竞争上岗的演讲稿范文

　　尊敬各位领导，大家好！

　　很荣幸踏上竞争上岗的舞台，非常感谢组织和领导给我们提供了宝贵的锻炼机会，同时也感谢同事们的信任支持，我将以良好的心态积极参与竞争，接受组织挑选。

　　首先我简单介绍一下自己。我生于xx年x月。不知不觉中，在组织部已经工作了近7个年头，我也从当初的一介少年而为人父，站在了三十而立的路口上。回首过去，我满怀感激之情，先有父母家人的教诲养育，后有组织的厚爱栽培，前者让我跃出农门，送我进入大学，成长为一个对社会有用的人，后者引导我成为一名人民公仆，提供了一个实现人生价值的大舞台。回想自己成长的经历，满载了组织的关怀和领导同事们的关心，也有很多的幸运和机缘。

　　源于这种珍惜和感激，我对个人能力本领怀惶恐之心，始终把学习作为永恒的主题。学以立德、学以增智、学以长才，抓住每一个机会去锻炼提高自己。得益于此，在历次的公选和考试中，我均取得了较好的成绩。xx年公选年轻副县级后备干部，我是当时部里唯一一名入闱的'副科级干部。xx年竞争调研科长，以一票之差列第二。xx年全市副县级领导干部公选，我通过了笔试进入了加分程序。xx年参加公开选调考试，从全省800多名应试者中，通过了笔试面试进入了考察程序。

　　源于这种珍惜和感激，我对工作怀进取之心，始终兢兢业业、精益求精。在农村科工作的4年多里，我尽心尽力当好参谋助手，不折不扣做好执行帮手，科里近年来的工作始终走在部机关前列，群众贴心人、城乡结对帮扶创五好等多项工作具有较大的社会影响力，得到了的高度重视和充分肯定，有关经验做法和新闻报道多次在、省级的党报党刊上刊载。实践出真知，经过工作的磨练，我练就了较强的文字综合能力、具有一定的理论水平。经过工作的磨练，我练就了较强的组织协调能力，具有一定的开展工作的经验。在村建工作中，把、有关精神较好地与萍乡实际相结合，积极建言献策，在理解、制定、执行等方面有自己的见解。在抓落实中，务求实效，一抓到底，参与谋划组织的贴心人活动和三培两带两服务活动得到了领导的批示。经过工作的磨练，我练就了较强的综合素质，具有一定的开拓创新能力。

　　看问题办事情既从宏观全局着眼，又于操作的细微处着手，既从原则上把关，又根据基层实际灵活处理。多次参与中心工作，前不久又在组织部跟班学习，让我对全市组织工作现状有全面深刻的认识，热点难点心中有数，对哪些工作可以创新，如何创新，有的思考。

　　源于这种珍惜和感激，我对个人品行修养怀敬畏之心，始终慎言慎行、如履薄冰。工作中坚持原则，廉洁自律，讲大局，服从组织安排。生活中，性格开朗，乐观向上，与人为善，以平常心处世。

竞争上岗的演讲稿范文

　　各位、各位同仁：

　　大家下午好!

　　首先感谢行为我们创造了这次公平竞争的机会，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参与此次竞聘，内心感到非常忐忑，因为无论资历能力，还是人脉资源等方面，我自认都存在一定欠缺;假如竞聘成功，如何迅速提升自我的业务能力、管理能力?如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力，但我深深认同“只争朝夕、追求卓越”的中行企业文化理念，它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在动力，也是我竞聘业务发展部副经理的最主要理由。

　　我现年39岁，大专文化程度。19年入行以来，先后从事过储蓄、会计、国结、计划、消贷、公司等工作，扎实的金融业务功底以及丰富的前台工作经验是我的自身优势，同时也是我参与竞聘的另一理由。

　　业务发展部是我行的关键部门，承担着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责，我清醒地认识到：业务发展部副经理的岗位对我行业务的健康发展将起着重要作用，面对如此重要的岗位，我相信经过自己近二十年的工作积累，我能够胜任该岗位的工作。

　　如果竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作：

　　(一)首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。首先要加强学习，熟练掌握我行各项金融产品及其基本流程;其次要勇于开拓进取，增强营销意识，充分发挥自身的社会关系资源，积极开拓存款业务，发展优质客户。增强把握市场动态的敏锐度和预见性，并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时积极寻找新的存款增长点;第三要带头完成各项任务指标，起到表率作用，带动部门员工完成行里下达的各项指标。

