竞争上岗演讲稿
各位、老师：
大家下午好！
很荣幸我成为第二位走上这展示自我的舞台，但愿我这块砖能够引出后面的一块块好玉。今天，我参加竞聘的岗位是政教主任和办公室主任。我想，参加竞聘的其他同志和我一样，也是经历了一番激烈的斗争，怀着一种激动的心情，勇敢地走上了这个展示自我的舞台。
我的个人经历很简单。性别一看便知，年龄已经揭晓，新年联欢会上刚刚得到一只幸运羊。90年四师毕业到八中，外语教的是小语种。98年有幸来到政教，一眨眼五年快到，一千六百多个日日夜夜，酸甜苦辣自知晓。记住的是苦与痛，忘不掉的是欢笑！
政教主任这个职位真是让我欢喜让我忧。喜的是：近五年的政教处副主任工作经历为我今后的工作积累了丰富的经验，在前任两位主任那里我不仅学到了宝贵的管理经验，更被他们身上那种忘我工作、秉公办事、大公无私的所震憾，为我今后的工作指明了道路。忧的是：今后在工作中我不知还要得罪多少人！说实话，政教处的工作细小、繁杂，几乎每天都在重复着昨天的故事，可一旦某个环节出了问题，就会影响到整个学校的正常教学秩序。所以，政教处的工作必须做到“眼尖、腿快、嘴勤”，还有最关键的一点就是要有奉献。回顾这五年来的风风雨雨，酸甜苦辣，由于别人的不理解，我伤心地哭过；由于别人的误解，我委屈地哭过；由于大家的宽容，我感动地哭过；得的支持，我激动地哭过。不是有这样一句话吗？不经历风雨，又怎么会见到彩虹呢！
经历了近五年的风雨洗礼，使我更有信心迎接新的挑战！如果我竞聘成功，我为自己描绘了这样一幅蓝图：在__大鼓舞下，更新教育理念。发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，工作要有新举措。培养学生创新能力和主动获取知识的能力，协助校抓好我校的管理工作。继承前任政教主任的光荣传统，继续发扬团结协作，不断完善各类规章制度。做到：活动有计划，验收有，考核有依据，评比有结果，避免盲目性，增加透明度，政教处的工作要公平、公正、公开。
1、班主任培训有目标，落实有计划，有成果，个人有收获。班主任会议制度化，多层化。积极听取班主任的意见，使管理工作更加科学、完善，尽量让放心，班主任满意。没有最好，争取更好。
2、政教处的工作主要是育人。以人为本，德为先。根据国家的大气候，我们生存的小环境，以及当代中学生特点和我校学生现状，加强学生的日常行为规范养成教育、心理健康教育、培养学生的责任感、责任心、加强对学生的责任教育是我们今后工作的重点。
3、每学期开展的活动要有特色，学生才能有兴趣；班主任更有热情，班级管理才会有变化。活动有记录，存档备案。
4、劳动值周班的管理更加科学化，规范化，值周检查工作更加细致化，严格化，坚决杜绝形式化。
5、管理工作要责任化。政教处要对学校负责，班主任要对政教处负责，班级干部要对班主任负责。“八中兴盛，是每个八中人的责任”。做到：“八中门有人看，八中事有人管”。
竞争上岗演讲稿
尊敬的各位领导，同事们：
上午好！
非常感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提升的机会，借此向一直关心、帮助我的领导和同事表示最衷心的感谢。今天我要竞选的职位是x科长。
20xx年x月，我经全县公开招考进入x局从事管理工作，期间被抽调至工作小组和农居点建设指挥部工作。工作中我一直严格要求自己，凡事从大局出发，把集体的利益放在
作，其中整理的案卷档案受到市领导的表扬并成为五县市学习的样板。
今天，如果我能够竞选上这一职位，我将在工作思路上寻求创新，在管理模式上寻求改进，在目标任务上寻求突破，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。
坚持 “一个原则”。就是坚持“精细工作、优质服务”的原则，继续深化窗口的标准化、规范化建设，建立精细化工作操作规程，努力做到“审批一个项目就是一个精品，建造一个项目就是一道风景”。
