工作服与工具 4、细致程度和眼部疲劳 评价基准 1.较轻松坐式作业 2.拿轻物上下 3.重劳动、拿重物、移动、偶尔休息 4.超重劳动无休息 1.稳定的坐式作业 2.普通步行并携带物品 3.注意力集中的做做停停,姿势不自然 4.急速停止、起动,无法休息 1.无特别处 2.口罩、长筒、草靴、手套等劳保用品有时用 3.基本需佩带上述用品,但偶尔可以拿下 4.不间断使用 1.需要细致作业 2.偶尔需谨慎细致 3.需要小心细致 4.经常需高度小心细致  xxxxxxxxxxxxx有限公司 Company Confidential

对应宽放率(%) 0 1.0 1.5 1.75 0 0.3 1.0 1.5 0 0.2 0.6 0.75 0 0.3 0.4 0.7 3 (6) 文件号码

PUNO-01-03-2000-002

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

1.几乎很少有重复 0 2.偶尔忙碌的需重复动作 0.3 3.繁忙且无变化的反复动作 0.4 4.强烈反复枯燥重复 0.7 6、单调性 1.有一定兴趣并非反复动作 0 2.一定程度的反复动作 0.3 3.很单调但偶尔休息一下 0.4 4.不停地、连续单调不能休息的状态 0.7 7、创造性与注1.不需要 0 意力 2.需要一点 0.3 3.必须具有 0.4 4.高度必要 0.7 8、对责任与危1.不需要 0 险的注意度 2.对他人的安全及责任需普通程度的留意 0.3 3.对自身及他人的安全责任需特别注意 0.4 4.超级危险作业,需特别注意自己及他人安全 0.7 9、环境 1.环境清洁 0 2.有少许烟尘和臭味的污染 0.2 3.烟、污物、臭气、灰尘很多 0.25 4.上述污染很严重 0.4 10、温度 1.有空调,温度正常 0 2.普通的温度变化 0.2 3.有温度变化较大 0.25 4.温度变化极大,对人体不利 0.4 11、噪音 1.没有噪音 0 2.少许噪音 0.2 3.有噪音,但有间歇 0.25 4.持续不断的强噪音 0.4 12、光照度 1.光照度在标准之间 0 2.正常的一般照明水平 0.2 3.光线弱或过强,影响人的情绪 0.25 4.非常弱的光线并且明暗变化剧烈,严重影响0.4 人的情绪 13、地面 1.地面光洁 0 2.普通状态地面 0.2 3.潮湿不干净 0.25 4.潮湿容易滑倒的地面 0.4 注:宽放种类很多,但在实际计算标准工时时,不能将所有宽放都考虑在内,因宽放越多说明作业效率越低,一般宽放效率10%-20%之间均为正常尺度,根据本公司产品特点总宽放率设置为10%-20% 总宽放率=Σ+各宽放率=15% 4.2.1.4评比

4.2.1.4.1定义:作业观测者(时间研究者)把头脑中的正规作业状态(速度、动作等) 和观测对象(操作者)的作业状态相比较,使之定量化。 4.2.1.4.2评比技术

a) 标准作业状态(作业速度)并对之有感性化的认知。 b) 评价结果定量化。

4.2.1.4.3平准化法(平准化法又称西屋法)

a)熟练程度(表现工人的工作能力,在完成工序连续性,动作有没有犹豫不诀情况) 代表 符号 修正数 动作特点 文件号码

PUNO-01-03-2000-002

 xxxxxxxxxxxxx有限公司 Company Confidential

4 (6) 5、重复动作与紧张度

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

超级 A +0.15 动作绝对顺畅,难以分清动作之间的分界 优 B +0.11 动作十分顺畅 良 C +0.06 动作顺畅,没有犹豫不诀 平均 D +0.00 动作组合尚佳,犹豫不诀难以发现 较差 E -0.05 很多犹豫不诀,动作有些笨拙 劣 F -0.16 犹豫不诀十分明显,笨拙,有很多错误 b) 努力程度(表现在动作的速度上,工作的重要会影响速度,而工作时集中注意力亦影响速度)

符号 修正数 代表 动作特点 超级 优 良 平均 较差 劣 A B C D E F +0.13 +0.10 +0.05 0.00 -0.05 -0.12 最大可能的努力,不可能继续下去 十分努力,不能保持超过几天 能过持续长久的最佳动作 平稳 地工作,似有多少未尽余力 工作慢 工作慢且明显地浪费时间 4.2.2标准工时具体的设定方法:(本公司标准工时是由秒表法设定) a) 准备秒表,笔和记录窗体《现场观测工时统计表》。

b) 选择运作顺畅生产线,记录每道工序的工序名称和观测后用秒表测试的操作时间。其中,每

道工序观测后的操作时间最少记录5组数据;可便于计算出标准工时,并能够挑选出更合理的数据。

c) 在观测的同时必须对每道工序进行宽放和评估努力,熟练程度;并在过程记录窗体上作记

录。对人员的配置同样做记录。

d) 产品加工的流程图务必在过程记录窗体上体现,便于清楚知道产品加工的顺序和正确性。 e) 在加工过程中,影响作业时间的工治具,辅具必须在过程记录窗体上体现。

f) 计算出每道工序的标准工时,找出瓶径工时,并计算出产线时产和人均时产以及线平衡率。 4.2.3由于作业人员流动过于频繁,新进员工操作生疏,厂房内温度过高,通风设施不够好;作业过程

中经常出现少料,缺料和混料现象,作业方法不当,工作顺序的复杂化,引起异常工时增加. 4.2.4标准工时变更

a) 新增机型投入生产时,必须建立相应的标准时间。

b) 工程变动、工艺变更等引起作业情况变化,必须对相应的标准间做相应更新。 c) 工治具的增加引起的工序操作的变动,必须对相应的标准时间做相应更新。

4.2.5新产品和更新过的产品标准工时由IE工程师建立,由ERP工时维护员将标准工时建档和更

新。

5.缩略词: 无

6.附录: 无

7.质量记录:

7.1 PUNO-01-03-2000-002-01工时测量表

文件号码

PUNO-01-03-2000-002

 xxxxxxxxxxxxx有限公司 Company Confidential

5 (6)

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

文件号码

PUNO-01-03-2000-002

 xxxxxxxxxxxxx有限公司 Company Confidential

6 (6)

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- huatuo0.cn 版权所有 湘ICP备2023017654号-2

违法及侵权请联系:TEL:199 18 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务