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浅谈化工工程项目的科学管理

来源:华佗小知识
工程与施工浅谈化工工程项目的科学管理

刘峰(东华工程科技股份有限公司,安徽合肥230049)

摘要:在我国社会主义现代化建设中,化学工业的发展是关键,发挥着不可替代的作用。为了保证整个化工行业的健康和可持

续发展,需要及时发现和解决问题。在此基础上,研究了化工建设项目管理中存在的问题,从科学的角度提出了相应的项目管理路径和对策。关键词:化工工程;项目管理;路径;对策化工工程项目推动了中国经济的发展,在中国的经济中占有非常重要的地位,但在凡事都追求效率的当今社会,一些项目工程单位为了节约成本加快建设的进度,在项目的建设中对于管理工作没有做到位,使其存有不少的质量问题,一旦发生危险事故,将形成无法挽回的损失。本文研究了化工工程项目的科学管理目前存在的问题,提出了解决这些问题的措施。

化成本管控和工程效率,进一步提高管理能力。

3.2完善管理模式

明确管理人员在化工工程项目过程里的责任与义务,建立完善的化工项目的管理程序,明确管理人员的相关职责,将项目、管理人员与技术联系起来,借鉴国外得到先进管理经验,提升自身的管理水平。更多的将资源和精力投入到培训和发掘管理人才中,这对改善人才激励机制起到作用,对组建优秀的管理团队也很重要。完善质量管理机构,不能让它形式化,要让其在实践中发挥作用,并制定合理的制度[3]。建立科学合理的规章制度,确保规章制度落实,规章制度有效实施;改进和完善项目管理。在化工项目的处理中,有必要对技术人员的技术水平进行严格而实用的评估。及时改进项目技术管理,促进项目管理;要全面提高化工建设项目的用心水平,还需要对实际操作中的其他人员施加必要的,进而优化项目建设单位的科学建设。

3.3建立健全的安全生产责任制

安全管理是化工公司非常重要的方面之一。在化工项目的运作里,会有各种因素的影响,而化工公司需要根据影响因素的变化而变化其发展战略,不断创新管理方式,建立健全安全生产责任制,提高员工的安全意识。化工企业的生产过程存在危险,化工企业应加强对生产过程质量和安全的监督。在化工项目处理过程中,管理者应严格遵守安全生产处理策略,如果不符合安全规定,应及时纠正。项目经理还需要对审查项目中使用的材料和设备,保障材料和设备的质量符合要求。同时,还要使用技术手段对整个过程进行监控。

1化工工程项目管理的内容和作用

化工项目管理是选用科学的项目管理方式,使用技术规

划,协调和组织化工项目,从而完成企业制订的目标。在实际的管理工作方面,化工工程项目通常设定为3个目标:①确保项目在施工期内完成,②投入资本不超过预算,③质量必须完全满足性能要求。

2当前化工工程项目管理存在的问题

2.1决策失误

化工项目管理的初始阶段是决策阶段。参与项目各方面的管理者在这一阶段就项目的开发进行沟通和决策。这是与项目开发有关的一个重要阶段。在这个阶段,一旦沟通不畅,可能导致项目管理出现重大失误,甚至造成一定的经济损失。2.2管理模式方面的问题

化工项目的管理主要是对项目和企业进行分级管理[1]。但管理模式对承包商的资金支持、施工技术和管理水平要求较高。在化工管理过程中,管理者的管理工作不到位,导致管理与实践存在较大偏差,阻碍了化工项目的生产经营。2.3化工项目存在的风险

在化工项目建设过程中,由于项目管理中存在诸多不确定因素,项目管理面临着诸多风险,影响着项目的资金、设计和实施。当前,我国一些化工项目的管理人员对化工项目的管理可能存在的风险不重视,没有建立风险管理计划和风险评估机制,导致施工过程中的风险处理不到位,影响项目的建设和完工。这些不利因素不仅影响了施工企业的效率,还使项目的建设进度延误,对整个项目十分不利。因此,在化工项目管理的初始阶段,必须制定完善的风险管理计划,防止项目可能发生的风险,同时加强项目经理各方面的风险控制意识[2]。

4结语

化工项目的管理需要项目人员的共同努力和优秀的管理

团队制定统一的目标。借鉴其他成功的化工项目的管理经验,结合自身项目的实际特点,提高管理的强度和深度,降低项目实施过程中发生事件的概率。增加工程质量和安全性,保证工程顺利竣工。

参考文献:

3化工工程项目管理的优化对策

3.1合理更新工程管理理念

化学工程项目生产的产品是否可以使客户满意,这取决于产品的质量。产品的质量取决于公司是否注重工程管理。可以说,顾客的满意度和产品的价值构成了质量价值链,而整个价值链的决定性因素就是管理。在运营得过程中,公司要参考客户满意度规范,要将市场和客户需求相结合,开发出适合实际情况的业务管理系统,公司就可以在保证产品质量的同时优

[1]杨新华.化工工程项目管理对策的探讨[J].化工管理,

2017(33):60+.

[2]李建华.化工工程项目管理与对策的探讨[J].化工管理,2017(17):88.

[3]庞欢欢.探讨化工项目工程管理的优化措施[J].化工管理,2017(16):176.

作者简介:刘峰(1979-),男,安徽淮北人,东华工程科技股份有限公司项目管理部,化学本科,主要从事化工项目的工程项目管理。

2019年12月

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