基建部门员工复盘记录表
复盘人：xxx 岗位:基建管理员 复盘时间：2016.9.6
一、回顾目标 9月核心绩效指标/最近一次大型活动 二、评估结果 与目标相比实际完成情况 办公楼外墙修复方案确定 已完成，比预计时间稍晚。 三、分析原因 1。1 成功完成目标的关键原因（主观/客观) 客观因素: 1、施工单位具备一定的外墙修复经验； 2、墙面样板施工迅速。 主观因素： 对于外墙涂料掉落情况进行分析，并比较两种方案的优劣，进行现场比较，决定施工方案。 2.1 未完成目标的关键原因（主观/客观） 主观因素： 1、个人对大面积的外墙修复工程经验不足，对施工方案未能及时确定； 客观因素: 两家施工单位因天气原因导致样板施工时间延迟，样板施工需分布进行。 1.2 总结经验 四、总结规律 (经验、体会、体验、反思、规律等） 1、对外墙基层的工程做法进行了分析，并提出不同施工方案； 2、两种不同的施工方案分别做样板，更加直观的发现哪种施工方案更加适合； 3、对于外墙修复类工程,需要不同方案对比,取效果好的 2。2 行动计划 （需要采取哪些新举措、需要继续哪些举措、叫停哪些项目） 在以后的类似于外墙修复工作中，在具备条件的情况下，可以现场考察已施工完毕的维修工程，可以更直接查看方案的施工效果,从而节约时间，降低返修率. 此表不足记录结果时可附页