　　(二)协助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的协调机制。尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位，及时发现漏洞和隐患，做到以制度管人，用业绩服人。加强部门联动，建立起行之有效的内部协调机制，改善服务质量，提高工作效率。

　　(三)完善公司业务信息络，培育我行优质客户群。我认为业务发展部的核心工作就是要培育一个优质客户群，并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品，从而做到银企双赢。我行优质客户群体可以细分以下几类：

　　1、存量授信客户，包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优质客户;

　　2、行政事业单位;

　　3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。

　　针对不同类别的优质客户群体采用相应的营销策略，真正做到以客户为中心，为其最佳服务。另外，我们应加强与工商局、招商局、外经委等部门的联系和交流，重点关注北海新区等盖州四大园区的招商引资情况，建立客户信息络平台，增强捕捉客户资源的能力，通过各种资源积极挖掘客户，争取市场主动。

　　(四)积极协调好人际关系，确保业务发展部各项工作健康有序的进行。经常与同事们交流推广工作经验、营销等，加深相互之间的了解，做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺利开展的决定性因素，只有团结才能形成合力，才能共同发挥各自的资源、保证业务的健康发展。

　　在结束这次演讲前，我想谈一下此时此刻的感想。近几年来，我们都明显感受到了同业竞争的日趋激烈，与同业相比我们中行许多传统优势已不复存在，我们的市场份额也将逐渐被蚕食，面对前所未有的困难，我们是选择坐以待毙，还是选择奋起拼搏?我想我们中行员工一定会选择后者。因为我们盖州中行员工都有着一种积极进取和永不言败的，我相信：在行的正确领下、在全体员工的共同努力下，我们一定会战胜各种困难、迎来更加美好的明天!上面阐述的几点工作思路，也许不尽完善，也许说起来容易做起来难，但重要的是我向大家展示了自己的目标和决心，恳请各位同事给我一次机会，我一定会还大家一份精彩!

　　谢谢大家!

竞争上岗的演讲稿范文

　　尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　首先感谢各位领导为我提供了这样一个展示自我的平台。从教14年来，我担任过小学教师，也教过2年中学化学，最后我选择了教小学，20xx年调入青园。当时的那份激情至今还在心中不停的回荡。

　　在青园走过的三年，正是因为有了在座的所有同事的支持与关爱，才让我倍感工作的快乐与幸福。正是因为有了大家的彼此信任与真诚，才有我今天竞聘教导主任的激情与勇气。我非常庆幸自己当初的选择，今天我要大声的说：选择青园，我不后悔！

　　在青园的三年中，我亲眼目睹了学校在校领导、全体教师共同努力下历经风雨，百折不挠的奋斗历程，深受鼓舞，我早就暗暗下定决心，为学校发展尽己所能。有一份热发一份光。

　　今天，我参加教导主任岗位的竞争，主要基于以下几点考虑：

　　1、我有吃苦耐劳，爱岗敬业的精神。

　　不管在什么岗位我始终具有强烈的责任感和高涨的工作热情，踏踏实实，兢兢业业，努力把工作做得最好。

　　2、有虚心好学，开拓进取的意识。

　　从教以来，积极参加各类与教育教学有关的培训学习，不断提高自身素质，树立现代教育理念。接受新鲜事物快，勇于实践，敢于开拓创新。

　　3、具有一定的教育教学研究能力。

　　（1）从教十年，我潜心探索教育教学理论，并在课堂上勇于实践。

　　（2）不断总结成功的经验，查找失败的原因。

　　（3）在反思的基础上，善于从新的角度去思考问题，创造性地运用已知信息，提炼出更具有更新价值的精华，使自己具有一定的教育教学水平。

　　（4）多次参加市、区、学校教学比赛取得优异成绩，被评为区优秀教育工作者、区优秀教师、区优秀班主任、区优秀教研积极分子、长沙市优秀数学教师、校明星教师等。

　　4、具有一定的工作能力。

　　教导主任工作繁琐、任务艰巨。没有清醒的头脑和一定的能力，是无法完成学校工作任务的。虽然我没有做过教导主任，但我有信心，凭借我多年班主任、教研组长，教研员的基层工作管理经验，以及我年轻的优势，努力学习，勤奋工作，一定能发挥好教导主任的作用。

