竞争上岗的演讲稿优秀范文

　　尊敬的常委、各位领导、各位同事：

　　下午好！

　　非常荣幸能再次站在这里向各位领导、同事进行交流和汇报。我是办文科的赵广锐，这次我要竞聘的是办文科副科长。八年多的工作经历，特别是三年多的办公室工作经历，使我逐步具备和形成了四种能力、三种意识和两种习惯。四种能力即组织协调能力、文字写作能力、语言表达能力和学习能力；三种意识即责任意识、合作意识与创新意识；两种习惯即勤奋好学和持之以恒；这也是我竞争的优势所在。

　　此外，竞聘这一职务，我还有现有工作岗位上的优势：xx年4月调入两办以来，我一直在办文科工作，负责过办文科多个岗位的工作，积累了一定的办文经验，对办文科的工作性质、工作任务和工作要求均有深刻的认识和理解；同时，经过三年多的朝夕相处，我与办文科的同事们也建立了良好而稳定的工作与个人关系，能够更快地熟悉和胜任这一职务。

　　若能竞聘成功，是组织和领导对我的.信任与认可，我会更加努力、用心去工作。具体来讲，我将这样开展工作：

　　首先，处理好与正职的关系，摆正位置，当好配角。对正职做到尊重而不庸俗、请示而不依赖、主动而不越权、服从而不盲从；以忠诚之心对待组织，以关爱之心对待同志，充分发挥粘合上下、沟通左右的桥梁纽带和参谋助手作用。

　　其次，要进一步增强责任感和使命感，针对新的工作岗位，及时制定新的学习和工作计划，明确自己新的发展方向和目标，加强学习，提升自身素质，争取早日胜任工作，以保持工作的连续性和整体性。

　　最后，我还要做个有心人，在加强学习的同时，做一个勤思考、善思考的有心人，善于在工作中不断总结、分析、探索和创新，争取在新的工作岗位上给办文科的工作增添新的特色。

　　从来到两办到现在，我深知，我每一个微小的进步，都离不开各位领导和同事们的关心、支持与帮助，在此，衷心的感谢你们。牛顿曾说过如果说我看得比别人更远些，那是因为我站在巨人的肩膀上。而今天我想说：如果我能做得更好些，那是因为我站在你们中间。

　　给我机会，我会做得更好！相信我、支持我，谢谢大家！

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　　尊敬的各位、同志们：

　　大家好！

　　此时此刻我的心情非常激动，感谢各位和同志们，对我的亲切关怀和热情帮助，正是因为你们的支持和鼓励，才使我有信心站在今天这个竞争上岗的讲台上。

　　自参加工作以来，无论在何处工作、从事何项工作，我都把每一项工作当作一个新起点，勤奋学习，扎实工作，在不同的岗位上做出了积极的努力。在每一项工作中，我都能摆正自己的位置：慎言、慎行、慎事，工作到位不越位、工作主动不被动、设法成事不误事、着力创新不满足。

　　我参与今天的竞选，一是具有贯彻执行的路线、方针、的自觉性和坚定性。我本人受培养多年，在政治上、上和工作上得到了很大提高，增强了贯彻执行的路线、方针、的自觉性，坚定了全心全意为人民服务的宗旨，提高了讲学习、讲政治、讲正气的能力和水平，能自觉加强性锻炼和提高个人修养，清清白白地做人、老老实实地做事、愉愉快快地工作。

　　二是有对城市管理工作的理解和执着。城市管理看是平常，每天都重复昨天的故事，但是服务对象广泛，是区的窗口单位。我到市政园林局工作的时间里，亲身感受到了广大市政系统干部职工朴实无华、不计名利、无私奉献的，这种深深教育和感染着我。我是一个实实在在想干点事的人，城市管理工作具体而又重要，极有挑战性，我愿接受这个挑战的考验。

　　三是有一定的管理经验和实践能力。我曾参加了一年制青年干部培训班学习，掌握了一定的经济管理理论与研究方法。在基层工作时，参与过扶贫工作、信访接待工作，强化了为民服务意识。到市政局后，已完全掌握城市管理工作的现状、存在问题，以及、市对“大城市、大产业、大物流、大开发、大统筹”有较切身的体会和认识，为做好今后的城市管理工作奠定了良好的基础。