实现“两个转变”。一是实现角色的转变。即由业务工作者向组织领导者角色转变。既要当好战斗员，更要做好指挥员，带领科室同志，同心协力，创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，如何办好”的方式转变，把科室的业务工作放到单位工作大局中去把握，去思考，去谋划，去服务，时刻围绕全局开展工作。
抓好“三项工作”。一是抓好学习强素质。既要向书本学、向领导同事学、向兄弟县市学，还要从实践中学，把学习和工作有机地结合起来，不断提高自己的理论素养、业务能力和服务水平。二是抓好制度促管理。窗口工作任务重、事情杂，要提供优质服务就必须精细管理，精细化管理的前提就是保障制度的完善，将工作细化、责任量化，充分发挥工作人员的责任心。三是抓好廉政把方向。自身在做到清清白白做人、干干净净做事的前提下，根据岗位特征认真分析廉政风险点，时时处处提醒大家自我约束，做到“心要恒、手要严，掌腕要有力”，努力营造风清气正的工作环境。
古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志”。我相信不论职务变不变，诚恳待人的本色不会变；乐于助人的品行不会变；踏实办事的作风不会变。真诚的期望各位能给我一次机会，信任我，支持我！最后祝所有领导和
同事们身体安康、工作顺利、合家幸福。
我的演讲完了，谢谢大家！
竞争上岗演讲稿
尊敬的各位评委、领导、同志们：大家好!
首先，感谢主持人给的15分钟时间。在这里，我想阐述三个问题：第一，为什么要报名竞争行装科副科长?第二，如何当好行装科副科长?第三，如果当不好行装科副科长，怎么办?
一、关于第一个问题，我先自介绍：我叫何云捷，1966年5月出生，北京大学法学院法学本科毕业，审判员，党员。我是1995年通过公来到马尾的，当时录取的比例是13：1。在此之前担任上千人规模的企业中层干部多年，特别是在担任企业行政办副主任的过程中积累了丰富的后勤工作经验。到那一年恰逢法官法颁布，我在第一时间通过了全国统一的初任法官资格考试，历任员、助理审判员、审判员。在职期间先后二次被派到镇、街督导工作，还参加了福建经济管理干部学院、北京青年政治学院等在职培训。我从20xx年开始从事刑事审判工作，其间承担了马尾以及琅岐40%的刑事案件审理任务，每一个案件都能做到准确区分罪与非罪、此罪彼罪、重罪轻罪，能做到认定事实清楚、适用法律正确。案件质量逐年提高，特别是近年来，本人主审的刑事案件没有一件被上级改判或者发回重审，工作成绩取得了全院干警的一致认可，最近连续二年被评为福州市系统办案能手以及被上级授予个人嘉奖。说到这里，也许有人会问：好好的刑庭法官不当，为什么来竞争行装科副科长这个股级职位?或许这个职位的推出过程本身带有一定的神秘色彩，最开始传出的消息是竞争财务科副科长，大家都没有兴趣，后来说是竞争行装科副科长，一下子来了5个报名，可见这个职位的重要性。从另一个角度看，本院有十几个职能部门，唯独这个职位被推出，显示了后勤保障部门的变革已经成为本院当前工作的一件大事。
第二、我重点谈谈如何当好行装科副科长?首先是当好助手，要在院党组、科长的领导下做好本职工作。随着琅岐法庭建设项目的启动和推进，行装科的工作任务将越来越重，在科长抓主要工作的同时，作为副科长要注意找准自己的位置，可以在一些细小的但干警切实需要的地方找到用武之地：比如我们的食堂，这一段时间到那里就餐的干警越来越少，要多了解情况并提出对策，食堂办不好，不能简单地理解为众口难调。有时，一个小小的细节能够令人感动，我举一个例子：前不久的一天下午，我在快下班的时候突然接到通知，迅速赶到快安派出所参加一个涉及到群体性上访事件的案件协调会，由于事关重大且案情复杂，会议一个小时接一个小时连续进行，晚上7点的时候大家又累又饿，这时会议室出现了后勤人员的身影，他们给每一位与会人员端上了一碗热气腾腾的面条。我想告诉大家，面煮得很好，更重要的是面是快安派出所自己的食堂煮的。我想，它山之石，可以攻玉;比如有的庭领导一再提到的打印机问题，我愿意负责任地告诉各位，如果我担任行装科副科长，不能说服上级领导解决工作需要的打印机，我家里的打印机可以先拿来充公。我们要多到各庭室了解干警的后勤保障需要，比如我们不能让新来的法警在夏天还穿着冬装，比如我们不好意思让驾驶员一而再、再而三地自己垫钱去加油。后勤保障工作同样存在公平问题，要改变思维方式，比如在计算机软盘普遍淘汰之后，工作中需要的U盘发放不应该在庭长一级，因为普通干警也在干活。行装科还承担着编制支出预算，科学合理地安排和使用各项资金的任务，可以要求财务人员定期进行财务分析，我们无论多么困难，都不能拖欠或者克扣干警的加班补贴或者其他津贴。此外，我们要加强横向和纵向联系交流，也要寻求更多的理解和支持。