　　假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，以提高学校教育教学质量为目标，从协调与服务两方面入手，在教导主任的工作岗位上认真落实以下5个意识，进一步推动我校教育教学工作的发展。

　　1、要有全面贯彻落实学校教学工作计划的意识。

　　2、要有促进教师专业成长的意识。

　　在实际工作中，扎实开展校本培训工作，和骨干教师一道想办法，积极创设机会，加快教师专业成长。

　　3、要有协调服务意识。

　　教导主任必须具有和行政、教学、思想、后勤等方面协调工作的能力。

　　（1）在教学管理的思想上协调。教学管理包含着教学思想管理，教学业务管理和教学行政管理等方面。需要全面抓好上述几方面的管理，首先就要抓好教育思想管理，以此来统帅、带动和促进其他方面。

　　（2）在决策与实施中的协调。尤其对学校教研组、年级组做好协调工作，既分工又协作，密切配合，以确保学校决策的执行，达到预期目的。

　　（3）在监督检查中的协调。做到身体力行，深入第一线，掌握第一手资料，以取得促进教学工作的主动权。

　　（4）在评价奖励中协调。对教师工作客观公正评价，合理奖惩制度，营造和谐的工作氛围。

　　4、要有教学工作的责任意识。

　　（1）教导主任所承担的工作是非常繁琐的，可以说是事无巨细，样样都要抓。因此教导主任一定要有敬业、乐业、奉献的精神，不计较工作时间和个人得失。

　　（2）作为教导主任，应该有责任有义务区分事情的轻重缓急，要保障教学质量，就应该尽力保障老师们把足够的时间和精力放在教育教学中，而不至于形成较大的内耗！

　　5、要有教育科研意识。

　　（1）抓好教学研究，以科研带动学科建设，注重学科的整合；以科研带动校本课程建设；以科研带动教师队伍建设。真正做到教研为教学服务，为教师的成长服务！

　　（2）“爱岗敬业、踏实奉献”，我将以此为座右铭，始终保持工作的激情，无论遇到什么困难，我相信有大家在背后默默的支持，有大家的集体智慧，有大家火一样的激情和动力，我们一定能迈出最铿锵、最坚实的步伐！

　　青园的事业，是每个青园人的事业。能为我们钟爱的事业出力，实现自己的教育理想，是一件很幸运的事，我希望并相信能拥有这个机会。

　　我的演讲完了，谢谢大家。

竞争上岗的演讲稿范文

　　尊敬的各位：

　　我是，现年29岁，员，年毕业于天津城建大学经济与管理学院市场营销专业，年考入兰州大学管理学院，攻读工商管理硕士学位。年12月参加金融工作，先后在在刘家堡信用社和兰州农商银行东路支行从事综合柜员工作；年12月至年5月，任东路支行客户经理；年5月至今，在安宁支行对公业务营销团队工作，任客户经理。在职期间通过了银行从业资格初级考试、取得了理财规划师协会注册理财规划师执业资格，并取得了助理经济师职称。

　　今天参加安宁支行中层后备人员竞聘，感到十分荣幸。

　　今天站在这里，我带着对自己这些年工作经历的回顾与；

　　今天站在这里，我带着对自己今后职业生涯的规划与挑战；

　　今天站在这里，我也带着对安宁支行今后各项业务良好发展的希望与憧憬；

　　今天站在这里，是因为我热爱这份事业，身为安宁支行的一员，就该为安宁支行的发展和腾飞作做己的贡献，所以，我来了。

　　回顾近几年的工作经历，我能够保质保量完成支行下达的各项任务目标，累计揽储0多万元，参与营销、调查、发放贷款200多笔，累计金额45000多万元，并在POS收单、理财业务、飞天e码通、信用卡等业务上取得了较好的成绩，同时注重业务创新，在安宁支行第一个完成了一手房楼盘按揭贷款准入，获得总行授信，第一个与二手房中介建立合作，开展了二手房按揭贷款业务；加入安宁支行对公业务营销团队后，第一个尝试对集团企业客户，综合授信、循环用信得贷款管理方式，目前来看取得了较好的效果，得到了总行的认可和其他支行的学习。我的努力也得到了上级的认可，先后4次在安宁支行小额贷款营销、电子银行营销、业务服务双提升等业务竞赛活动中获得表彰，连续两年被评为安宁支行先进工作者，两次被评为总行先进工作者和优秀共青团员，年被评为全省农合机构优秀共青团员，年被总行评为青年岗位能手。

