大数据背景下企业管理会计的转型与创新

作者：袁 娅

来源：《现代经济信息》 2018年第19期

摘要：在大数据时代，互联网可为企业提供多样化的信息，对企业各项业务的正常运作有着较大帮助。企业管理会计主要是为了进一步提升企业的经济效益，在大数据作用下，企业管理会计的实施可获取更全面的管理信息，继而为企业管理者的决策提供依据。基于此，本文探讨了大数据时代企业管理会计的转型与创新，以期促进管理会计更好地发挥其功效。

关键词：大数据；管理会计；创新

中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)028-0206-01

由于我国管理会计理论起步晚，在企业中的应用不够广泛，难以得到普遍的认同，管理会计在企业推广的过程中也暴露出不少问题，本文则主要对大数据背景下企业管理会计的转型与创新进行了分析。

一、管理会计概述

1. 管理会计的内涵

管理会计也是会计， 目前相关领域对其概念并未作出统一。在不同的国家和地区，对其的定义存在一定差异。管理会计(Management Accounting) 主要于1952 年的会计师国际代表大会上被提出，美国会计学会管理会计委员会将其定义为通过治党的方式与手段，对企业各种财务数据进行整理分析，继而为企业管理者的决策、运营等提供依据，以促进企业的稳定运作。

2. 管理会计的目标

管理会计的目标主要为增强企业的经营效率，其工作内容则为完善企业会计控制系统所需要的不同数据、信息、资料、文件等，以促进企业内部管理工作的顺利开展。采用适宜的技术来处理、分析企业各项经济资料，以更好对经济过程进行控制，实现企业业绩的增长。

二、大数据时代企业管理会计的转型

1. 从服务型向管理型转变

随着社会的发展，管理会计的业务范围逐渐扩大。管理会计从企业的管理目标着手，合理运用各种信息技术，继而来有效掌握各种信息数据。通过各种平台迅速挖掘自身所需的信息，来判断市场的变化情况，以此为自身发展战略的调整提供依据 [1]。通过不断改进企业的管理工作，来逐步提高企业的管理水平，促进企业的迅速发展，切实发挥出管理会计的作用。

2. 从传统型向现代型转变

传统会计并不能较好掌握一些较为现代化的会计工作方法，对信息技术的运用有所不足，这样给企业各种数据的多样化分析带来不利影响[2]。随着信息技术不断发展，会计工作的复杂性也会逐渐增加，工作中所涉及的数据将不断增多，所以为提高信息处理的效率、质量，企业管理会计需能够对各种复杂数据进行准确高效的处理，大数据环境下，则可较好提供相应的条件，促使管理会计从传统型转变为现代型。

3. 从传统审计型向跟踪审计型转变

在传统的管理会计模式下，企业一般以报告中的数据信息为基础，来对企业财务进行审计，这种审计模式存在着一定的风险，很容易出现不符合相关规定的资金流动行为[3]。在大数据时代，财务报告审计模式则逐步向跟踪审计的模式进行转变，这种模式则可将企业内部的各项资金流动情况进行清晰显示，继而提高了审计效率。

三、大数据时代企业管理会计的创新

1. 提高管理会计的安全性

大数据环境下，企业应切实增强管理会计的安全性。企业需结合自身实际情况选择信誉良好、安全标准高的云计算服务商，准确了解服务商的相关情况，把握好其运营实力，以此来确保企业管理会计的安全运作。在进行信息共享时，应事先得到管理人员的批准，否则不予授权，以此来提升管理会计的安全性。企业需把握好行业发展趋势，制定出科学的战略发展方案；在开展行动前，应先对可能出现的后果进行判断分析，对各种可能出现的风险进行量化处理；在这期间，企业应密切关注自身的资金链情况，预存一定的风险应对资金，对各种数据进行实时备份处理，避免因网络信息等方面的问题影响到企业各业务的正常运作。

2. 加快管理会计信息化建设

在大数据时代下，为更好发挥出管理会计自身的作用，企业应落实好管理会计信息化建设工作。企业应依据各项业务的运作需要，在企业管理会计中设置好ERP 信息管理系统，ERP 系统主要将信息技术和管理进行结合，可较好反映出企业资源的利用情况。企业在应用ERP 信息管理系统时，应了解ERP 项目的相关情况，做好养护、维修工作，确保其可正常运作。

企业可根据自身实际情况来设置财务服务中心，整理好企业各分支机构的数据信息，合理运用大数据技术，从庞大的信息群中挖掘自身所需的信息，以满足自身业务开展的需求，促进企业各分支间的信息共享，也有利于企业管理会计的稳定运作。

3. 培养高素质管理会计人才

在信息时代下，企业面临的竞争日益激烈，对于企业而言，须具备优秀的管理会计人才，这样才能更好获取市场信息，并通过合理筛选、准确分析，来为企业管理人员的决策提供合理的依据。在人才方面，企业可从两个方面着手，一是外部引进，二是内部培训。以丰厚的薪资福利待遇、优越的晋升机制来吸引高素质人才，提高企业的人才比例。企业也可针对现有员工实施全面培训，包括素质、技能培训等，通过邀请专家授课、外派员工交流学习等方式，促进员工的综合发展。企业应重视对各岗位人才的培训，结合实际需要对现有的管理会计培训体系进行优化，加强专业理论、实践技能等方面的培养，并鼓励各管理会计人才加强自我学习、自我提升，以此更好促进各人员与企业的共同发展。

四、结语

本文主要对大数据背景下企业管理会计的转型与创新进行分析，通过分析发现，在大数据背景下，企业管理会计逐渐从服务型转变为管理型，从传统型转变为现代型，从事后型转变为全面型，从传统审计型转变为跟踪审计型，这较好适应了大数据环境下经济形势的转变，对企业的发展也可起到一定的推动作用。在创新层面，则需不断提高管理会计的安全性，加快信息化建设，并培养一些高素质的管理会计人才，这有利于企业的长远发展。