第三，如果当不好行装科副科长，怎么办?假如组织信任，同志们支持，我在一年的试用期内无法提警对后勤保障工作的满意度，我引咎辞职。
最后，我想说的是：我对自己充满信心，我对在座的各位充满信心，恳请各位评委、领导、各位同仁，支持我!谢谢大家!
竞争上岗演讲稿
各位领导、同志们：
大家好！
我叫张强，今年32岁，大学毕业，98年11月从县委选调到县，02年通过“一推双考”被任命为办公室副主任，同时主持办公室工作。今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选办公室主任一职，希望能得到大家的支持。大家都知道，办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨。刚才参加办公室主任竞选演讲的几位同志，每个人都有自己的优势。那么，我的优势是什么？我要说，我的优势就在于两个方面：
一、我一九九七年六月开始主持办公室工作，至今已两年有余，在这里，我不想大谈特谈我院办公室如何在一九九八年全区检察系统办公室综合评比中获得第一名的好成绩，因为荣誉属于大家，成绩代表过去，我只想说，两年多的工作实践使我熟悉了办公室的工作特点，使我增强了工作能力，使我积累了一定的工作经验。如果我能当选办公室主任，所有这些都将有利于我尽快进入角色，适应工作要求。
二、我一向勤勤恳恳、作风正派，有一颗全心全意为大家服务的心。虽然我不善于说一些美丽动听的话，但我敢说实话，能办实事。在我主持办公室工作期间，不管是领导还是同事，我都做到了一视同仁，这一点大家是有目共睹的。
优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色，还必须有自己的思路和设想。我的主要目标概括起来就是以下四个方面：
一是立足本职，当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此，如果我能当选办公室主任，我一定会密切联系全体干警，积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的疾苦，力争为大家当好“管家”，做一名合格的'“服务员”。
二是献计献策，当好“咨询员”，办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任，我将积极主动地站在全局的角度思考问题，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“咨询员”。
三是搞好关系，当好“协调员”。办公室处在我院的枢纽位置，需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任，我一定会注重团结、顾全大局，与其他副主任一道协调好各种关系，以确保我院的各项工作正常运转。
四是加强管理，当好“管理员”。办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推，杂而有序。如果我能当选办公室主任，我一定会加强管理，完善政治、业务学习等各项制度，为办公室人员定岗定责，做到责任明确，任务具体，充分调动每个同志的积极性和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。
各位领导和同志们，最后我只想说一句话，那就是：给我一次机会，还您一个满意！我一定不会让你们失望的。