　　取得的成绩已经成为过去，但是成绩的取得能够充分说明我对待工作的态度，一种保持饥饿，不断学习的态度；一种永不言败，积极上进的态度；一种精益求精、追求卓越的态度；一种乐于创新、着眼发展的态度；相信这些也是作为一名中层管理人员必不可少的工作态度和职业。

　　接下来，我想先谈一谈自己对中层管理岗位的认识。我行中层管理岗位主要包括各业务条线部门负责人和二级支行负责人。

　　一、及公司业务部及对公业务营销团队

　　目前我行公司业务发展中存在的问题主要是，在吸收存款方面，主要以高成本存款为主、“大户”存款占比过高，这一方面增加了我行的资金成本，另一方面也对存款的稳定性带来了一定的影响。究其原因，最根本的一点，还是我行缺少高质量的企业客户，公司业务部及其下属的对公业务营销团队，作为各类对公业务的牵头部门，目前应当以拓展客户群体为最大的目标，具体做法可以是：

　　1、对现有存量优质客户进行深入分析，一方面是拓展业务品种、扩大业务规模，另一方面，要尝试接触其上下游客户，如果能做到为一条或多条产业链，而不仅仅是其中某个环节的一个企业，全方位的金融服务，各项业务指标将会取得突破性的增长。

　　2、是要制定明确的营销策略和计划。目前我行对公客户的来源，还是依靠熟人、朋友、老客户的推荐介绍，就安宁区来讲，中集理想国际、鲁商大厦、中和黄河印象等写字楼上，至少有各类企业100余家，针对这些企业，我行在之前的营销工作中，还存在一些不到之处，接下来因当由公司业务部负责人对上述企业进行摸排、进行前期分析后，针对不同行业、不同股权结构、不同经营规模的企业，制定不同的营销策略，甚至可以是“一户一个策略”，然后将对公业务营销团队进行分组，每组分配若干企业客户，分配客户名单时，要将前期的分析情况、营销的重点和策略告知客户经理，进行有前期准备的陌生拜访，了解其金融业务需求，成功拜访后立即全员讨论，制定切实可行的金融后回访客户，相信坚持一段时间，会有一部分有价值的企业客户选择与我行进行合作。

　　二、个金业务部及个贷中心

　　1、根据我个人的了解与接触，目前我行个金业务部的工作主要以审批、协调、督导、汇总考核为主，这些工作是很重要的，但是我认为，作为一个业务条线的职能部门，为各二级支行及全行详实的个人业务发展，承担起推动个人业务发展的责任则更为重要。这里说的发展，不仅仅是目前这种将总行下达的各类业务指标，细分至每个支行和部门，定期统计完成情况并予以通报，而是针对不同的业务品种、结合不同二级支行的区位优势、存量客户结构特点等情况，给出合理建议并配合二级支行有针对性地开展业务营销活动。比如东路支行中老年个人存款占比较高，就可以适当开展以健康、养生、运动休闲等为个人存款营销活动；金牛街支行周边小型餐饮、娱乐场所众多，客流量较大，就可以在商户中有针对性性地开展“收单”竞赛奖励活动。我认为这些专项营销活动是很有必要，也会达到一定的效果，但仅仅依靠二级支行来做，可能会因为其他工作较为繁忙、人员不够等原因，活动质量打了折扣，达不到预期目的，这就需要个金业务部牵头，进行全流程策划管理。

　　2、个贷中心目前个人住房按揭贷款业务开展情况很好，也成为了全行的标杆，为安宁支行个人贷款指标完成立下汗马功劳的同时，也积累了丰富而宝贵的客户资源，我们一定不能浪费这宝贵的客户资源，在接下来的工作中，因当在继续加大与优质房企合作、发展个人住房按揭贷款业务的同时，对已有的按揭贷款客户进行梳理，有针对性地开展更为深入的营销活动。比如，针对个体工商户和小微企业主，可以深入了解其经营状况，为期结算、信贷等方面的金融服务；针对优质企事业单位的职工，可以其所购商品房交房为契机，以“装修贷款”的形式，大力营销我行“薪易融”贷款产品。

