开发部规划管理关键绩效考核指标

KPI 考核目的 绩效标准 每月相关信息收集不少于[ ]条，信息收集的准确率不低于[ ]% 详细可行性分析经大疏漏不超过[ ]处 保证项目规划建议书制作质量，作出重大修改不超过[ ]处 规划、设计信息准确了解各种信息，收集的全面性、为项目科学决策奠定时效性 对项目详细可行的可行性、合理目立项的重要前提 性 项目规划建议书保证项目整体规划方制定的科学性、案的制定有一个好的准确性 指导依据 基础 性分析所提建议详细可行性分析是项专家论证时发现重对项目策划书所项目总体策划书是详项目规划建议书制提建议的可行细指导规划设计的文定时，所提合理化性、合理性 对规划设计方案制作的沟通和控制 件 建议不少于[ ]条 保证规划设计方案能准确反映规划设制作的顺利完成，保计思路，出现重大证设计质量 差错不超过[ ]处 规划方案不满足规划控制指标的遗漏处不超过[ ]处 审核规划指标的保证规划方案满足政落实 府规定 错误传达公司设计代表公司与设计准确传达公司的设计意图的次数不超过单位沟通交底的意图，确保施工图的[ ]次，因沟通不准确性、合理性 完美性 规划设计单位招标选择时所提建保证设计单位确定的议的合理性、及科学性、稳妥性 时性 对规划方案制定所提建议的科学性与实用性 对制作初步设计方案所提建议的合理性 对施工图所提建议的合理性 园林设计方案所提建议的科学合理性 参与图纸会审和设计变更工作的保证设计合理性 力度 保证规划设计方案的高水平高质量 提高初步设计方案的制作水平 当而延迟时间的次数不超过[ ]次 在招标选择时所提合理化建议不少于[ ]条 对规划方案建议书所提合理化建议不少于[ ]条 对制作初步设计方案所提合理化建议不少于[ ]条 对施工图所提合理提高施工图的质量 化建议不少于[ ]条 保证园林设计方案的设计水平 园林设计方案所提合理化建议不少于[ ]条 参与图纸会审和设计变更所提合理化建议不少于[ ]条 对市政设计所提保证市政设计合理、对市政设计所提合建议的合理性 可行 理化建议不少于[ ]条 所提合理化建议不项目验收所提建议的合理性和配合的及时性 保证按照标准完成工程质量验收 少于[ ]条，配合联络外部单位部门的及时性，时间不超过[ ]天 房产面积预测的准确性达到[ ]%，未房产面积预测的准确性和测绘的及时性、准确性 为项目的销售工作做能及时进行测绘、好支持 产权证办理的次数不超过[ ]次，出错率不高于[ ]% 销售部门对配合工作的满意度不低于[ ]% 手续办理的一次通保证销售工作的顺利过率不低于[ ]%，开展 手续办理不超过[ ]天 项目规划设计总结保证能不断总结提高报告的一次通过率规划设计水平 达到[ ]%，报告的评分不低于[ ]分 销售部门的配合保证销售工作的顺利工作的满意度 开展 办理项目销售许可证和项目产权的及时性 编写项目规划设计总结的科学性、前瞻性