056典型职位说明书(资源线总监)

职位名称： XX部经理 工作地点： 所属大部门： 所属最小部门：XX研究管理部 职位类型： 职位等级： 拟订人签字： 审 核： 评审代表签字： 生效日期： 职位目的：简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献 根据产品开发和业务发展的要求，负责职业化开发队伍、技术货架、开发规范化的建设，按时按质完成对产品和预研的承诺，完成相应开发任务，确保产品质量、成本、进度、服务要求在本职能领域得到满足。 工作关系：请列出该职位的上级职位，同僚职位及下属职位的名称。含行政汇报关系及 业务汇报关系 同僚职位名称（上级职位名称）（该职位名称）业务相关性职位直接下属职位名称业务下属职位名称 职位范围： 请列出与该职位工作之范围与程度有关的资料，譬如，下属数目、直接控制 的预算额，与直接负责或作出建议的开支项目及额度。下属人员类别参照 “公司职位族划分” 该单位总人数： 该职位直接下属： 下属人员类别： 其它指标： 主要应负责任：请描述职位4~8项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付 责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。 衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等，应尽可能客 观、量化数据易采集 重要性 应负责任 衡量标准 1 负责职业化开发队伍、技术货架、开发规范化建设，按时按质完内部客户满意度 成对产品和预研的承诺，完成相应开发任务，确保产品质量、成本、进度、服务要求在本职能领域得到满足。（满足产品质量、成本、进度、服务要求） 2 从职能角度参与并承担研发活动，保证并合理安排本职能相关产计划完成率 品、技术、预研等开发活动的资源投入，对承接项目目标和外包合格人员到位率 资源的专业技能负责，提高资源配置效率，确保按时按质完成相关研发活动。（按时按质完成相关研发活动） 3 洞察业界技术动态，参与相关产品线路标和发展规划的制定，对新技术及时响应并对本职能技术布局做相应调整，建立本职能技术平台（软件、硬件和关键技术等），进行技术跟踪和储备，通过多种对外合作形式引进并实施新方法、新技术、新工具，不断拓展技术领域，提供产品快速推出和可持续发展所需的货架技术。（技术货架建设） 4 根据人力资源预算以及产品发展规划的要求，通过招聘、培训、任职资格提升率 绩效管理等工作的开展，建设部门职业化开发队伍和干部梯队，提升人员任职资格，确保人力资源的增值。 （人力资源建设） 5 组织制订并推行项目开发的技术规范和作业标准，推进资源配流程执行符合度 技术竞争力指数 技术资源共享度 置、软硬件工程等业务活动的开展，持续改善基础设施，推动产研发过程管理能力 品开发的规范化建设，提高开发效率和开发质量。（规范化开发） （Capability Maturity Model）符合度 6 从整体职能最优的角度理解和评估本职能对产品、预研的作用，对决策、目标的支持 对产品、预研的计划、方案、风险提出建设性意见，促进产品、预研目标达成和决策。（促进产品、预研目标和决策） 7 以公司核心价值观为导向，积极推动组织文化建设，倡导有效的骨干员工离职率 双向沟通，建立学习型团队，营造良好的组织氛围。（组织文化组织气氛 建设） 8 按研发变革要求，参与跨部门团队建设、变革业务项目资源建设，本部门项目推进的有推动变革项目在本部门的实施，确保对变革项目的推行作好准备，保证变革项目推行在本部门的成功。（变革项目的管理） 效性 合格资源到位率 参与的有效性 任职要求： 请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、经验、素质等。素质要求的填写请参照“素质名称及含义” 学历：本科 专业：理工科，电子通信相关专业尤佳 工作经验： 5年以上相关工作经验，3年以上中型团队管理经验 必备的知识与技能： 1、对专业领域发展的前瞻性与判断能力； 2、对本领域产品的发展战略有深入了解； 3、对公司文化和价值观的深刻理解； 4、较强的团队规划、组织、推动、实施、监控及协调沟通能力； 5、熟悉公司整体运作，有较丰富的周边部门相关知识或经验； 6、有较好的人力资源管理方面的工作经验。 专业/技术资格等级： 管理任职资格等级： 素质要求： 领导能力、影响能力、组织意识、思维能力、坚韧性、人际理解能力、培养人才 工作依据： 主要填写任命文件,开展工作所依据的文件、规章制度等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名 部门职责：请描绘该职位所在部门的主要职责 1、XX部是公司在本业务领域资源运作单位，对本业务领域的资源的有效配置和增值负责，保障本业务领域相关的产品、技术、预研等开发活动所需的资源得到及时满足。 2、建立资源平台和技术货架，负责技术开发和技术的产品化过程，运用价值评价杠杆等管理手段并结合预算核算体系保证资源在产品开发中的有效利用。 3、负责本部门组织文化建设，形成积极向上的组织氛围。 4、负责推行产品开发的作业标准和职业标准，规范开发行为，建设职业化开发队伍。