　　三、二级支行

　　作为二级支行行长，一定要具有高度的责任心和奉献。在其位，谋其职。“行长”两个字不只是一个称呼，更不是地位和荣誉的象征，它代表的是更多的责任，也意味着需要为支行各项业务的发展倾注更多的心血。

　　目前，各二级支行业务发展中普遍存在的一个问题是重视短期任务指标的完成，忽视了长远的业务发展。这段时间搞一个存款营销，大家就都去拉存款；过一段时间搞一个小额贷款营销，大家就都去找小额贷款；再过一段时间，搞一个电子银行业务竞赛，大家又都去想办法完成电子银行指标。我认为这样的模式下，发展上永远有短板，前进的过程中永远“瘸一条腿”，是走不快、走不远的，因此我希望尝试根据不同员工在业务水平、理论知识、资源渠道上的不同，有侧重点的进行分工，定期制定分别的，使各项业务每天都能有所突破，打造一个各项业务齐头并进、全面发展理念。

　　从安宁联社到安宁支行，数十年的发展壮大，我们积累了十分丰富的客户资源，每一个支行、每一个点都有一大批高净值优质客户，以我之前工作的东路支行为例，年时，我做个一个统计，定期存款30-50万元的客户有161户，50-100万元的94户，100万元以上的有31户，但这些客户就真的是我们的客户吗？他们所有金融方面的服务都是我们的吗？我想不一定。所以，我希望对这些优质客户进行细分后，台账化进行管理，开展一次全方面的摸底，了解这些优质客户的工作单位、经营项目及其家人、合作伙伴等的具体情况，有针对性的开展精准营销，尽可能为其全方位的金融服务。

　　是我对安宁支行业务发展的一些拙见，不妥之处还望各位多多指正，如果有幸竞聘成功，成为安宁支行中层管理人员中的一员，我将继续发扬扎实的理论基础，和较强的学习能力；充分应用丰富的客户资源和营销渠道；继续秉持高度的责任心和奉献。带着对同事负责、对自己负责、对负责、对安宁支行和整个农商行负责的态度，开展自己的各项工作，为安宁支行的发展和腾飞做己的贡献。

竞争上岗的演讲稿范文

　　尊敬的各位、各位评委：

　　大家好！

　　首先，非常感谢分行各位给予我展示自我的机会！

　　一、我说一下我的竞聘优势：

　　1、具备良好的品质和政治修养。

　　2、具备丰富的工作经验和良好的客户基础。

　　3、具备扎实的专业技能和综合知识。

　　4、具备较强的工作能力和组织协调能力。

　　二、拟聘后的工作目标和设想

　　如果这次有幸能竞聘成功的话，我将以分行下达的各项目标任务为已任，竭尽所能搞好芳草分理处的各项存款、中间业务、结算、优质文明服务等工作，以加强内部管理为保障，在巩固现有客户资源的前提下，调动员工的积极性，寻找和挖掘存款新的来源，力争扭转目前发展缓慢、滞后的局面，走上一个良性循环、健康稳步发展的行列中来。

　　我对今后工作的设想是：稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、完成任务。

　　三、完成目标任务的具体措施

　　为了全面完成各项目标任务，我将全力以赴抓好以下几方面工作：

　　1、总揽全局，做好表率。

　　2、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟存款新的增长点。

　　首先要挖掘优质客户源，提高优质客户占比。

　　第二，要主动走出柜台，积极营销。

　　第三、搞好特色营销，扩大业务。

　　3、提升服务水平和层次，丰富服务内涵。

　　4、以规章制度为标尺，狠抓内部管理。

　　5、加强队伍建设，确保分理处各项工作健康有序的发展。

　　6、以身作则，不断改进。

　　各位、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使，相信通过这次竞职演讲，会让我更加走向成熟。无论最后竞聘结果如何，我都会一如既往以踏实的工作作风，务实的工作态度，进取的工作，恪尽职守，履行职责。

　　最后，请允许我邀请在座的各位评委、和同事们一起，用最真诚、最热烈的掌声，为参加竞聘的全体同志加油；为获得成功的同志祝福：为中行光辉灿烂的未来祝福！请大家多支持我！

　　我的演讲结束了，谢谢大家！