　　俗话说：“只有在喜爱的前提下，工艺才做得精巧。”不论是做什么事，“喜欢它”，永远是把事情做成功的最重要条件。因为我热爱城市管理，我完全有信心、有底气、有热情、有激情，为打造一个精品、特色、高效的宜居城市作己的贡献。

　　一是完善城市服务功能，打造精品城市。探索城市管理市场化运作，成立实体公司，专门负责城区车行道、人行道板、人行护栏、灯饰照明、园林绿化等建设，降低行政运行成本，加快公共服务设施建设，不断完善城市服务功能，努力打造宜居宜业城市。

　　二是提升城市文化品位，打造特色城市。探索城市景观建设商业化运作模式，将主导城市景观建设逐步转变为企业投入，在城市重要节点、街道、广场等城市窗口区域充分展示地区特色文化的同时，允许企业在指定位置通过灯饰、雕塑、园林景观等方式传达企业文化、推广企业产品，使城市形象成为推介地区文化、特色经济、特色产业的载体和平台，真正发挥城市形象作为地区经济发展的名片作用。

　　三是理顺城市管理，打造高效城市。一方面，按照重心下移、责权一致和讲求实效的要求，充分发挥城市管理部门职责，协助区委、区进一步理顺区、镇或街道和社区的管理，明确各自在城市管理中的作用和职责，形成以区为核心、镇（街道）为重点、社区为基础的分工科学、责权明确、务实高效、运行有序的“大”，努力构建科学规范、运行高效、设施完备，符合社会化、专业化、现代化的城市管理新体系。另一方面积极探索管理制度改革。建立权责明确、监督有力的指挥和标准细分、量体裁衣的“层级管理目标责任制”，实行城市管理格化。推行市容环卫责任区制度，综合运用责任包干、有偿代管、检查记分、星级评比、行政处罚、媒体公布等措施，落实公众自治责任；三是试行城市管理行为记录、“黄牌约谈”和“黑名单”制度。

　　“老骥伏枥，志在千里”。过去，我用了40年的人生，学会了奋斗与坚持，将来，我要用更多的时间，去努力做一个纯粹的、优秀的市政园林人。

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　　尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好！

　　首先感谢公司领导给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫，党员，毕业于西南民族大学会计本科专业。xx年毕业分配进入公司，担任过原第十一访销部的访销员，xx年访销分离后调入财务科从事主办会计至今。工作七年来，恪尽职守，兢兢业业，在领导及同志们的支持帮助下，取得一定成绩，被评为xx年度海南省烟草行业财务先进工作者，连续，xx年度被评为海口市优秀共青团员。

　　今天，我竞争的职位是财务管理科副科长，我认为自己的竞聘的优势主要体现在四个方面：

　　第一方面是具有踏实严谨的工作作风和强烈的工作责任感。第二方面是具备良好的政治素养和个人品质。第三方面是具备担当此职务必需的知识和能力。

　　第四方面是年富力强、精力旺盛，具有较好的年龄优势。以上几方面从我的自身素质和能力看，我认为能够完全履行好财务管理科副科长工作职责。

　　如果我能够竞争上这个职位，我会认真做好以下几个方面的工作，真正当好公司领导和财务管理科科长的助手。

　　第一、摆正位置，当好配角。工作中我将维护领导的核心地位，配合科长做好分管工作，多通气、多谈心。正确看待自己的长处和短处，扬长避短，团结协作。做到：到位不越位，补台不拆台。

　　第二、根据新形势下业务发展的需要，不断充实自我、完善自我。进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚定。

　　第三、围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照公司的部署安排，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制度，强化检查辅导，确保规范、安全经营，促进经济效益的不断提高。

　　第四、配合科长抓好员工的政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，督促员工认真学习相关财务理论知识，不断提高全员素质，拓宽服务领域，增强服务功能，为公司提供更加优质的'服务。各位领导、各位评委、各位同志，我非常希望能得到大家的支持，能给我一个施展才华的舞台，实现工作设想的机会，能为海口烟草的事业做出更大的贡献。但如果我不能应聘，说明自己的能力与组织的要求还有差距，我不会气馁，因为通过此次竞聘，我看到了人事制度改革的新机制，感受到了公司对优秀员工的重视，看到了公司充满希望的明天，我会充满信心，立足本职，倍加努力，迎接下一个挑战。

　　最后以一付自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。

　　谢谢大家！

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　　尊敬的各位：

　　我是，现年29岁，员，年毕业于天津城建大学经济与管理学院市场营销专业，年考入兰州大学管理学院，攻读工商管理硕士学位。年12月参加金融工作，先后在在刘家堡信用社和兰州农商银行东路支行从事综合柜员工作；年12月至年5月，任东路支行客户经理；年5月至今，在安宁支行对公业务营销团队工作，任客户经理。在职期间通过了银行从业资格初级考试、取得了理财规划师协会注册理财规划师执业资格，并取得了助理经济师职称。

　　今天参加安宁支行中层后备人员竞聘，感到十分荣幸。

　　今天站在这里，我带着对自己这些年工作经历的回顾与；

　　今天站在这里，我带着对自己今后职业生涯的规划与挑战；

　　今天站在这里，我也带着对安宁支行今后各项业务良好发展的希望与憧憬；

　　今天站在这里，是因为我热爱这份事业，身为安宁支行的一员，就该为安宁支行的发展和腾飞作做己的贡献，所以，我来了。

　　回顾近几年的工作经历，我能够保质保量完成支行下达的各项任务目标，累计揽储0多万元，参与营销、调查、发放贷款200多笔，累计金额45000多万元，并在POS收单、理财业务、飞天e码通、信用卡等业务上取得了较好的成绩，同时注重业务创新，在安宁支行第一个完成了一手房楼盘按揭贷款准入，获得总行授信，第一个与二手房中介建立合作，开展了二手房按揭贷款业务；加入安宁支行对公业务营销团队后，第一个尝试对集团企业客户，综合授信、循环用信得贷款管理方式，目前来看取得了较好的效果，得到了总行的认可和其他支行的学习。我的努力也得到了上级的认可，先后4次在安宁支行小额贷款营销、电子银行营销、业务服务双提升等业务竞赛活动中获得表彰，连续两年被评为安宁支行先进工作者，两次被评为总行先进工作者和优秀共青团员，年被评为全省农合机构优秀共青团员，年被总行评为青年岗位能手。

　　取得的成绩已经成为过去，但是成绩的取得能够充分说明我对待工作的态度，一种保持饥饿，不断学习的态度；一种永不言败，积极上进的态度；一种精益求精、追求卓越的态度；一种乐于创新、着眼发展的态度；相信这些也是作为一名中层管理人员必不可少的工作态度和职业。

　　接下来，我想先谈一谈自己对中层管理岗位的认识。我行中层管理岗位主要包括各业务条线部门负责人和二级支行负责人。

　　一、及公司业务部及对公业务营销团队

　　目前我行公司业务发展中存在的问题主要是，在吸收存款方面，主要以高成本存款为主、“大户”存款占比过高，这一方面增加了我行的资金成本，另一方面也对存款的稳定性带来了一定的影响。究其原因，最根本的一点，还是我行缺少高质量的企业客户，公司业务部及其下属的对公业务营销团队，作为各类对公业务的牵头部门，目前应当以拓展客户群体为最大的目标，具体做法可以是：

　　1、对现有存量优质客户进行深入分析，一方面是拓展业务品种、扩大业务规模，另一方面，要尝试接触其上下游客户，如果能做到为一条或多条产业链，而不仅仅是其中某个环节的一个企业，全方位的金融服务，各项业务指标将会取得突破性的增长。

　　2、是要制定明确的营销策略和计划。目前我行对公客户的来源，还是依靠熟人、朋友、老客户的推荐介绍，就安宁区来讲，中集理想国际、鲁商大厦、中和黄河印象等写字楼上，至少有各类企业100余家，针对这些企业，我行在之前的营销工作中，还存在一些不到之处，接下来因当由公司业务部负责人对上述企业进行摸排、进行前期分析后，针对不同行业、不同股权结构、不同经营规模的企业，制定不同的营销策略，甚至可以是“一户一个策略”，然后将对公业务营销团队进行分组，每组分配若干企业客户，分配客户名单时，要将前期的分析情况、营销的重点和策略告知客户经理，进行有前期准备的陌生拜访，了解其金融业务需求，成功拜访后立即全员讨论，制定切实可行的金融后回访客户，相信坚持一段时间，会有一部分有价值的企业客户选择与我行进行合作。

　　二、个金业务部及个贷中心

　　1、根据我个人的了解与接触，目前我行个金业务部的工作主要以审批、协调、督导、汇总考核为主，这些工作是很重要的，但是我认为，作为一个业务条线的职能部门，为各二级支行及全行详实的个人业务发展，承担起推动个人业务发展的责任则更为重要。这里说的发展，不仅仅是目前这种将总行下达的各类业务指标，细分至每个支行和部门，定期统计完成情况并予以通报，而是针对不同的业务品种、结合不同二级支行的区位优势、存量客户结构特点等情况，给出合理建议并配合二级支行有针对性地开展业务营销活动。比如东路支行中老年个人存款占比较高，就可以适当开展以健康、养生、运动休闲等为个人存款营销活动；金牛街支行周边小型餐饮、娱乐场所众多，客流量较大，就可以在商户中有针对性性地开展“收单”竞赛奖励活动。我认为这些专项营销活动是很有必要，也会达到一定的效果，但仅仅依靠二级支行来做，可能会因为其他工作较为繁忙、人员不够等原因，活动质量打了折扣，达不到预期目的，这就需要个金业务部牵头，进行全流程策划管理。

　　2、个贷中心目前个人住房按揭贷款业务开展情况很好，也成为了全行的标杆，为安宁支行个人贷款指标完成立下汗马功劳的同时，也积累了丰富而宝贵的客户资源，我们一定不能浪费这宝贵的客户资源，在接下来的工作中，因当在继续加大与优质房企合作、发展个人住房按揭贷款业务的同时，对已有的按揭贷款客户进行梳理，有针对性地开展更为深入的营销活动。比如，针对个体工商户和小微企业主，可以深入了解其经营状况，为期结算、信贷等方面的金融服务；针对优质企事业单位的职工，可以其所购商品房交房为契机，以“装修贷款”的形式，大力营销我行“薪易融”贷款产品。

　　三、二级支行

　　作为二级支行行长，一定要具有高度的责任心和奉献。在其位，谋其职。“行长”两个字不只是一个称呼，更不是地位和荣誉的象征，它代表的是更多的责任，也意味着需要为支行各项业务的发展倾注更多的心血。

　　目前，各二级支行业务发展中普遍存在的一个问题是重视短期任务指标的完成，忽视了长远的业务发展。这段时间搞一个存款营销，大家就都去拉存款；过一段时间搞一个小额贷款营销，大家就都去找小额贷款；再过一段时间，搞一个电子银行业务竞赛，大家又都去想办法完成电子银行指标。我认为这样的模式下，发展上永远有短板，前进的过程中永远“瘸一条腿”，是走不快、走不远的，因此我希望尝试根据不同员工在业务水平、理论知识、资源渠道上的不同，有侧重点的进行分工，定期制定分别的，使各项业务每天都能有所突破，打造一个各项业务齐头并进、全面发展理念。

　　从安宁联社到安宁支行，数十年的发展壮大，我们积累了十分丰富的客户资源，每一个支行、每一个点都有一大批高净值优质客户，以我之前工作的东路支行为例，年时，我做个一个统计，定期存款30-50万元的客户有161户，50-100万元的94户，100万元以上的有31户，但这些客户就真的是我们的客户吗？他们所有金融方面的服务都是我们的吗？我想不一定。所以，我希望对这些优质客户进行细分后，台账化进行管理，开展一次全方面的摸底，了解这些优质客户的工作单位、经营项目及其家人、合作伙伴等的具体情况，有针对性的开展精准营销，尽可能为其全方位的金融服务。

　　是我对安宁支行业务发展的一些拙见，不妥之处还望各位多多指正，如果有幸竞聘成功，成为安宁支行中层管理人员中的一员，我将继续发扬扎实的理论基础，和较强的学习能力；充分应用丰富的客户资源和营销渠道；继续秉持高度的责任心和奉献。带着对同事负责、对自己负责、对负责、对安宁支行和整个农商行负责的态度，开展自己的各项工作，为安宁支行的发展和腾飞做己的贡献。